-
126951
09:02
最近,一篇三明医改的报告写道:三明医改提高了服务价格,一位医生说:“作为一名副高职称的医生至少我接受不了,不是觉得太低,而是太高了。”还记得去年3月重庆的“一周医改”吗?由于提升医疗服务价格,民众不满,医改一周叫停。民众不理解医生的价值情有可原,但医生自己都不认可自己,令人感慨!对于医生的价值该如何回到一个合理的定价,廖新波说,要建立起“医院是为医生提供服务的平台,医生是为患者提供服务的主体”的新格局。也就是说,医院要做的是“筑巢引凤”,使医生能够“良禽择木而栖”;病人要选的是医生,而不是医院。实现上述目标,又该说说我们的老话题了——解开医生“单位人”的枷锁。如果无法改变“单位人”或“体制内人”的培养模式,医院不愿放人,医生就不敢光明正大地注册多点执业;而陡然放开第一执业点的限制,大医院又不接受。实际上顶层已经在做一些“解锁”措施,如医生福利社会化,政府职能转变,严控公立医院规模,逐步放开技术准入,推动医师多点执业,鼓励多渠道办医等。这些外部的推动既给医院管理者带来外部压力,也带来应变的动机。其次是“剪链”——剪断医生与其他服务的利益链。拿三明医改来说,其取得的成绩来源于三方面的努力:一是在“违背”上级“不准二次议价”的政策下实施“药品限价采购”等一系列“重拳”,大量挤压药价虚高水分,配合很多地方并不有效的“重点药品监控”、“惩治药品耗材回扣”等措施重拳出击;二是适当提高医疗服务价格,让医务人员的劳动价值逐渐回归合理水平,医院可以通过医疗服务获取一定补偿,以弥补因取消药品加成而减少的收入;三是大幅度提高医生的报酬,实行院长、医生年薪制,将“灰色收入”变为“红色收入”。这些改革都是积极的,值得肯定的。三明医改最突出的特点就是“实干”。这个“实干”体现在以下三方面:一是结合当地实际,做了切实可行的实事,效果有目共睹;二是方向是正确的。如果把医改分“改政府”和“改医”两部分的话,三明在“改医”方面进行了大胆有效的探索;三是具有现实意义和操作意义。如挤掉药品虚高水分、提高医疗服务价格、提高医生薪酬、加强年薪制考核等。药企利益,合理合法的必须要保障,因为没有合理合法的利润空间,药品研发就会停止,最终产业链就会断裂,从长久看,受损失的还是医疗行业和老百姓。但对于不合理不合法的那些利益恐怕必须铲除,如果全国“统一”了,没有了现在药品购销过程中那些“潜规则”,对于药品生产企业、药品流通企业未必不是好事;名医流动,也很正常,对于人才,流动是正常的,只要想走的就走,想来的就能来,而且来的也有名医,这就成了。我们总是过于关注医改经验哪些可以复制,哪些不能复制。调研小组来了一拨又一拨,结论似乎永远都是“XX医改经验不可复制”。其实,医改“明星”为自己杀出了一条路,也为全国医改提供了突破口和路径,具有烛幽照微的积极意义。如果不能掌握医改的真谛,没有舍弃既有利益的决心,没有对市场经济规律的尊重,甚至继续绕着走,那么即使办再多的培训班也仅仅只是培训而已。我们期待,当医生岗位更有“价值感”,愿意学医的人从医,坚持梦想的方向,才能形成良性循环。
-
126949
11:13
就医看诊,您还在傻傻排队吗?2月18日,北京市医管局表示,今年年底前,北京市属22家医院将全部取消现场放号,意味着届时市属医院窗口不再提供挂号服务。取消大厅挂号全预约能否根治号贩子?全面取消现场挂号后哪些问题亟待解决。北京市属医院年内取消窗口挂号去年6月,北京市医院管理局在北京儿童医院试点非急诊全面预约。除影响生命体征的急诊病症外,其余患者均通过手机APP、微信、电话、网络、或现场自助机等预约方式进行预约就诊。试点以来,北京儿童医院门诊总量下降,疑难杂症患者增加,医疗秩序明显改善。在此基础上,市医管局18日称,已部署在22家市属医院全部实行非急诊全面预约工作。到2016年年底前,市属医院将全部取消现场放号,总体预约挂号率预计将达到75%。要说明的是,年内取消窗口挂号,这里说的并非是北京所有医院,而只是像北京同仁医院、北京朝阳医院、北京积水潭医院等挂北京字头的医院及宣武医院等,像其他隶属医院比如北京301医院、北京大学附属医院等等,目前不在这个行列中。取消大厅挂号全预约能否根治号贩子?就当前来看,该措施的实施肯定会对目前问题频发的号贩子等问题起到一定的抑制作用,但是若说彻底解决这个问题,甚至说明显缓解这个问题,可能还是差点火候,本身现在预约挂号这个长长的队伍中,就有号贩子的身影,号贩子或者通过打电话、上网等手段排队并拿到号,并且还能十分顺利地躲过实名制这个看似严谨的门槛,顺利把号卖出去。这说明取消门诊大厅放号并非能完全解决号贩子这个问题,至多能让门诊大厅看上去很美,而不像过去那样号贩子明目张胆地兜售挂号。全面取消现场挂号 仍有一系列问题亟待解决从取消市属医院现场放号、严禁医院内部倒号,以及近期北京同仁医院眼科普通号不限号等举措中不难看出,北京打击号贩子、理顺医疗秩序、缓解看病难问题下了很大决心,这里要为北京相关职能部门点个赞。不过,全面取消现场挂号,仍然有一系列问题亟待解决。首先,百姓现场挂号习惯如何短时间内改变?基于互联网、智能手机及移动支付而实现的预约诊疗挂号,至少在目前,覆盖人群是有限的。在不同年龄段的居民中,老年居民的患病率显然更高,会以更高频率“光顾”医院,但老年人或许对预约挂号完全陌生。也许有人会说,即使不会使用新媒体,老年人也可以给114打电话进行就诊预约。但是,114平台上的号源多一半都被开着外挂的号贩子垄断,一些热门的号源普通患者通过打电话根本挂不到,这对于只能打电话预约看病的老年人来说,着实将是一场灾难。其次,急诊压力如何缓解?很多习惯于现场挂号的患者可能会由于医院取消窗口挂号服务,而转去挂急诊号。目前,我国尚未出台严格的急诊分诊体系,因此取消窗口挂号服务很有可能增加急诊的压力,甚至爆发医患冲突。最后,高年资医生是否支持?从114预约挂号平台上可以看出,网上预约无法点名挂号,也就是预约诊疗并不主张点名挂号,但现场挂号可以挂到高年资医生。从患者心理需求来看,多数患者都想看专家,但如果讨论真实需求,真正需要看专家的患者又是少数。一旦专家号必须通过严格的预约和转诊制度才能挂到,也就是真正需要看专家的患者才能见到专家,这意味着高年资医生的号源数量有可能会有相应的减少。
-
126946
16:30
生活在现代都市的人们,总有被四方涌来的压力逼得喘不过气来的时候,有些人选择奔跑来宣泄压力。随着“半马”、“全马”、登山等运动的涌入,走走族、跑跑族对运动的“狂热”让他们忽略了身体的抗争。据不完全统计,走走族、跑跑族最常见的抱怨之一就是后跟痛,而跟腱炎就是其罪魁祸首。 行走、跑步或跳跃时,跟腱承受着巨大的负荷,甚至是体重的数倍。跟腱是人体最强壮的肌腱,由小腿后方腓肠肌和比目鱼肌共同延续融合而成。在正常健康的跟腱组织中,跟腱在腱鞘内自由的滑动。反复的、过度的滑动引起炎性反应,损伤的组织细胞释放出大量的化学物质,导致血管渗透性增加,血细胞渗漏到组织中,肌腱和腱鞘之间摩擦力增加,最终引起疼痛以及肢端的肿胀。 跟腱炎的早期症状并不明显,仅仅感到跟部轻度的疼痛或不适感,常常被人忽略。早晨起床足跟接触地面时,跟部出现紧张或疼痛,适度活动后即有所减轻,往往不会引起重视。当运动量逐渐增加时,开始感到沿跟腱走行的持续疼痛,呈进行性加重。观察到症状变化与持续性使用或活动有关,这点非常重要;如果没有得到合适的治疗,组织的损坏和肌腱炎加重,最终进展为跟腱撕裂。 临床中将跟腱炎分为四期: I期. 活动后疼痛。功能正常,无步态改变;能够正常行走和跑步。 II期. 活动时和活动后疼痛。仍然可以参与运动,运动前的热身活动增加了局部的血循环、减轻疼痛。短时间内感觉良好,但肌腱的损伤并未愈合。 III期. 活动时和活动后疼痛时间延长。感到持续的疼痛,运动距离缩短或步态改变,有时需要使用止痛药。 IV期. 肌腱出现撕裂,需要外科介入。 跟腱炎的治疗 跟腱炎的治疗是困难的,早期治疗的核心是去除跟腱炎的病因,常见的病因有: • 运动前没有合理的热身或牵伸训练 • 奔跑强度过大或频率太多
• 持续性的,重复性的跳跃动作
• 不适合的鞋并没有起到保护的作用 通过限制或去除以上因素从而减缓或反转早期的炎性反应,并治疗跟腱炎。 如果疼痛症状较重或无明显缓解,建议就诊听取医生的建议和评估,得到专业的治疗建议。虽然跟腱炎并不经常需要外科介入,但支具或石膏制动能有效控制疼痛症状。如果在受伤早期阶段得到重视,则可避免其进展为严重的阶段。 如果跟腱炎只引起酸胀和疼痛,并没有影响步态或运动状态,推荐: • 穿矫形鞋、抬高足跟,以减轻跟腱的张力 • 充分热身活动和常规牵伸训练 • 改善跑步姿势或训练方式 在临床上,采用不同的治疗模式或器械来增加跟腱的血供,有助于减轻水肿和炎症。当跟腱得到充分休息、适当活动后,开始进行力量和协调性训练。 外科的介入仅仅针对于严重的跟腱炎,伴有或不伴有跟腱止点钙化或跟腱断裂的患者,比如刘翔。2008年,刘翔坐在起跑线上痛苦的表情记忆犹新。手术方式的选择多种多样,应得到专业的足踝外科医生的治疗。 跟腱炎的预防 国际著名足踝外科专家,重庆西南医院骨科运动医学中心唐康来教授认为:预防大于治疗。运动前必须要充分做好活动准备。人体非常奇妙,几乎可以适应任何环境。从低强度、低频率的训练到中强度、中频率的运动项目,逐渐进展到为一个平台期,继而过渡到合适的生理适应,最终成为一个自然的过程。根据参与运动的内容和特点,必须花足够的时间改善运动所需的技巧,逐渐增加训练负荷和强度,最终允许我们的身体恢复以及适应这些运动。另外,舒适合脚的鞋或护具,运动前合适的热身运动,以及通过不同的牵伸训练和深部组织的按摩维持机体的弹性都很重要。 步行、跑步是一种理想的耐力训练,对心脏循环系统产生有益的影响,并能提高能量基础代谢。有节律的呼吸、规律的摆臂以及适度的步伐,使得机体新陈代谢得到改善。定期进行长跑的人,身体素质、体态及心理能力都有所提高。为了能够继续进行所钟爱的跑步运动,我们必须采用一些必要的措施,保持我们平时以及在运动过程中的健康。
-
126943
14:29
在一年365天当中,医务工作者们从不曾离开过自己的岗位,因为他们清楚,松懈一时带来的可能是一个生命的离开。早晨8时开始,例行早交班、查房、开医嘱、执行医嘱……就算过年了,病房的一切依然如平时一样有序进行着。大年初二的清晨,贵阳市第四人民医院手外科显微外科副主任杨颇和值班医师姜昱林,护师卢维芬、张国琴、李敏、朱芳等一大早就来到了病房,年初二的病房,是他们的坚守。9点50分,罗xx,男,30岁,双小腿压榨伤。经转清镇市和贵阳两个医院后,于伤后约6小时急诊就诊于我院。入院后,诊断为:1.创伤失血性休克,2.右腘动静脉、胫神经、腓总神经损伤,3.右胫后动脉损伤,4.右胫腓骨开放性粉碎性骨折,5.右腓骨头骨折脱位,6.右小腿广泛皮肤软组织潜行剥脱伤,7.右大腿皮肤软组织挫伤,8.左胫腓骨粉碎性骨折。由于伤者伤情严重,又是在伤后6小时才辗转来到我院,延误了救治时间,失血3500ml,患者面临截肢的危险,伤情已经危及生命。时间紧迫刻不容缓,作为显微外科技术名列全省领先地位的贵阳市显微外科中心,我院立即开通绿色通道,骨三科值班医护人员在学科带头人宋开芳主任的指示下,积极补液输血,纠正患者休克,维持生命体征平稳,作好术前一切准备工作;检验科以最快速度为患者作了术前化验检查,输血科为患者作了交叉配血并准备了充分的血液供应;麻醉师唐恒、龙莎快速稳妥地为患者进行了麻醉。杨颇副主任和姜昱林医师从初二上午10时上手术台,历时12小时的手术,术中输血3000ml,重建了肢体血液循环,挽救了患者的肢体。目前,患者生命体征平稳,肢体血液循环稳定。经骨三科、麻醉手术科、输血科、检验科、总务科等相关科室有效积极的配合,成功对患者进行了救治。杨颇副主任和姜昱林医师在初二晚上22时下了手术台,吃上了年初二的中餐。他们是不是就此可以休息了呢?并不是,面对接踵而至的意外伤者,他们两人不仅继续接着走上了手术台,还把在家中休息的敖翔、张永祥、李敬鹏医师紧急呼叫到医院参加了下列手术:1.吴xx,男,25岁,右手爆炸伤、右手掌皮肤软组织爆裂伤。行清创探查,撕脱皮肤原位缝合手术。2.李xx,男,33岁,右手爆炸伤。行右手拇食中指清创探查,拇、中指撕脱皮肤原位缝合,食指VSD覆盖术等手术。3.叶x,男,5岁,双小腿爆炸伤,异物残留。行清创探查,异物取出手术。4.王x,男,13岁,右手爆炸伤。行骨折切开复位克氏针固定术,食指残端修整术,清创缝合术等手术……贵阳市第四人民医院的手术室,又一个不眠的战斗之夜……当天值班的骨三科、麻醉手术科、检验科、输血科、医学影像科、总务科等科室的医务人员舍弃了和家人团圆的时间,战斗在救死扶伤的战场上,一夜不眠,迎来了初三的旭日,在和下一班医护人员的稳妥交接之后,鏖战一天一夜的杨颇副主任和姜昱林医师等医护人员,才拖着疲惫的身心回家!回到家中,殷切期盼等待的亲人看到的是极度疲惫下挤出的笑容,在洗漱吃顿饱饭之后,接着便是一天的睡眠,等待体力的恢复迎接下一次的工作!医务人员的“年”就是这样度过的!春节是往昔岁月亲情温暖的一种道具,一个载体;春运的大潮流承载着无数远在异乡亲人团圆的怀想和情愫!而我们医务人员的职业却是注定在“年”到来时义无反顾地离开温暖的家来到医院,甚至无暇顾及亲人的感受,只为了心中不能放下的病人和责任!我们一直在坚守,一直在匆匆前行,青春无悔于我们医者的初心!
-
126940
09:48
我们常说,人与人相处要换位思考,可医患之间的换位思考谈何容易?也许只有医护人员才能体会到同行的辛苦。一位护士说,当她生病了,成了患者,目睹了值班医生一夜马不停蹄的辛劳时,才深刻地体会到医护工作是多么不易。每一个救死扶伤的医生都是优秀的医生,都应该被尊重而不是斥责。以下是这名夜间看急诊的护士的经历和体会:我是儿童医院的一名护士。一天傍晚,我因突发胸闷去附近的医院就诊。我跑了三家医院,第一家医院的规模不够大,他们只负责夜间一些急诊的初步处理。另外一家是专科性的医院,挂号之后,听了我的主诉,建议我去综合性的大医院看。这世界上的好医生分两种,一种是技艺精湛,能妙手回春。另一种可能技不如人,但是愿意把患者介绍给优秀医生。显然,我遇到的都是好医生。随后,我匆匆忙忙打车到市中心的一家大型医院就诊。到了医院,已经是晚上十点多了,没想到急诊大厅还是挤满了人:有醉酒的,有煤气中毒的,有小情侣吵架割腕的,还有上吐下泻的。我说了一下病情,挂了一个急诊内科的号,已经排在104号了。夜班医生是一个中年人,虽然已是晚上十点多了,但还是神采奕奕,精神饱满。一台电脑、一台打印机、一台老式血压计和一支签字笔就是陪着他战斗的全部器械。在我前面的是一个患老慢支、肺心病的老人,也是胸闷、气促过来挂夜间急诊的。一家三四个人围着医生,一时之间七嘴八舌,医生也是好脾气,耐心地询问完病史,解释了家属的疑惑,然后就帮忙联系心电图、心超室,并询问相关科室是不是还有病床。因为夜班医生很少,只有一个内科急诊医生,一个外科急诊医生,如果中间有急诊120的病人,也只能是夜班医生过去抢救。终于轮到我的时候,刚好120送来了一个消化道大出血的病人,医生很抱歉地对我说,不好意思,让我等一会儿,他先去抢救那个人,我说可以。抢救了五分钟左右,他就急匆匆地回来了。这时候排在我后面的一个小姑娘已经不耐烦了,嘀咕抱怨医生耽误了患者就诊,两个病人就看了那么久,等轮到她也该天亮了。医生很尴尬,没说什么。旁边的一个患者就说,人家医生也没闲着,不是一直忙着看病人嘛,你等不急去别的医院啊。我没说什么,因为我知道,我手里握着的那个104号意味着什么,意味着他们急诊内科的医生,到我这里已经看了104个急诊病人了。而我们也只是等待了十几二十分钟而已。我是护士,也曾遭受家属质疑。说实话,儿童医院的护士最怕的就是夜班时发生小儿高热惊厥,因为很棘手。有一天夜里,一个小孩突发高热惊厥了,我们抢救了很久,水合氯醛,安定,能用的都用上了,中途因为要用非那根,但是本科室没有,只能让工人去楼下别的科室借了一支。抢救还没结束,那边家长已经暴跳如雷了,说医生医术不行,抢救途中还要打电话去楼下借药,我就说,你不要再吵了,正抢救呢。没有谁比他更有医术了,至少这一刻他站在这里,守护着你的孩子,而且想方设法在帮助你们。冲这一点,他就该值得被尊重而不是斥责。最后,小孩抢救回来了,但是我知道,有些人的心已经救不了了。我是一个护士,但又不仅仅是护士。医生是我的小伙伴,但又不仅仅是我的小伙伴。我说我愿意相信医生,并不是因为我是护士,是因为我对这个行业有信心。那么,请允许我为夜间的急诊医生说句公道话,每一个夜间不是在家里睡觉,而是坐在急诊室救死扶伤的医生都是优秀的医生。医护的工作看似是坐在医院里,开个药、打个针什么的,风吹不着,日晒不到,但风险大、责任重、压力大。因此,不但医护的同行之间惺惺相惜,作为患者也应该多多支持和理解医生的工作,整个社会也应该关注医生的身心健康。
-
126939
09:39
看过迪斯尼动画片《超能陆战队》后,估计你会深深喜欢上那个有着圆圆的大肚子,呆萌脸孔的医疗机器人。据专家分析,大白身上凝聚了当前科技界的两大热点——人工智能和移动医疗。人工智能技术的发展在过去备受质疑,然而如今大数据技术正在推进人工智能的进程,在医疗健康领域也是如此。如果大白真的来了,医生还能做些什么?近日,在华盛顿举行的美国科学促进会(AAAS)会议上,资深计算机科学家表示,智能机器很快将在各个经济部门取代人类工作者。当然,也包括医务工作者。德克萨斯州莱斯大学计算机科学教授摩西•瓦迪表示:“我们正在接近这样一个时刻,机器将能够在几乎所有任务上超越人类。” 在这个时刻来临之前,我们需要直面一个问题,如果医生能够做的工作机器几乎都能够做,那么医生该做些什么?国内外医疗人工智能研发如火如荼医疗机器人不仅能为用户分析可能的患病风险,而且还能帮助防患于未然,预防疾病发生,其前景被投资者认可。很多医疗人工智能公司都顺利的融资到了巨额资金。在一月中旬,英国新创公司Babylon Health成功融资2500万美元,其主要的项目就是智能医生。该公司开发了一款为使用者量身打造的“口袋医生”手机应用,通过追踪用户每天的生活,运动,饮食,工作和起居习惯,并结合用户的心率数据、饮食变化、医疗纪录,达到为使用者分析病情。虽然这款应用不是免费赠送,每款需付4.99 英镑(45元人民币),但自从2015 年二月推出后,在短短不到一年时间里,已经吸引了25万的手机用户下载。科技巨头谷歌与某医疗器械巨头合作,正在研制机器人手术室。新的机器人将比市场上已有产品的尺寸减少20%左右,使外科医生的工作更接近病人并且成本比目前200万美元的手术机器人更便宜。以“人工智能系统沃森”著称的IBM公司与美国第二大零售药店CVS2015年8月宣布,双方将携手研发利用生理指标和颜色标志来预测人们健康的方法。第一阶段的应用将集中于慢性病,如心脏疾病和肥胖。一年前,日本国立癌症研究中心启动了将最新的遗传基因解析用于肺癌治疗的项目。专家称,该项目将在癌症治疗方面产生翻天覆地的变化。比如肺癌,目前会根据病情决定药物的选择,将来则会根据肺癌患者的基因组(遗传基因)尝试选择最佳的抗癌药。这是因为即便是同一种肺癌,从遗传基因水平来看,也会是完全不同的病。国内的人工智能开发也是如火如荼。碳元科技日前募集到一亿人民币(1520万美元),主打是利用人工智能和健康信息来创建个性化的健康管理计划。大白真的来了,医生还能做些什么?根据国际机器人联盟最新统计,全球医疗机器人市场总值正在以20%至30%的速度增长,到2015年销售额将达到85亿美元。而到2020年仅仅中国在该领域的投入就将达到18万亿人民币。相信在不久的未来这些不断完善的被我们寄予厚望的机器人就会进入普通人的家庭,让人们能够经常进行身体检查——这一方面能检查出人们是否患有癌症、痴呆这样的疾病,另一方面作为一个可信赖的专家监测病人服用药物的起效时间、药效、副作用以及人们对药物的反应。而医疗机器人最大的成就则是帮助那些有身心障碍的人以及老年人更好地掌控自己的生活,让他们能够活得更有尊严、更加独立——或者说,尽可能地延长他们独立生活的时间。如果大白真的来了,医生还能做些什么呢?一些科学研究者坚持并乐观地认为,虽然人工智能在医学的各个领域来势汹汹,大有席卷一切,颠覆未来的能力。但人工智能终究是机器,人的大脑还是最后的指挥者。比如手术机器人,虽然更加精准,更加能在长时间大压力的环境下,冷静准确应对,但还是靠医生来超控。尤其是在一些独特的手术中,医生的判断仍不可或缺。再就是,再智能的机器还是靠理性,而医生的感性在危急时刻挽救生命,可让人性之光闪耀!
-
126938
09:34
于患者而言,挂号难,难于上青天;于医生而言,早已接近透支运转。为了改变这种状况,去年,安徽一些医院探索“限号限时”;今年,北京一些医院试水不限号+延长出诊时间。看来,在挂号这件事上,医院也不容易,赢得患者,还要保住医生,搞不好的话,到头来还会落得“双输”的局面。大医院一号难求的现象非常普遍,尽管目前已经有网络等辅助挂号的方式,但是还有许多患者因为挂不到号而无法看病。而另一方面,号贩子利用各种手段挂到号,转手高价卖给患者。患者虽然心痛,但也只能“认命”,病还得看,谁叫挂号这么难呢?一方面是针对大医院“挂号难”的现象,另一方面为了打击号贩子的嚣张气焰,近日,北京各大医院纷纷采取了措施。其中,同仁医院推出了鼓励初诊患者的新举措——通过北京市统一预约平台及微信平台进行预约挂号,对两大重点学科眼科、耳鼻咽喉头颈外科试水普通号不限号,同时,延长眼科、耳鼻咽喉头颈外科专家门诊出诊时间。在新举措推出首日,可以看到同仁医院大量安保人员及导医员走出院外,在医院周边向路人宣传预约挂号方式,引导患者合理就诊。但不限号后,当日眼科的普通门诊出现了约三倍的增长。一位眼科医生称,上午10点左右,普通门诊号就挂了700个。不限号+延长出诊时间能解决“挂号难”吗?对患者而言,这或许暂时是一种福利,但是,医院这样的举措又能坚持多久?是否会带来一些新的问题?在没有落实分级诊疗的情况下,像同仁这样的大医院,患者只能是源源不断,导致的结果是让原本沉重不堪的医疗资源和医生雪上加霜。医院的核心任务和主要精力原本是治病救人,现在却要为挂号的事伤透脑筋,既要打击号贩子,给患者一个交代,还要保证不令医务人员“寒心”。医院现在所处的尴尬境能否改变?何时能改变?这些问题就要看医改的了。
-
126936
09:24
2012年7月盛夏,告别菁菁校园,迎来了深圳住院医师规范化培训的基地面试通知,北京协和医院居于名单榜首,我却迟疑不敢落笔勾选,本科学历毫无优势可言,何况自己在校期间成绩平平,本着不留遗憾的心情参加了面试,见面会上填了张个人信息表,姓名、性别、联系电话、毕业学校、培训科室意向寥寥几行,时任协和医院教育处处长的王仲教授看出了我们的不解,他说:“协和不管你以前是怎样的一个人,也不在乎你现在是怎样的一个人,只关心你三年后想成为怎样的一个人。”育人理念由此可见一斑。九月是北京最美丽的时节,天空碧蓝如洗,一派秋高气爽,老楼的青砖琉璃瓦白玉台安静地矗立在明亮的阳光里,我们穿过“北京协和医院”的金字招牌走进这座医学殿堂,紧张、兴奋、期待、惶恐不安,一如在梦里。上午简短的欢迎会后领取胸牌饭卡白大衣,下午由各科的总值班医师分配至具体科室,开始为期三年的住院医师规范化培训。我最终选择进入内科,希望通过修炼能成为一名“大内高手”,协和内科医师的培养讲究大器晚成,入职的前2年轮转基础科室,第3年综合应用(CCU、MICU、急诊、特需病房),第4年再次轮转基础科室担任住院医组长同时竞聘总值班,第5年担任内科总值班,第6年方能定专科做主治医师管理病房。作为基地培训医师的我们参加的是前3年对基础知识掌握应用的培训。不止一次从不同人的口中听到“协和就是协和”这样的感慨,心有戚戚焉,单就内科而言,作为全国疑难病诊治中心,专业水准高,临床实力强,其本质在于这里的人对医学有一种单纯执着的追求,他们聊天的主题多围绕着临床学术,极少谈论工资收入,大抵于专业技术人员来讲,掌握知识和技能本身就是件愉悦的事情,能够从解决病痛帮助他人中获得成就感,进一步体现自我价值已经满足了心理的最上层需求。病房执行主治医师负责制和严格的三级医师查房制度,带组的主治医师周一到周六的白天镇守病房,指导督促一线医师完成临床工作,他们大多在三十到三十五岁,个人风格迥异,相同之处是学识渊博、精力充沛、魄力十足,把病房工作打理得有条不紊,除早晚查房之外,稍有空当或是抢救病人和吃饭的间隙,都是教学的好场景。此外,还有每周一次的教授查房、周三内科大查房、周四进修医师培训、周五住院医师巡诊,不定时专科培养课程及文献汇报,寓教于乐的活动(查房前Mini-Report,分组PK赛,读图大赛)等等,无一不是宝贵的学习机会。内网可以直接进入若干个免费使用的文献库,图书馆收集的文献资料可谓应有尽有,病案科具有超强搜索系统和快捷精准的存放。这里像一片广阔无垠的海洋,浅滩戏水、近海游泳、深海潜水、驭浪飞翔全凭自己选择。从进入医院第一天开始,OSCE(Objective Structured Clinical Examination,客观结构化临床技能考试)贯穿整个培训过程始终,入职时统考摸底,半年后独立值班考核,年底住院医师考核,一阶段结业考试,一张张7站式考核(接诊病人、临床思维分析、病历书写、辅助检查解读、技能操作、心肺复苏、人文沟通)的成绩单清晰地勾画出了一名医生从青涩逐渐走向成熟的成长脉络。协和对职业操守的培养更多时候是一种不动声色的熏陶,在这样一个注重人文关怀的纯粹医学环境里,患者作为主体,上到教授下到见习同学,都秉着“医生开出的第一张处方是关爱”的宗旨,从解决身体上的病痛到减轻整个家庭的心理和经济压力,与患者聊家常、开单项化验项目、掌握同类药物性价比、计划如何能最短时间完成所有检查、知晓北京各大医院的特色科室……这些都是日常工作中潜移默化养成的良好习惯。因为专业而获得信任,协和人也深知这份信任的重量且倍加珍惜,在这样的良性循环里不难理解“全民上协和”的风潮。这三年过得简单而快乐,偌大北京六环一圈套一圈,而我只在东院和西院两个地方来回,披晨星来踏月色归,像是进入了一个密闭的空间,这一方天地里只有医方、患方,我们紧密合作又无可奈何地互相防备,面对千变万化的病情,身心疲惫头脑亢奋,个中乐趣可使人不闻世事不知晨昏不觉寒暑。开阔了眼界后方知重重叠叠山外山,宇宙浩瀚,人生有涯,唯有努力前行,方能感受到更多未知。生死面前,我们有太多力所不能及,医者本是逆天而行,死神虽不可挡,但只要有一个人可能挣脱魔掌活下来,我们都要为经治的每一个病人付出百分之两百的努力,因为无法判断哪一个是那一个幸运儿。医者不能掌控生死,但一念之间就有可能抓住一线生机,这要求我们必须优秀,更优秀,随时保持冷静理智,具备敏锐的观察力,快速地反应做出正确的决策,所以需要训练,不断地学习和训练,永远保持谦逊上进的姿态与柔软强大的内心。(作者:黄霞 深圳市梅林医院 审稿人:霍珺好慧 中国科学院健康研究所)
-
126935
09:21
再没有比当年我亲手治疗的小患者变成我的同事这样的事情更让人感慨万千了!每每想起都令我心潮澎湃!值此积水潭建院60周年的日子里,回顾从医33年的经历,我的思绪竟然是片段化的,但一条主线却是贯穿始终——做一个对社会有用的人!这,也是我当年踏进积水潭医院大门时父母亲对我的嘱托与期望。出身于建筑师和教师家庭的我,面对人生的第一次也是最重要的一次选择时,阴差阳错地选择了学医,很庆幸自己作为文革后恢复高考的第一批幸运儿将“知识青年”的身份转变为医学生,经过在北京医学院5年如饥似渴的知识积累后进入陌生的积水潭医院,成为一名骨科医生,那是1983年的1月2日。时光荏苒,33年若白驹过隙,衣带渐宽两鬓霜染,记忆中只有那令我难忘的点点滴滴……转科期间连续工作37小时后重感冒合并高烧而在集体宿舍卧床两天,回到病房时没有期待中的嘘寒问暖而是上级医师的训斥:身体这么差怎么当骨科医生!委屈中明白了作为医生身体不是自己的,而是属于病人和工作的……工作的前五年,4个除夕和1个大年初一在医院值班!阖家团聚的年夜饭桌上少一双筷子让我的家人明白了医生这个职业的特殊性,医生太多时间是不属于家庭的……寒冬的清晨,整夜高烧的女儿在我的怀抱里用她滚烫的额头抵着我的面颊恳求爸爸多陪伴她一会儿,而作为她当医生的父亲却无法满足这个小小的愿望,3岁时的她已经明白了她的爸爸其实也属于其他小朋友的……记得做实习医生时,因为急诊手术的意外拖延无法按时下班赴约会而导致恋人在炎炎夏日里苦等近3个小时,从此我们的约会再无“不见不散”这个词!时值今日,当年的恋人成为了夫人,我们仍然坚守约定:约会只等5分钟!几十年共同生活的经历让她明白了不要相信医生对于时间的承诺,因为外科医生的时间属于手术和病人……12岁男孩,臀筋膜挛缩,手术中出血多而致血压不稳定、躁动,我充当监护仪彻夜守护在床边直到东方露出鱼肚白,而孩子的父亲却鼾声如雷地熟睡整夜!整整15年后在这父子俩的执意坚持下我作为特邀嘉宾参加了他隆重的婚礼,婚礼的现场新郎父亲声情并茂地讲述15年前那个夜晚发生的一切,新郎新娘眼含热泪地深情鞠躬,几百位来宾的热烈掌声让我明白了医生这个职业的光荣和价值……回首33年的从医之路,甜酸苦辣咸五味杂陈,但是感恩之情永记我心!我感恩,是许许多多的师长们无私地传授知识、更教我做人的道理,他们的虚怀若谷、严谨求实作风影响着我,引导着我在求知的路上少走弯路;我感恩,是小儿骨科的医生和护士们对我的支持和宽容,令我有工作的动力和热情,可以从容面对各种挑战和压力。也使小儿骨科成为一个团结的、有凝聚力和战斗力的集体,无论是“非典”时的白色恐怖还是玉树地震救灾时高海拔的艰苦,我的同事们都义无反顾地冲锋在前。我更应当感恩,是患儿和家长对我的信任,正是因为这种信任和鼓励鞭策着我克服困难勇于承担,为患儿和他们的家庭排忧解难。看到我的小病人重获健康之躯体走出积水潭医院并成为各行各业的栋梁之才时,心中的那份喜悦是无以伦比的!30余载风雨兼程,我无怨无悔!能成为积水潭的一员,我无比骄傲!因为我可以自豪地对父母说,我实现了当年的承诺——成为了一个对社会有用的人!(文/小儿骨科主任 郭源)
-
126932
17:03
作为医生有喜有悲,有尊重也有不被理解40岁对于很多医生来说,是新的开始开始在心里