-
127362
10:22
美国FDA计划停用有粉医用手套小编从《今日医学新闻》中了解到常用于医学检查或临床诊断的一次性有粉医用手套将在美国率先全面封禁。医用手套主要有无粉末和有粉末两种之分。而有粉手套早期因其穿脱方便而受到医生的青睐,但关于有粉手套所致伤口肉芽肿及术后粘连等问题的报道不绝于耳,或基于此美国FDA终于下决心放“大招”。在21日公布了一项提议,拟在全美禁用医用有粉手套。“颁布这个禁令的主要目的是为了保护患者和医疗卫生人员免受有粉手套带来的伤害,” Jeffrey 博士,美国FDA设备和放射卫生署署长在声明中说, “为了保护公众的健康,很可能这部分人群对于自己暴露于危险一无所知,故而我们对此项禁令十分重视。”这次美国FDA将有粉的合成手套和天然胶乳手套均拉入“黑名单”,“有粉手套”强调无论是玉米淀粉还是滑石粉,一律封禁。美国FDA也补充声明说,这一禁令仅适用于外科手术和检查病人时所用的有粉手套,不包括美国市场上没有的防辐射有粉手套。对此,联邦政府还进行了一项经济分析,得出结论:对有粉手套的封禁不会导致市面上手套短缺,更不会产生经济影响。因为市面上可供选择用于医疗实践的无粉手套还是很多的,并不会引起恐慌或大缺口。18年后“拨开云雾见天日”消费者保护协会指出,该项禁令18年后才得被正式提出或有些晚。该协会的高级顾问Wolfe博士在一份声明表示,美国FDA早在1998年便被要求禁止使用有粉手套,但迟迟未得到落实。“FDA否认了请愿书,”Wolfe博士说,“2011年该请愿书被再次提出,要求予以取缔所有粉医用手套的使用。”Wolfe博士补充说,“虽然没有新的有效证据证明1998年有关玉米淀粉手套粉末在手术检查中对病人造成的危险。但如果美国FDA早在1998年便取缔有粉医用手套,而不是18年后发起,那么成千上万的医疗卫生人员和患者或可幸免于那些由粉末所致的危及生命健康的不良反应。”有粉手套的严重副作用美国FDA指出,有粉手套带来的这些风险无法通过更新标签来纠正或减少,患者或医务人员面临的潜在伤害会从他带上有粉手套那一刻开始。其最大的危害性表现在手套上的气雾化粉末可能会引起呼吸道过敏性反应。此外,医用有粉手套使用的粉末与许多潜在的严重不良事件相关联,包括严重呼吸过敏反应、伤口炎症以及手术伤口愈合延迟及术后粘连(瘢痕组织的生长)等。下面就让我们来具体了解有粉手套几个严重副作用:1气道炎症或过敏:在空气中穿脱手套,手套上的粉末以气溶胶的形式散开,这些附着了过敏原或蛋白质的粉末被人吸入或食入均可引起过敏反应或者气道炎症。2皮炎反应:长期穿戴有粉手套会显着降低手部皮肤水份,促使皮肤干燥、起皮或出现湿疹和发痒的症状,反复刺激作用使手部表皮的细胞通透性增加,屏障保护失效,继而产生接触性皮炎反应。3伤口感染:有粉手套不仅可以作为过敏原的,还充当着病原体传播过程中的载体角色,这在某种意义上更大程度增加了手术伤口炎症反应或感染的风险。4伤口愈合延迟:有粉手套能通过改变创面正常愈合步骤来延误病情,创面经久不愈为病原体的繁殖和生长提供时间和机会,从而导致创面愈合差、粘连大等不良结局的发生。国内对于有粉手套危害的认识较浅薄,医务人员通常更关注手套牢固性、佩戴舒适性、手术无菌效果及操作便利性,而忽略了有粉手套中粉末对机体的危害。为了能给患者提供更好的医疗服务,医疗用品的质量也是不容小觑的,医务人员应该从意识上重视起来,行动上选择穿戴无粉医用手套,距离该项提议最终生效还需通过90天左右的公众评议,此刻切不可对此事掉以轻心。提高患者治疗满意度或从提高医疗用品质量开始,让手套登记表和无菌手套说明书在手术室不再成为虚设!专家提醒:放心地使用清洁、盒装的无粉无菌手套吧,这是一项既节约成本又不增加手术感染率的善举哦。原始出处:1.SHARON WORCESTER, FDA proposes ban on powdered gloves.The Oncology Practice.21 March 2016.2.Catharine Paddock PhD,FDA propose to ban most powdered medical gloves?Medical News Today.2016.
-
127342
20:19
“呼吁取消医护人员的继续教育学分制度,虽然制度本身的出发点是好的,目的是促进我们继续学习。但现在明显变味了,几乎成了一种买卖,让本来就忙碌的医护人员增加额外负担,同时也让倒卖继续教育学分的贩子发了一笔大财。”继续医学教育“名存实亡”?牛医生说出了很多医务人员的内心所想,所以一呼百应,该条微博被转发432次。有网友猜想,牛医生是不是自己继教学分不够了,急了,才会在微博上发牢骚?然而,事实的事相是,牛医生作为哈尔滨医科大学附属二院心内科主任医师,有很多渠道可以获得继教学分。可是他目睹了自己医院多数医护人员为学分而焦头烂额,和人借分,网上买分,听会蹭分。为了学分而去参加和自己学科提升没有关系的会议。在本来工作负担沉重的情况下,还要利用少有的休息时间,匆忙参会,加重工作生活负担,才会在微博中发出一声叹息。“从医二十多年以来,继续医学教育已经发生很大变化。”牛医生表示,九十年代的时候,医生们会很认真的去听这些学习会议,当时也没有这么多名目繁多的手续费、参会费要交。可是经过这么多年,继教学分制早已悄然发生了变化。对此,成都第三人民医院耳鼻喉科主任、主任医师王晋医生很有同感:“学分作为晋升硬指标,必须修够25分,哪去找:1、外出学习,非主任级别机会少;2、本院学习,0.5分/次,内外妇儿通吃也得40次;没法,只得网上买、厂商送、内科学分外科用,下水道学分上水道花、编造等等五花八门,能干的竟然1年筹够上100分,纯属自欺欺人。”这样的继教制度并不公平,一位医生网友“韦哥”表示,每个医护人员都可以有机会学习,看似公平,实则不公,每次有外出学习、讲座,很多医护人员是轮不到的。制度既要求每个医护人员都要有学分,又不能保证每个医护人员都获得学分,似乎有点矛盾!对于提出的网上售卖学分的事,在网络上搜索了一下,果然有很多网站,对继教学分明目张胆的标价售卖,简直和淘宝购物一样方便快捷。医生只要出钱,就可以拿到学分。还有的变相买卖,医护人员只要是购买某一种医学杂志,就可以获得学分。牛医生表示,现在大多数医生都是通过开一些和他们自身专业提升无关的会议去拿学分,反而他们主动学习,查阅资料学到知识是没有办法用学分评定的。要么取消,要么改革?要么取消,要么改革”.对于继续医学教育的未来,一位医生网友呼吁道。作为医师定期考核的一部分,继续医学教育是否有必要?对此,牛医生认为,医生考核是有必要的,毕竟医生干的是技术活,不考核,免不了懈怠。也有很多人不会主动学习,通过考核这件事,有可能会逼迫某些人主动学习。但是问题是现在的继续医学教育已经“金玉其表,败絮其中”.制度的完善跟不上时代的步伐。没有根据医护人员的需要进行知识的促进与补充,也没有本着为医护人员服务的原则,改进考核方式与机制。反而逼着他们掏钱买分,敷衍了事。这么多年竟然没有主动改变,为什么?一位从医生转行做医疗媒体编辑的网友表示,参加某些学术会议,一个医生要掏好几百块钱的参会费,因为参会有学分。而很多医生一月工资才几千块,开一个会就要交这么多钱,是真的要促进医生学习还是为了这背后的既得利益?继续医学教育学分制已被很多医护人员嗤之以鼻很多年。但是从来没有谁想过这么多年,它的存在是否与时俱进。很多医务人员反映,继续教育学分的实际意义已经不为人所重视,只是“某些部门敛财”的生意。继续教育学分制度,应该取消还是改进?
-
127340
20:34
我的父母都是医生,我们生活中的点点滴滴实在太多了,我常想记录下来,可总是转眼就忘了。今年的春节,当我看到65岁的父亲为了抢救病人而缺席了年夜饭,母亲刚做完心脏介入手术,身体还很虚弱时,我忍不住掉下了眼泪。这就是医生的孩子上小学的时候,我是同学们眼中很“阔气”的小孩儿。为什么这么说呢?因为我的手里总有零花钱,同学们都很羡慕我。我父亲是三甲医院神经外科的医生,母亲是三甲医院急诊科的医生,每天忙得根本顾不上我,我的早餐和午餐是需要自己解决的。每天早上出门前,都会听到这样的叮嘱:“这是今天的餐费,不可以买零食。 早餐、午餐要准时吃,另外,那个某某小吃店,不要去了,不卫生…….”。现在想起来,那些画面仿佛就在眼前。同学们哪里知道,每当我看到他们回家吃饭,自己却只能走进小餐馆时,心里还是挺孤零的。我每天放学后写作业的大部分时间都是在父亲的医生值班室里度过的,我的作业本旁就是头骨标本,抬头就是泡着福尔马林标本的瓶瓶罐罐,对于我来说——“这都不是事儿”。有一次,妈妈夜班,爸爸在家,睡梦中的我突然醒了过来,看见爸爸房间的灯亮着,心想爸爸一定还在查文献、写文章,就想去看看爸爸。当我推开房门才发现,桌前灯下根本没有爸爸的身影。我慌了,发疯且满怀希望的到每个房间去找爸爸,特别希望就在我推开房间的一瞬间,能听到爸爸的声音。但是“这个”真没有!我到现在都记得自己嚎啕大哭的声音,那穿透力,估计上个“中国好声音”应该没问题。原来爸爸接到了医院的抢救电话,赶到医院去为一个脑外伤的病人做急诊手术去了。终于,我哭累了,脸上挂着泪又睡着了。但是从那以后,我就淡定了,对这类事情也司空见惯了。说到这儿,我还是很自豪的,一般的病,我的父母都可以解决,包括各种外伤的处理及缝合,包括胳膊骨折,以至于我的身上至今留有他们当初各种飞针走线的印迹。可是,作为一个小女孩,我从未体会过其他孩子生病时父母的那种百般呵护,无论我生什么病不舒服时,得到的回答永远都是“没事儿”,从抽屉里拿出点药塞到我嘴里就“欧了”,顶多再带你到医院打个针输个液。反正你永远得不到一次正式看病的“待遇”。记得有一次我发高烧,在爸爸的医生值班室输液,老爸陪着我,让我安心睡觉,可我一觉醒来,一睁眼才发现,液体早就输完了,老爸不知又跑去看哪个病人了,我眼睁睁的看着我的血液顺着输液器倒流上来。一个小孩儿哪见过这阵势,眼泪就在眼圈里打转。还好,老爸及时回来了,马上为我拔掉了针头,嘴里说着,“没事儿,这点血什么都不影响。”听完这句话,本还等着爸爸安慰的我,硬是把眼泪憋了回去。如果医生也病了随着岁月的流逝,我长大了,要报高考志愿了。我的志愿就是不学医,我太清楚这个职业的高风险、高付出。但是“胳膊是拧不过大腿的”,父母还是给我报了医学院。2010年、2011年父母先后到了退休年龄,但是还是被医院返聘了,记得那天我问:“妈,退休了为什么还要干呢,您这辈子就不能趁着咱还走得动,出去玩玩?”妈妈说:“拿了一辈子的听诊器,听诊器是放不下了,拿着它就觉得自己还能治病救人,心里踏实。”我转回头问爸爸:“爸,那你呢?”爸爸看着窗外说到:“我得加强锻炼了,争取在保证手术安全的情况下,把手术刀拿到70岁。”2013年6月,妈妈生病了,乳腺癌。我相信这对任何一个家庭来说都是天塌下来的噩耗,但是医生家庭的我们虽然担心,但都隐藏在心中,表面都十分镇定。妈妈住院的前一天,我和妈妈躺在一张床上,聊着天,其实我已经很久没有和妈妈这样聊天了。我尽量挑一些轻松地话题,因为我知道妈妈虽然是医生,但是这时的她一定也会紧张,害怕。可是刚聊了一会儿,妈妈的话题就转了过来,那是我这辈子都不会忘记的,她说:“明天我就要手术了,我把情况和你交代一下,三种可能:一是良性的,这是最好的;二是恶性的,术后需要放化疗;三是任何手术都有意外,有可能下不了台……”,听到这儿,我再也听不下去了,眼泪已经流了下来,但是我要控制,决不能让她看到,于是我以给她买水果为由,逃了出来。一个一辈子给病人交代病情的医生,现在,居然是在向女儿交代自己的病情,我的眼泪似开闸洪水肆意流淌……手术持续了将近8个小时,爸爸就在手术室门口站了8个小时,我看到了一个身经百战的外科医生面临自己亲人疾病的无助。放不下听诊器手术成功了。那天我和父亲在病房陪母亲,突然随着一阵嘈杂的脚步声,一个陌生的面孔闯了进来,还没等我们说话,那人说了句“对不起,走错了!”就退了出 去,还没关上门他又转身回来,紧紧盯着父亲,“您不是武大夫吗?”父亲愣住了,那人紧接着说:“我的爱人就是十年前您给做的手术,现在一直不错,谢谢您救了她,救了我们全家。”“啊?这不是……”,父亲想起了这个十年前车祸脑外伤的病人。就在这一瞬间,我突然明白了:“拿了一辈子的听诊器,听诊器是放不下了,拿着它就觉得自己还能治病救人,心里踏实。”“我得加强锻炼了,争取在保证手术安全的情况下,把手术刀拿到70岁”这话里的真正含义,这就是医生的价值,我的父母这辈子虽然为当好一名医生付出了太多,但是他们无怨无悔。
-
127367
14:17
今年“两会”上,有代表提出,希望医生能像律师那样,持有执业证书就可以在全国各地自由执业。这说出了许多医护的心声。这个愿望在目前看来虽然遥远,但是国家已经在着手改革编制制度,相信不远的将来就会实现。那么,医生们是否也准备好接受现实的考验了呢? 自由执业是职业发展的一个趋势,这在我国律师行业已经实现,而许多欧美国家的医疗行业也实现了聘用制,相信自由执业在我国未来医疗领域也能实现。 目前,我国的医疗制度下,患者都喜欢追逐医院,而不是医生。但是这种局面在未来体制走向市场后都会改变。医院将如同一件外衣,医生才是里面的灵魂,患者将会慕医生的名而来,而不是医院。 也许有人说“酒香不怕巷子深”,只要技术好,不怕吸引不来患者。现在每天都有看不完的患者,还担心自由执业后没有患者吗?这只是目前公立医院垄断市场后制造出来的假象。在自由竞争的市场之中,患者还是去自己认可的医院或者医生那里看病,但是患者会被分散,此时,一家医院的患者就不会像原来那么多。如果你没有口碑,就有可能在别人门庭若市的时候,门可罗雀。 所以,假如未来医疗领域和律师行业一样,都由体制走向市场,医生也像律师一样,持有医师执业证书就可以在全国各地自由执业,那么此时,医生个人也就必然面临了和律师一样的问题——生存、发展,和吸引客户的能力。 现在是“僧少饭多”,供不应求的局面,在客户选择方面,当然可以高枕无忧。如果哪天变成“僧多饭少”,供过于求,那么,医生也就需要“抢饭吃”了。这时候,谁能“抢上饭吃”,谁才能生存下去,不被市场淘汰,进而追求发展壮大。 当医生,当然首先要具备过硬的医术,但在市场竞争中,仅有技术是不够的,还需要拥有吸引客户的能力。这个吸引客户的能力,通俗来说是口碑,专业一点来讲就是品牌。在一个没有竞争的领域中,树立品牌基本上是没有用的。而在一个充满竞争的领域中,树立品牌则是脱颖而出的前提条件。 因此,如果有一天要走向市场,那么医生就要开始像律师一样,首先打造自己的专业技能,同时还要兼顾市场营销方面的修炼。因为如果没有专业性,客户就不会认同你,或者即便这次选择委托你(可能是被忽悠),下次就不会回头了。而如果没有进行适当的营销,那么,没有人知道你,即便再专业,也只是徒有技术罢了。 需要指出,要同时精于专业和善于营销,这是很困难的一件事情。专业技能好掌握,营销管理是外行,以后或许或催生出一些助理、营销团队等市场,但首先医生要有这样的意识。 现状下,我国医疗领域几乎仍为“体制”所垄断,绝大部分医生尚可以称之为“体制内的人”。加上我国医疗资源紧缺而且分布不均,许多医生只要进入医院,则其所面临的状况经常是“有看不完的病人”。在这种情况下,作为医生,很显然是不会去考虑吸引患者这样的事情的。 但是,从制度层面上讲,医疗领域从体制走向市场已是必然趋势。这里有两个重要的政策变化:一是国家鼓励社会资本办医;二是允许医生多点执业(将来必然走向自由执业)。只要医疗行业从体制走向市场,医生由定点执业走向自由执业,则未来,无论是医院还是医生个人,也必然涉及到竞争的问题。 试想一下,当医疗机构体量增大,而且国家医疗政策、资源不再只向公立医院倾斜,而且鼓励自由竞争,那么,公立医院在患者心中,是否还能像现在一样具有不可撼动的地位和影响力? 对于医生个人而言,如果树立起个人品牌(技术+营销),则未来,你就拥有更多的自主权,你既可以选择加盟你心怡的平台,也可以自己创造平台。而如果没有树立个人品牌,则可能在茫茫市场竞争中被淹没、淘汰,或者沦落底层(不能成为那20%的塔尖上的人)。 当然,基于医疗行业的特殊性,公立医院基本不会像经营不利的企业一样破产,或者被取消,只是其垄断医疗领域的格局必将被打破。而且,未来医疗领域的精英将不再仅仅来源于公立医院也指日可待,甚至对于医生个人而言,私立医院或者个人诊所才是实现其人生价值的最佳地方。 因为在这里,不仅可以脱离现有体制的种种束缚,还可以实现物质与名利双收,做一个有尊严的医务工作者。
-
127366
13:58
继医生下跪抢救病人的照片走红网络后,日前在浙江省杭州建德的朋友圈有一张怀孕医生连做两台手术席地而眠的照片同样吸引了大家的眼球。近年来,类似的医护照片很多,这些正能量的东西我们需要点赞,需要大家对医护工作者多一份理解,更需要医疗体制改革为医生减负! “怀孕医生连做两台手术席地而眠照片”是乾潭镇中心卫生院的护士长方琴拍的,拍摄时间是2016年3月9日下午两点左右。照片中的主人公是该卫生院的外科主任叶美芳,怀有6个月的身孕。 3月9日,叶美芳在经历24小时值班后,做了交班工作、查完了病房。紧接着在上午9:30左右开始了跟台做股骨骨折术后取内固定术,手术大概中午12:00左右结束。叶美芳和其他同事花了几分钟吃了一个快餐,马上又进入手术室,开始了一台腰椎间盘脱出症腰椎融合术。这台手术结束后已经是下午2点多。连着30个小时的工作,又怀着6个月的身孕,叶美芳在走出手术室的瞬间,累得瘫倒在地,靠墙睡着了。 当记者事后对其采访时,叶美芳说她当时并不知道同事偷拍了照片,微信里发出来后才看见,为了引起不必要的麻烦,同事也马上就删了。对于这条微信在朋友圈里引起的轰动,叶美芳感慨地说,一开始觉得让同事见笑了,自己一不小心成了“网红”, 其实照片这一幕对她们医护工作人员来说都不陌生,只不过发生在手术室,普通老百姓不太看得到而已。。随着越来越多的人的关注,叶美芳说:“我们基层医护工作人员短缺,值班、手术连轴干都是正常的。只不过我自己由于个人原因怀有身孕,比较容易疲劳。我没想到这些照片会引起这么大的社会关注。”她借此机会呼吁希望大家对医护工作人员多一份理解。 事实上,生活中的此类医生比比皆是。去年1月,启东中医院医生周浩,做完膀胱结石手术才两天,但在接到患者的求助电话后,从病床上起来去探视病人,最后却倒在电梯门口;9月,南京儿童医院男医生在手术室里安抚“小萝莉”患者的温馨照片在网络上“疯传”;11月,省人民医院7名医护人员下班途中,遇到突发车祸,在凄风冷雨中为受伤女子撑伞、实施救治……这些暖心医生感动了很多人。 如果大家都在传播温暖,社会将变得更加温暖。对于此类医生我们需要点赞,以消除公众对医疗行业的偏见,让社会对医生的认识更全面、理性、客观。但我们也应该看到,当前医生长时间的工作确实需要政策来减负。
-
127338
15:56
声音近日,中共中央印发《关于深化人才发展体制机制改革的意见》(以下简称《意见》)中提出:创新人才评价机制,突出品德、能力和业绩评价,不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。对于面临职称评定的人来说,这无疑是好消息!背景 中国医生肩上扛了太多的担子,亟待卸下,其中,论文、英语、计算机首当其出。长久以来,医务人员对职称晋升中把论文、和计算机外语作为基本条件和硬指标,抱怨颇多,尤其基层卫生人员更是长期被其困扰,写论文对很多基层医生来说都“难于上青天”,考外语、敲计算机更成了比临床问诊都痛苦的事情。解析突出品德、能力和业绩评价,克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向怎么评价一个人的工作能力?过去,要看学历,要看职称,要看在权威期刊发表的论文数量,这几项指标往往互相影响,一项缺失,寸步难行。一位三甲医院医生感叹,医生如果没有科研、没有论文,看的病人再多、临床技术再好,也不可能晋升职称。这些年论文造假抄袭乱象频出,还滋生出论文枪手、论文买卖、版面收费的黑色产业链。可谓“科研诚信年年宣讲,学术不端年年发生”。《意见》中明确提出:突出品德、能力和业绩评价,坚持德才兼备,注重凭能力、实绩和贡献评价人才,克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。改革职称制度和职业资格制度,对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求职称制度如何改?《意见》中说,突出用人主体在职称评审中的主导作用,合理界定和下放职称评审权限,推动高校、科研院所和国有企业自主评审。这是提纲挈领的要求,但具体还要看实际的举措,将难题逐步破解。但总的原则是人人皆可成才、人人尽展其才。《意见》中,“对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求”的这一表述引发了热议。大多数人认为,职称英语、计算机考试也就是走走过场罢了,不考也罢。但有专家指出,这并非就是取消了这两项考试,和这两项能力相关的一些专业在评审职称时仍会考虑英语和计算机能力的要求。破除论资排辈、促进青年优秀人才脱颖而出“论资排辈”被看做是职场晋升的“潜规则”,尤其在“越老约吃香”的医生领域。资历辈分不够使不少青年医生空有一腔实干的热情,他们晋升之路上唯有漫长的等待。《意见》中指出,要破除论资排辈、求全责备等陈旧观念,抓紧培养造就青年英才。建立健全对青年人才普惠性支持措施。相信通过一系列的惠普性措施和专项政策,真正有能力的青年医生一定会更有作为。后续未来,发表学术论文、英语和计算机考试在人才评价机制中的比重会大大降低,逐步将职业素养、临床能力、实践经验作为考核重点,引导广大医务人员注重临床水平、注重服务质量、注重工作业绩,这对医生和患者来说都是福音。我们盼望这一天的到来!(部分内容摘自人民网公众号)
-
127337
10:48
按照第四届中国贵州人才博览会组委会的安排,为做好我院人才引聘工作,现将有关现场报名事项公告如下:一、现场评审时间2016年3月27日(星期日)10:30-17:00二、现场评审地点贵阳市观山湖区长岭南路1号(贵阳国际会议展览中心)高级人才评审区34号评审室三、学历、职称要求1、求职者须具备全日制研究生以上学历或省外副高级专业技术职称人员;2、专业需求见附表。四、有关事宜1、求职者需在第四届中国贵州人才博览会我院指定展区进行现场报名登记;2、求职者需提供报名岗位需要的相关学历、资格等证书和身份证原件审查,提交复印件报名登记留存;2016届应届毕业生提供就业推荐表和身份证原件审查,提交复印件报名登记留存;已就业人员须提供工作单位及主管部门同意报考证明原件。五、联系方式咨询电话:0851-85793204 人事科 田老师、吴老师 贵州省骨科医院人事科 2016年3月24日附表骨外科外科学、临床医学七年制、八年制、运动医学等相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)17人(博士5人、硕士12人有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制骨内科临床医学七年制、八年制、神经病学、中医骨伤科学、临床相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)7人(博士2人、硕士5人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制疼痛科疼痛学、麻醉学、肿瘤学、影像医学与核医学(介入放射学)、临床医学七年制、八年制硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)4人(博士2人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制康复科康复医学与理疗学、临床医学七年制、八年制、神经病学、针灸推拿学硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)4人(博士2人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制麻醉科麻醉学硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)3人(博士1人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制妇产科妇产科学、临床医学七年制、八年制硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)2人(博士1人、硕士1人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制ICU临床相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)3人(博士1人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制急诊科临床相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)3人(博士1人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制内科内科学、临床医学七年制、八年制硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)3人(博士1人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制外科外科学、临床医学七年制、八年制硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)3人(博士1人、硕士2人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制检验科免疫学、医学检验及相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)2人(博士1人、硕士1人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制病理科病理学与病理生理学硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)2人(博士1人、硕士1人)有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制放射科影像医学与核医学及相关专业硕士及以上副高及以上职称(硕士及以上学历不限制职称,)2人(博士1人、硕士1人有三甲医院工作经验的副高及以上职称者,可不受学历限制
-
127332
10:14
“偶尔去治愈,常常去帮助,总是在抚慰。”这些文字里,似乎有着对医生这个职业更为深远的定义。不久前,我刚从美国回来,在那儿跟朋友聊天时,发现即便是在今天的互联网时代,生活在不同国家的人,对彼此仍有很多“错误的想象”。比如,和我聊天的那位美国同行告诉我,他在美国的医疗保险费用,是每月一千美元,这是一个非常大的挑战,相当很多的普通美国人交不起这笔钱。接下来他开了一句玩笑:“其实在美国才是看病难、看病贵呢!”正因如此,美国医疗方面的改革,尤其是医疗保险,成为奥巴马头上悬着的一柄利剑。还有,在我们想象当中,像纽约这样的城市,上小学总不会考试吧,不会择校吧?结果我的一位同行告诉我,他的孩子今年要上个好小学,为这件事参加了三四次考试,最后还是没考上,他甚至觉得孩子的尊严受到了严重损害。不过就是上个小学啊!万不得已还有一招,就是搬家。跟我聊完没几天,两口子带着孩子搬到了一个所谓的“学区房”,希望能就近进入好的小学。为什么要拿这两件事当开场白呢?无论医疗还是教育,都是每个国家最为重大的事情,而且几乎在每个国家,真正让人满意的都少之又少。偶尔有些非常棒的决策,立即会成为这个国家巨大的骄傲。比如伦敦奥运会的开幕式,重点是呈现这座城市在工业革命和流行音乐方面的荣耀,其中却拿出很大一块时间反映英国的公共医疗体系,那是他们视之为与工业革命和流行音乐同等骄傲的成就。生命需要4S店首先来定位一下医生、医院和我们每个人的关系吧。每个人的生命都像一辆跑车。从初生时的踉跄磨合,到中青年时各项性能都达到最佳,再到年老时的逐渐衰减,最终停下来,报废。这么一辆跑车,要想开的年头长,性能维持好,必须有它的4S店。普通的汽车4S店包括四个S打头的英文单词:销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)。而我说的生命的4S店是什么呢?就是医院。我也给它想了四个S打头的单词。第一个单词是季节(Season)。春夏秋冬,对应着中国人常说的“生老病死”。泰戈尔有一句诗,叫“生如夏花般灿烂,死如秋叶般静美”,也在用季节形容人的生命历程。人这一辈子,“生老病死”哪个环节跟医生没有关系呢?一个社会的文明和现代化程度越高,这种关联就越紧密。反之,在现实条件不允许的情况下,缺少医生帮助的生老病死,显得格外艰难。我永远忘不了我的一位同行在中国大西北拍的照片,拍的是那里的母亲的分娩过程。你会发现,贫困地区相当大比例的母亲不是在医院,而是在自己的家里生下孩子。也有很多老人到了风烛残年、要告别人世的时候,离开医院回到家里,不是为了得到安宁,而是交不起住院的费用。小病扛着,中病吃点药,大病重新扛着——这是很多贫困地区医疗条件的基本现状。我原来也想过,首选的第一个单词应该是强壮(Strong),但是不现实。在我们的一生中,最强壮的阶段非常美好,但也非常短暂。生命的4S店最终要面对的,还是人类的季节挑战,也就是生老病死。第二个单词是服务(Service)。这项职能,值得全社会共同反思,更值得国家医改决策者们深入思考。医院,不应该是一个卖药挣钱的单位,而应该是一个为陷入困境的人提供服务的地方,而且是不局限于救治肉体的高层次的服务。当我们的改革不够彻底的时候,医院的目标一度变成了以销售为主旨。不仅患者抱怨,医生也会困惑,医患关系矛盾重重。哪个医生愿意将自己多年学习的成果弃置一旁,转而靠卖药为生呢?如果医生的科研成果和高收入水平可以得到制度上的认可和保障,您认为他愿意做这件事吗?没人愿意,他是被逼的。第三个单词应该是运动(Sports),以运动作为健康生活的标志。医生的职责,不是从病人前来就医的时候才开始,这时他的身体状况可能已经糟糕至极了。能不能把我们的“治疗”时间提前,成为健康生活方式的倡导者?能不能让人们精神抖擞、热爱运动,而不是病病恹恹情绪低落,最后看病不成反倒“暴动”?针对这些年不断出现的暴力伤医事件,从法制建设和民众理性角度应该如何评价,我们稍后详谈,但有一点是要更加重视的,就是提升民众身体素质和生活质量,防患于未然。否则医生哪怕三头六臂,也难以在最后的关口大显神通。第四个单词是什么呢?我想应该是阳光(Sunshine)。听起来跟医生没什么关系,但又最有关系。每一位患者都处于生命中的黑暗时刻,他在医生这里寻求的不仅是诊断和治疗,还有内心的阳光。所以每一位医生,都不要忘记在你的处方里,加上“Sunshine”这味药。我做了近十五年的《感动中国》节目,报道过好几位很“牛”的医生。比如我们的老军医华益慰,总是会把听诊器在自己手中焐热了,才放到患者的身体上。这么一个很小的动作,让我看片子的时候感动得热泪盈眶,想起自己小时候就特别害怕冰冷的听诊器贴上来那一瞬间。请问,这是念到硕士博士才能掌握的高超技巧吗?不是。但这又恐怕是读多少书都难以到达的境界。在医术精湛之外,能带给患者内心的润泽和安宁,给人希望,才是一名医生的伟大之处。而接下来我要谈到的医疗行业的种种社会价值,都与这四个S有关。谁是真正的受害者?要知道在中国,只有两个职业后面加“德”,一个“师德”,一个“医德”。所以医疗界第一个巨大的价值,就是文明传承的价值。千百年来,无论西医还是中医,如果没有医生付出的辛苦努力,人类的文明是如何传承下来的?如果没有现代医学不断的进步,我们的人均预期寿命又是如何从三十到四十、五十、六十,一直到七十,目标直奔八十……世界上有相当多的国家人均预期寿命已经超过了八十岁。因此,不管今天遇到什么样的挑战,我们都始终要在这个大前提之下去探讨问题。七年前,因为踢球骨折,我在北医三院做骨折手术。在手术台上,大夫问了一句:“你有什么要求?”我的回答是:“我会做一个模范患者。这是您的专业,一切听您的。”手术效果非常好。在手术半年后,我回到北医三院的大院踢了一场足球,为我做手术的医生也在场。其实,当你信任对方的时候,对方给予你的会更多。当你一开始就带着怀疑的眼神时,恐怕你才是最大的受害者。当下中国,医生和整个社会之间正是处于这样一种错位的关系中。让我感到非常忧虑的是,这两年陆续发生了一些患者暴力伤医事件,网上的留言居然有超过80%的比例是在幸灾乐祸,在替犯罪嫌疑人鼓掌。2011年9月,又有医生被患者杀死,我做过一期节目,题目是我起的,“我们都是凶手”。这期节目播出之后,我认识的一位北医三院的耳鼻喉科主任给我发短信,那条短信让我看了心酸,谈到当前医生的处境,几乎要流泪。作为社会一员,如果你不能选择站在一个正确的位置上,不也就成了帮凶吗?接下来让人更加忧虑的局面是,如果全社会都形成了对医院、医生的一种逆反,甚至站在对立面,以至于让医生——这个掌管着人们生老病死的群体——感到强烈的恐惧和不被理解,因此想要逃避甚至破罐破摔的时候,最终的受害者其实不是医生,而是我们自己。有一些数字不得不引起我们的警惕。在中国大陆,出现过伤医或打骂医生现象的医院,比例高达63%。有87%的大陆医生在某调查中表示,不希望自己的下一代再做医生。过去,一流医学院的招生分数线几乎和清华北大一样高,也就是说,大量一流人才会选择从医。但是这几年,随着医患关系的问题不断被媒体放大,医学院的录取分数线在下滑。简单的数字释放出一个危险的信号:可能相当多的一流人才,不愿再进入这个行业当中。将来,难道我们不得不接受二三流的人才,来为我们保障健康吗?医学是科学,不是神学,因此从来不存在百分之百正确。我相信如果无需承受那些不必要的压力,无需面对“不正常”的医患关系,医生一定会对每一名患者都负起责任。什么叫负责任?就是给人治病时,当他面对“成功”和“失败”各占50%的局面,愿意冒险去试一试,看能不能把那50%的成功率变成100%。但是以现在的大环境,医疗纠纷如此频繁,医患关系如此紧张,即使能冒险,医生也宁可选择不冒险,最后那50%的希望也成了泡影。受害者是谁呢?下医治已病,上医治未病接下来,我重点想谈的是医生的三重价值:常识普及价值、社会抚慰价值、社会问题的应对价值。这三点过去讲得不多,尤其是后两点,几乎很少听到,这也是自己在跟医疗界不断打交道的过程中一种越发深刻的感受。常识普及价值,对应着4S中的“运动(Sports)”,象征健康生活方式的倡导。就我个人体验来说吧,从2007年开始直到现在,我作为卫生部,应该说是“前卫生部”——但我相信过些年还会恢复“卫生部”这个名字,因为现在的部门名字跟世界没法接轨——聘任的唯一的“健康宣传员”,我最深的体会就是常识极其重要。我清晰地记得那一年,接受“健康宣传员”聘书之前,我跟时任卫生部长陈竺一起向会议室走,对他说了这样一番话:“陈部长,中国古人一直说‘上医治未病’,最高明的医生医治尚未出现的疾病。卫生部作为国家政府核心部门之一,也应该有一种社会形象的转轨,不能像现在这样,大家有病了才想到卫生部,到你这儿来治病,治不好就唯你是问。治病是分内职责,但比治病更重要的职能和使命,是如何动员全社会的力量让更多的人不得病、晚得病、得小病、急病能迅速被治愈而不转成慢病——它将为社会节约多么巨大的资源,也相当于提前卸去很多根本承受不起的负担。”而在这个过程中,常识的推广与普及,其实是每个医生,以及整个医疗系统至关重要的任务。仍然以我自己为例,三年前有一段时间,我觉得血压有点儿高,不断头晕,去医院检查,果真血压到了一个临界点。医生说你得吃药了,我问是不是一开始吃药以后就要一直吃下去了,回答是的。我说这样,先给我两个月时间,让我自己做一些调整,两个月以后如果不行,我再吃药。我首先去调整自己的生活方式,每天晚上快走一个小时,后来逐渐发展成跑步。结果不仅血压很快控制住了,降回正常区间内,其他指标也在向好的方向转变,血脂从临界高点向中点回落,脂肪肝由中度转为轻度,最近一次体检甚至没查出来。当很多“亚健康”状态开始向器质性病变挺进的时候,通过及时有效的行为干预,情况是可以发生逆转的。而在这个可逆的过程中,如何去传播相关的常识就至关重要了。比如“管住嘴,迈开腿”,我走到任何地方都会大力传播这六个字,说易行难。为什么管住嘴?三十年前的中国人,很多疾病是由于营养不良造成的,现在的疾病,尤其是慢性病,大多是由营养过剩造成的。不妨问问自己,有多久没饿过了?我经常跟身边人说,如果吃饭前半个小时你开始感到饿了,说明上一顿饭量合适,不饿,就是前一餐吃多了。我们的身体不需要这么多营养,我们的“胃觉”比“味觉”传感要慢,因此当你的嘴感到“饱”的时候,胃已经过载了。另一方面,迈开腿,说的是运动。人们享受什么样的运动条件,体现的是社会的综合体系。举一个例子,从国家会议中心向北几百米,就是奥林匹克森林公园,我知道有无数人来这儿长跑,但是我去得少,因为太远,时间成本太高。我都是就近去找跑步的地方,但是条件肯定比这儿差远了。这就是问题所在。北京奥运会闭幕好几年了,多年前,我们曾想象举办过奥运会的中国,体育事业将迎来更加辉煌的未来,但是多年后我们的比赛成绩依然原地踏步,同时身边的体育运动设施依然很少,鸟巢和水立方大多数时间是空着的。青少年的体育课作为很重要的一“育”,除了应试功能,越来越被边缘化。我们该如何评估北京奥运会的成功,如何衡量它的价值?这一切难道不跟各位紧密相关吗?如果医疗界人士不能投身于对大众运动的积极干预,恐怕就只能坐在你的诊室里,眼睁睁看着每天的挂号数量直线上升,由过去的一上午三十个号,变成现在四十个、五十个,未来可能会涨到六十、七十,直到你不堪重负。而且会有越来越多的患者怨声载道:“凭什么两句话就把我打发了?”请问你有时间跟他多说两句话吗?我提出过一个概念,叫“储蓄健康”,它比储蓄金钱更重要。在我们身边,有太多的人好不容易积累了一些财富,却突如其来因病返贫;也有太多的人“宁买棺材不买药”,忽略平日的健康常识。作为医疗工作者,如果不能参与到社会行为当中进行干预,不能向人们传递更多常识的话,就只能默认这种现状,并承受越来越大的压力。同样,作为主管部门,卫生部如何动员国家力量更多地把精力放在“治未病”、普及常识和社会行为方式的改变上?否则,任其发展下去,请问我们的糖尿病患者比例排世界第几?高血压患者人数多到什么样的地步?肥胖人群会不会直追美国?现在,写一篇洋洋万言艰涩深奥的学术论文,可以让医疗从业人员评个更高的职称;写十篇通俗易懂、普及常识的千字文,却不会给他们带来任何利益。这样的评价体系本身就有问题。面向大众的科普,有时比专业领域的科学研究更难。我永远感谢和尊敬那些在各行各业致力于科普的人。科普科普,首先你要明白科学,然后还要明白普及,能将这两者结合在一起的人才少之又少。因此相应的人才评价体系应该做出改变,允许我们的医生离开诊室三个小时,做一些便于传播的科普工作,或许会减少未来每天三十分钟的门诊量。
-
127331
14:34
2015年1月31日-2016年3月2日,我赴瑞士访问学者1年。之前,我的漫长英文“标书”《髋关节手术的精确术前设计》,过五关斩六将,有幸作为全国范围内“海选”的五位中标者之一,获得中国科学院国际合作局设立的“中国-瑞士科技合作项目(SSSTC)”的资金资助,赴瑞士伯尔尼大学医学院,师从国际顶尖级关节外科专家Ganz教授(欧洲髋关节协会主席)访问学者一年。Ganz教授77岁了,依然保持着一个经常“光临”欧洲各关节外科中心特邀首席手术的工作节奏。因为迄今为止,在非人工关节手术领域,无论在学术造诣上还是手术灵性上,还没有一个人超得过Ganz教授。Ganz教授与我们关节外科的张洪主任是多年挚友,张洪主任在“截骨术”领域能率领我们团队做到亚洲第一,其师傅就是伟大的Ganz教授(他是“截骨术”的发明人)。这些年来,Ganz教授已多次来中国和我们关节外科真传亲授。但是张洪主任觉得还是必须派一位徒弟从早到晚紧紧跟着Ganz教授,学思想、学作风、学技术。时间短了绝对不行。我成了张洪主任徒弟中的幸运儿。我就用我“挣”来的这份资助,赴瑞士完成我师父张洪的夙愿。张洪主任千交代万交代,你要是把Ganz教授像白求恩一样的精神和作派学到手了,我们关节外科非人工关节领域的精进与传承就让我放心了。我转瞬明白了我这承前启后的使命。这一年我绝不是一个普普通通的访问学者。 我与Ganz教授同台手术与Ganz教授身影相随之中,我常常作为第一助手,幸福地跟着Ganz教授辗转欧洲各地做手术。Ganz教授知道我们中国医生工资低,知道我这次访问学者的资助金也很有限,Ganz教授就把我的差旅费、伙食费全部包了。连我租房子的押金都是他帮我交的。而且他也没有告诉我,等我走的时候,房东退给我押金,我才恍然大悟。我特别特别幸福地得到了许多和Ganz教授在一起穿越心灵的“聊天”机会。和他在一个特别舒畅的时空隧道中自自然然的得到了“真经”、“真传”。还记得刚到瑞士第二天,我对Ganz教授说我在北京每天都要12点才能睡觉。忙碌了一天手术与门诊,下班就很晚了,回家匆匆忙忙扒几口饭(为了当好住院总医师,我“抛弃”北京郊区舒适的大房子,在我们304医院旁边花5000多元租了个2居室,还把爸爸妈妈接来做饭、干家务),每天晚上9点,包括周六周日,我都要赶到放射科为即将做截骨术的患者做髋关节造影核磁。整个操作技术要求挺高,造影剂要准确注射进髋关节狭窄的缝隙中,以显示患者髋关节内病变的程度,以此作为依据设计精准的手术方案。所以,在我去瑞士之前的3年里,几乎每天都是浑浑噩噩的,头脑老是不清醒,有些科研思路经常会因为晚间必须的造影操作而中断。等晚上12点回到家,又再也打不起精神把科研继续下去了。Ganz教授拍拍我的肩膀,他说,我跟你这个岁数的时候,我每天晚上9点,等我的孩子们都睡着了,我就会从家里开10分钟的车回到医院办公室搞我的论文,搞我的科研。这个习惯一直坚持到我老年,我换了个大房子,专门有了一个工作室,我才把这个从9点开始的工作“约会”约到了家里。Ganz教授还乐呵呵的对我说,没有一个有成就的医生,不是这样加夜班加出来的。其实,8小时以外你多干的那点事儿,才真正决定你事业的命运。我顿时恍然大悟,Ganz教授是在暗示我,每晚9点这个“上班”,还是要坚持下去,并且要坚持一辈子。我与Ganz教授在英意髋关节论坛发言我刚到瑞士时的那点儿每天晚上9点不用再“昏天黑地”地做造影的小窃喜,顿时被Ganz教授敲了警钟上了“紧箍咒”。从此,我一天也没耽误,每天晚上9点都在宿舍“上班”到12点。收获真是大大的。其中一个收获就是发表的SCI论文“Comparison of 2.5D and 3D Quantification of Femoral Head Coverage in Normal Control Subjects and Patients with Hip Dysplasia.”这是关于计算机技术渗透到影像诊断领域,以普通的X光片通过计算机的复杂计算取代CT的“大道至简”的方法论述。这天晚上9点,当我决定要写这篇论文的时候,我自己都被计算机文件夹里的100多篇过去好不容易积攒下来的论文给看得眼晕。我心里直着急。我走到窗前,宁静的伯尔尼小城万家灯火。我想,Ganz教授桌前的那盏灯肯定也在亮着。我想,许多瑞士的医生,此时此刻,都会在晚上9点,开启另一个8小时工作制的智慧通道。我的心一下子静了下来。我将100多篇参考论文,1篇又1篇地删去,删到最后仅剩下20篇。我一下子就觉得放松了,放空了。我居然一夜没睡,好像时间一下就过去了。我的论文居然写成了。当我再次走到窗前,开启百叶,啊,当时东方已一轮红日。这篇论文是纯英文写作的,大概有A4纸10多页。就这样一气呵成。这篇论文发表在《PLOS ONE》2015年第10期。从瑞士养成的这个每天晚上9点又上一个班的习惯,在我回到北京后一如既往。我知道,当我每天晚上9点从我在医院边上的租房里返回我的办公桌前的时候,我的恩师Ganz教授桌上的那盏台灯,也一定亮了。
-
127376
09:39
韦加宁教授韦加宁,广西容县人,1938年4月5日出生于广西南宁市,北京积水潭医院手外科医生、博士生导师。2003年他被人事部,卫生部誉为“白求恩式的好医生”。2003年4月13日因病逝世。1961年毕业于武汉同济医学院医疗系,同年被分配到北京积水潭医院从事手外科工作。1986年被破格晋升为主任医师;1987年任北京医科大学副教授;1990年任正教授;1994年任北京医科大学研究生导师;1983年和1990年在美国密歇根州立大学医学院手外科研究室和肯塔基州路易斯威尔手外科中心任客座研究员;并在国内多家医学院担任技术顾问和客座教授。1972年1月10日他与李良平大夫合作成功完成了世界第一例同体断足移植手术;1975年12月28日首创我国第一例同体拇指移植手术;1978年《周围神经损伤的束间神经移植》获北京科技成果奖;《手部支具的临床研究》分别于1981和1983年两次获卫生部科技成果二等奖;从1978年至2000年与同事合作获国家级、部级及北京市局级科技成果奖七项。2002年5月16日他被诊断为晚期胃癌,在重病期间他趴在医院的小餐桌上用顽强的毅力绘制了一部《韦加宁手外科手术图谱》。他始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以高尚的情操,严谨的科学态度,良好的医德医风,辛勤工作,无私奉献,在平方的岗位上,一步一个脚印,以实际行动忠实地实践“三个代表”重要思想,用生命的每时每刻谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他视患者如亲人,想患者所想,急患者所急,总是设身处地为患者考虑。每次手术,他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案,能够一次手术完成手部功能重建的手术,绝不让患者接受第二次手术的痛苦,能够不住院治疗的患者尽量在门诊治疗、解决,尽可能为患者节省开支,减轻患者负担。他经常对就诊患者讲:“下次复诊你就挂1元钱的号,我给你看。”对需要手术治疗的患者,他讲到,你不用交点名费,我也一定给你做好手术。对于有经济困难的患者,他不但为他们治病,他不但为他们治病,还主动拿出自己的钱,帮助安排食宿、买生活用品,帮助买回程的车票。他常年坚持对患者认真负责的早查房和晚查房制度。每当有急诊患者,他总是随叫随到,即使在休息日,只要有急诊患者,他都会放下手中有权的一切,赶到手术室积极抢救。他经常教育身边年轻医生:“治病救人就是我们医生的天职,只要是患者的事,诊断治疗有困难的事,不管什么时间,即使是深夜,也一定要叫我,千万不要有顾虑。”他是这样说的,也是这样做的,从来没有推诿搪塞过患者,也从来没有让患者失望过。重病期间在病床上绘制《韦加宁手外科手术图谱》他对技术精益求精,对工作认真负责,一丝不苟。他率先研究手外科患者康复问题,用自制的支具应用于手外科术后的患者,使患者康复后得到最佳的功能恢复。他刻苦钻研,苦练基本功,在显微外科手术技术上不断取得进展和突破。几十年来,他共完成手术5万余例,为许多患者解除了病痛,鼓起他们重新生活的勇气和信心。他是世界上第一例同体断足移植手术成功的主要实施者,也是我国第一例同体拇指移植手术成功的实施者,他的研究多次获得科技成果奖励。他对同志真诚热情,对青年医生言传身教,对学生毫无保留。当他得知自己被确诊为癌症晚期,属于自己的时间不多后,心中惦记着的仍是患者和工作。他以顽强的毅力与病魔进行斗争,并用生命最后的精力,争分夺秒抓紧编辑绘制《手外科手术图谱》,希望在有生之年完成这本图谱,把它献给自己一生追求和热爱的手外科事业。韦加宁同志一身正气,廉洁行医,从不收取红包,当患者送红包时,他总是耐心地说服病人把钱用在治病上。在病房,如果同事们看到韦加宁同志在前边跑,患者在后面追的场面,那肯定是他在“躲避”患者的红包。他对送红包的患者常说的一句话就是,你要是硬给我钱,我就不给你做手术了。他就是用这种方式回绝了患者对他表示的一次又一次的谢意。2003年3月27日,人事部、卫生部授予他医务界最高荣誉奖“白求恩奖章”;2003年4月8日,北京市委、市政府授予他“人民好医生”荣誉称号。2003年“五一”节前全国总工会和北京市总工会又分别授予他“全国五一劳动奖章”和“首都五一劳动奖章”。此前,他先后被授予全国科技大会奖、国家级有突出贡献的专家、北京市白求恩式医务工作者、北京市劳动模范、优秀共产党员和先进工作者等光荣称号。