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    17:47
      上周,广东省卫计委联合多部门正式转发《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》(下称《若干意见》),《若干意见》和广东省提出的贯彻意见,将增加医生的执业自由度,给予医生更多实现价值的空间,并能盘活医疗资源。省卫计委相关负责人表示,民营医院的春天就要到来。  不过,具体到落实却面临一些问题,最大的问题是医生自由度与原供职的医院利益冲突,医院不愿意随便“放人”。这一矛盾的化解和实践流程的理顺,是医师多点执业政策推进的关键。  ■新快报记者 黎楚君  医生变“社会人” 几家欢喜几家愁  目前看来,医生跃跃欲试却多有担忧,院长顾虑重重试图阻止,新政短期内恐难打开多点执业的局面。业内人士称,实践改革之前,必须有更富操作性、针对性,更为明确、具体的细则出台,才能保障医院、医师和患者三方的利益。  新政出台后,省卫计委相关负责人向记者透露,大部分公立医院院长对医师多点执业表示欢迎态度。这是因为,医师外出执业有利于扩大第一执业医院的影响力,同时也可能从下级医院带回需要更专业治疗的病人。不过,记者近日采访了多名在职医生和医院管理层,有人观望,有人乐观,但都基本认同一点:推开多点执业是件“医生高兴,院长不高兴”的事情。  广州市妇女儿童医疗中心乳腺外科主任马宏民教授接受新快报记者专访时表示,在目前的体制大环境下,推进医师多点执业意义不是太大。他说,目前公立大医院的医生还是“单位人”,不是“社会人”。国内公立大医院医生依靠“单位”,单位决定着个人的很多东西,比如晋升机会、薪酬福利和退休金。在院长“不开心”的前提下,除少数大牌名医,多数医生会有顾虑,不会贸然试水多点执业。因此他并不看好医师多点执业推行的短期效果。  据了解,目前不少专业级别较高的医生会通过专家会诊的通道在院外行医。所谓会诊,就是医师碰到疑难病例或者重大临床问题时,邀请医院内或者院外专科专业的专家、同行业领军人物一起诊断。与医生主动在院外多点执业相比,会诊制度已有的规章更为健全,义务责任更明晰。医院对会诊制度也持支持态度,因为医生受邀出诊,说明医生水平得到同行认可,可以扩大医院影响力。不过,会诊只有少数顶尖医生有机会受到邀请,多数医生还是不能“走出去”。  对于多点执业可能推动医生从“单位人”向“社会人”过渡,马宏民认为不同医生对此的态度会有所不同。业务水平高,又有自己成熟团队的医生可能“向往”自由执业;业务水平一般,或将至退休年龄的医生,则可能更倾向于维持原有的体制安排。  优秀三甲医院将最先受冲击  广东省第二人民医院康复理疗科主任姬长锁认为,医师多点执业的推行对医生个人来说是一件好事。医师资源盘活以后,医生可以有自我激励渠道,不再单纯依靠原供职医院的激励。同时,政策对于基层医院和国民健康来说,也有正向作用。  姬长锁认为,放开医师多点执业,最先受到冲击的是最优秀的三甲医院。他估计,如果没有其他形式的补偿,未来两三年,会是公立大医院院长最难过的时期。  姬长锁说,现在医生愿意留在大医院工作,往往是受传统观念影响,更看重职业的尊严、地位、平台。因此,即使在民营医院供职或自办诊所收入可能更高,却不是所有医生都愿意这么做。不过,这种状况已经在转变。他一些同行主动离开了大医院。医师多点执业放开,医生“走穴”没有了风险,那些没有进入主任岗位的医生很可能会向外流动。到时,即使院内晋升受影响,医生还可以通过人才市场等院外渠道获得晋升。  姬长锁还表示,公立大医院医生到基层工作最初可能会“水土不服”,比如医疗设备、病人知识水平等方面的差异,会使得医患纠纷更加突出。因此,政府推动多点执业的同时,要做好相关的政策设计和科普工作。  或给医院管理带来诸多问题  广州市某公立医院一名主任医师向记者透露,据他了解,有院长明确表示,虽然口头不反对多点执业政策,但是,多点执业的医师必然会在考核、晋升、科研等方面吃亏。深圳也有医生在接受媒体采访时透露,和医院签订的合同里,就明文规定禁止外出多点执业,违者会被开除。即使领导不明确反对多点执业,也会给医生安排大量工作,让你分身乏术。  广州市脑科医院院长宁玉萍接受新快报记者采访时说,作为公立医院院长,她理解有关部门想帮助民营医院等医疗机构发展的初衷。但是,医生“打个招呼”就可以外出“炒更”不合常理,也会给医院管理带来诸多问题。  宁玉萍说,即使是公立医院,也都普遍存在人手不足的问题。在人力资源有限的情况下,鼓励医生到供职医院以外的医疗机构行医,医生的工作时间和精力必然会有所分散。一般情况下,医生正常工作八小时以外,还要花时间学习、准备教学材料、做研究。多点执业必然会挤占医生做这些工作的时间,这都是管理者要考虑的问题。  经营压力也是大医院院长担心的一个因素。宁玉萍表示,如果医生可以随便到民营医院坐诊,经营上相对灵活的民营医院很可能出大价钱邀请公立医院的好医生,或者花大价钱鼓励医生介绍病人,这会导致医疗行业进入无序竞争状态。  宁玉萍表示,医院正准备出台一些细则规范医生执业行为,估计卫计委也会马上出台相关细则。她建议,医生试水多点执业前要慎重考虑。
  • 116750
    17:38
      法制晚报讯 (记者 王硕)毕业生就业服务月今天开启。上午,市区县医疗机构举办2015届专场校园招聘会,共提供2000多个工作岗位。  据悉,“2015年北京地区毕业生就业服务月暨公共就业和人才服务进校园”从今日至4月28日举行,为2015届北京地区高校毕业生提供就业岗位4万余个。  上午8点半一开场,前来应聘的学生络绎不绝,记者看到在丰台区妇幼保健院的招聘最为抢手,不少男生也都过来投简历。“解决户口编制最低标准要求非京籍生源研究生学历。”招聘老师不断地向应聘学生讲解着。  记者注意到,今年应聘学生更加关注本专业的发展。一位来自北大的刘同学说:“如果一份三甲医院合同制的工作和一份二级医院带编的工作,摆在我面前,我还是会选择三甲。”  此次为今年首场卫生人才专场招聘会,有来自北京市各区县的近百家基层卫生机构入场参会,招聘会共提供了2000余个工作岗位。一上午,来自北京及周边地区近二十余所高校的三千余名学生入场。  近年来,北京市基层卫生机构承担的国家基本公共卫生项目任务逐步加重,基层卫生服务人员配置不足问题越发突出。据测算,社区卫生技术人员存在约50%缺口。  同时由于薪酬待遇及职业发展空间的限制,基层卫生服务人员流失问题严重,2013年流失率达到8%。据介绍,北京市卫生人才服务交流中心针对区县医疗机构,尤其是基层卫生机构进人难的现状,与北京及周边省市医学院校沟通,召开了本次专场招聘会。  超六成人看病先预约  今天上午,北京市医院管理局通报,2014年市属医院绩效考核成绩单发榜,综合排名前五的依次为:安定医院、朝阳医院、口腔医院、宣武医院、地坛医院。预约就诊的患者超过六成。  记者了解到,2014年市属医院平均预约就诊率为66.8%,同比增加6.8%;分时段就诊全面推开,21家市属医院全部达标。平均住院日进一步下降,市属医院(不含回龙观和安定)为8.15天,同比下降5.89%,比全市三级医院低18.25%。  同时,患者满意度连续三年保持在85%左右,其中“医务人员态度”、“医生诊疗水平”和“沟通交流顺利”等人文方面指标改进明显。首年度委托第三方开展职工满意度调查,市属医院年均得分为85.50分,其中下半年较上半年提高1.49分。  此外,2014年市属医院总诊疗人次为3189.75万人次,增幅同比下降0.63%,同比全市三级医院低6.32%。  其中8家市属医院综合医院总诊疗人次1937.59万人次,同比全市三级综合医院增幅低3.17%。
  • 116749
    17:32
      医生在手术台晕倒 职业过劳不容乐观  北海市人民医院普外科张医生,在做完一场长达5小时的高难度手术后,因低血糖晕倒在手术台前,手指两根肌腱断裂。记者在北海一些医院采访发现,常有医生护士带病工作,有的长期处于“过劳”、“高度紧张”的工作环境中,健康问题值得担忧。而到底是哪些原因,让医生成为健康的“高危”职业呢?  连续工作后晕倒  2月21日大年初三,北海市人民医院普外科张医生从老家赶回北海值班。春节期间急诊病人多,他从凌晨6时忙到中午,没吃午饭,仅喝了一瓶玉米汁,又走上了手术台。  这场手术做了5个小时,张医生成功切除了病人的肿瘤。向病人家属描述手术情况后,他毫无征兆地晕倒在地,手指两根肌腱断裂,到现在还打着石膏。  记者走访北海市多家医院得知,医务人员长期处于超负荷的工作状态中,除了普遍亚健康外,还有不少职业病。  北海市中医院儿科主任高医生,由于戴听诊器的时间过长,导致了中耳炎;北海市人民医院急诊科,大部分员工都不能按时吃饭,引起了内分泌失调,现在有好几个人患了甲亢,需要靠吃药维持;一名护士在中午吃饭时一边吃饭一边吊点滴。  不少医护人员病痛多  北海市中医院的妇科主任丁医生已经被肩部疼痛困扰了很久,现在手臂一直抬不起来,她说这是她的职业病。“做手术的时间太长,长期都是一个姿势,根本没时间休息。”  丁医生曾经一天连续做了6台手术,从早上一直站到深夜。做完手术,手臂疼痛发抖。她担心自己的病会影响手术效果,这才退下手术台。  几十年的工作习惯,让丁医生24小时都处于疲惫状态,即便是休息时间,也担心手机会突然响起,担心自己的病人有新情况。久而久之,就产生了耳鸣,经常以为手机在响,实际上并没有。  外科医生是医务人员超负荷工作的“重灾区”,一名医生表示,外科手术一台接一台,站一天是常事。而手术动辄5~8小时,由于站立时间过长,就会出现静脉曲张以及颈椎病。  根据中国医师营养健康状况调研报告,对7000多名医生调查结果表明,现在有1/4的医师患有心血管疾病,1/2的医生患有高血压,40岁以上男性医师患病率是普通群体的2倍。  医护人员工作强度大  北海市第二人民医院内科主任陆医生告诉南国早报记者,如果将各类型的班次加起来,他们科室的每位医生每周的平均工作时间在68小时左右,比正常上班要多20个小时。  根据《医学界》发起的“2014中国医生执业状况调查”结果显示:在过去一年,这些穿着白大褂的工薪族中,九成以上的人每天工作时间超过8小时,26%的人工作时间为10~12小时,而13.5%的人每天超过12个小时都在工作。  医护人员短缺,也导致医生不得不一人兼起两三人的活。丁医生所在的妇产科,一直处于人员短缺的状况,她叹息说,医院想多招一些人,但是没有那么多钱,也没那么多编制。  网友热议:  大家都很累 健康最重要  北海市民周女士:我心脏有点不好,年初一犯病住院,感觉医院里的医生把我当亲人看待,嘘寒问暖,让我很感动。我却很心疼医生,我常常在夜里3、4点听见我主治医生的脚步声,他往往很着急,步伐很快,我知道他又要忙起来了。我想如果有顿夜餐该多好,可医院并没有安排。我得知他们加一个夜班大约有10元的补助,刚够吃一碗粉。  北海某医院医生:有一种说法是病人可以出院,但医生永远没法出院。我女儿想要学医,但我不建议她从事这个职业,太累,也需要放弃很多东西。  网友@黑金:医生确实累,但哪个职业不累呢?清洁工每天早上也是凌晨4点起床。大家都很累,压力谁都有,健康是最重要的。  北海某医院医生:医疗改革更多从患者身上考虑,并没有医生的参与,所以对这个群体的关注不足。如规定患者候诊时间不能超过10分钟,实际情况根本无法保证。又规定危急重病医院不能拒诊等,但对于什么是危急重症并未作规定,无形中加重了医生的负担。  手术时间排行Top5  1 重度复合伤(平均10小时以上)  2 颅脑手术(平均7~8小时)  3 胰腺癌根治手术(平均7~8小时)  4 脊椎矫正手术(平均7~8小时)  5 心脏类手术(平均5~6小时)
  • 116745
    16:32
      图片来自网络  新京报快讯(记者王大鹏)今日中午,多名网友爆料称,浙江海盐县人民医院发生枪击事件:一男子与医院医生发生争执,持枪砸伤在一旁挂盐水的老年患者。据海盐县公安局官微@海盐公安 通报,持枪男子用非制式气枪朝天开枪后,用枪柄将一名群众砸伤,嫌疑人已被控制,伤者无生命危险。  多名目击网友发微博称,嫌疑人与医生发生争执后持枪砸伤一正在挂盐水老伯,老伯随即被送去抢救,歹徒被当场制服。微博并配有多张图片。  海盐县人民医院一工作人员告诉新京报记者,中午12时许,在该院急诊科西大门,一男子持枪砸伤一名老年患者,随即被赶来的警方当场制服。  今日13:30许,海盐县公安局官微@海盐公安 通报称:中午11时58分,县局指挥中心接群众报警称海盐人民医院有人开枪。县局立即指令巡特警、武原所民警赶赴现场处置,目前嫌疑人梁某已被控制。据初步调查,梁某在医院用非制式气枪朝天开枪后用枪柄将一名群众砸伤,伤者无生命危险。
  • 116732
    15:22
      以下角度全部站在想成为一个优秀医师的前提下。  和我一样志在好(da)好(da)学(jiang)习(you)的亲们做到下限基本就OK了  临床技能、科研基础这种必需品不谈了。  1、英语  这是水桶短板型的,达标即可,当然英语特别好会有一点优势。  比如你什么托福因为发烧而导致听力怒扣3分最终总分只有116,手握高级口译证书平时业余爱好是当同声传译赚赚学费生活费……英雄请受我一拜!  但是如果你只是托福90分这种比较不错水平,其实和勉强过6级的没什么太大区别。  记得当年拼了老命考了T/G,两年一过不怎么用了又回归渣渣水平……都是泪……  但是,你英语实在是烂的惊天地泣鬼神,六级报名费都够你找妹子开好几次房了还没过,那你基本就可以玩蛋去了。  下限:不会写倒无所谓,反正实在不行有的是论文公司,但你至少借着金山词霸有道词典得能完整地看懂一篇大paper吧……  2、沟通  我还是见习生的时候,我们科有个因为某主任手术失误,先后N次手术都没能弥补好的病人,曾经拿着刀要冲进办公室砍人。  然后我当时巧舌如簧把他哄好了。  至今在我们科住了两年多了,和很多医生关系很糟糕,和我关系很好,我时不时过去聊聊天蹭个饭,还要把侄女许配给我。  当然,看了一眼她玉照之后,作为一名正直的医学生,我果断拒绝了这种以权谋私的要求。  低下头,觉得自己身上的白大褂更加的雪白了。  后来实习了,各个科轮转,看到了手术失败还能让患者跪下磕头感谢的主任,看到了自己有理还能让患者指着鼻子骂甚至动手的医生,无外乎“沟通”二字。  当然,这里的沟通绝不仅仅指医患沟通。  下限:现在社会每个人都是个炸药包,高手可以把快爆炸的炸药包熄灭或者迅速转移到其他人身上,普通人碰到在自己身上爆炸那就自认倒霉,但是本来好好的你还能把它点爆那就是你的不对了。  3、PPT  作为一个标准的学渣,在大学里面我就喜欢琢磨一些不着边际奇技淫巧的事情,比如研究研究中国历史上的裨史杂谈,参加心理社团学点自我本我,玩玩辩论打打dota,办办杂志做做家教,偶尔组织院里同学罢个课游个行,找校长书记谈谈学生诉求神马的。当然这些绝大多数在以后成为了我忽悠别人侃大山的丰厚谈资,无他助益。  不过以下这一项可是真正地在医学生涯中直接帮助到我的:  那就是PPT。  在实习到了某个云集了历年最优秀学长学姐的热门科室,我因为查房时不小心站的太靠前被大主任随手点到让我一周后做一个关于某详细研究方向的PPT(我专业TMD和你们科室根本半毛钱关系都没有阿喂!)。  然后我在对该项领域所知完全为0的情况下狂看了几十篇文献和各专业书上的相关章节,再查了一下该主任近年来发表文章及相关合作实验室是否能和该方向扯上关系,最后还设计了几个可行的研究方向。然后整理好思路做了个PPT,脉络清晰顺滑流畅(老脸偷偷地红了一下),讲了之后自然效果拔群。  就在我揉了揉黑眼圈准备回去好好睡觉的时候,大主任龙颜大悦,下旨让我下周接着再针对几个具体的点深挖一下。  这尼玛坑爹呐!  于是又是一周痛苦地煎熬,又一次圆满完成任务。  他们科的医生、研究生、进修生都来找我要PPT,主任也象征性地花了半小时找我全方位科普了下为什么不能选心脏外科这种渣渣科室,为什么应该选他当导师以及以后的光明前途,在我义(lian)正(lian)言(bu)辞(she)地拒绝后我也愉快地结束了在那里的实习。  似乎也没什么太大帮助?  但是故事还没有结束:  之后某一天,某国内网站下属杂志社旗下的一本心胸外科英文杂志准备翻译成中文推广,于是需要N位兼职主译各负责一期,杂志社领导与我在该科的一位大神级前辈师姐是朋友,找到她推荐合适人选,于是她就推荐了我,我也靠着勉强还算能忽悠人的简历顺利拿下。  之后翻译接近完成时组织了全国的主译会议,我也再一次靠着精心准备的PPT吸引了很多目光,有幸作为全场年龄最小、根本没有什么拿得出手的干货的渣渣,结识了许多来自全国各顶尖医院心胸外科的博后、主治们,这些大牛们给了我很多人生与学业的指导和帮助,真的让我获益匪浅。  现在,包括老板在内的不少医生都会在正式场合发言前让我帮他们修改PPT~  但是,要是以为我PPT真的做的多好,那就错了。  我走的就是差异化竞争的路线。  同样是临床技能,可能大家都是85-90分的水平,你想达到95分要付出的努力太多,还受限于天赋运气很可能达不到。  但是在医生普遍PPT还属于复制粘贴,从头念到尾,只懂一点点排版,思维导图、动画、字体、色彩选用,演讲时节奏控制都一窍不通,PPT都是属于50-60分水平的大环境下,你只要做到80分,就能顺利脱颖而出,甚至有着碾压全场的效果了。  当然,这种差异化竞争,也可以运用在很多其他方面,具体不举例子了。  下限:你至少保证自己在面对30个同专业的医生或者学生,讲完一个20分钟以内的PPT的时候,还能有50%的观众是在听你在台上扯淡而不是玩手机/睡觉  4、身体素质  多锻炼,医生到最后拼的就是身体。  你再NB,我熬也熬死你。喜欢看历史的朋友应该深有体会……  我们这里刚刚因为肿瘤走了一位风华正茂的科室大主任。  类似的悲剧我相信大家身边都有很多,不细说了。  下限:毕竟大家都是做医生的,身体情况自己心里清楚,用不着我废话了吧……  5、6、7、8.......  其实还有很多,比如出国交流,习惯养成,组织能力,人际关系,三观构建,交际圈等等,不过也算不上是技能了,更多的是属于做人的方面,就不详细说了……  好吧其实是我写累了╮(╯_╰)╭  大学的时候,这些都是你可以去磨练的,也是你工作后几乎不可能抽出时间来系统学习和实践的,打好基础,才能抓住每一次珍贵的机会,在升职加薪,当上硕博导,出任大主任,年薪上百万,迎娶白富美,走向人生巅峰的光辉大道上大步前进~\(≧▽≦)/~
  • 116713
    11:49
      在湖北省妇幼保健院小儿外科,15岁的小欧一直面朝窗外,不肯面对众人。从背影就可以看出,他的身体整个朝右边侧弯,待他脱下上衣,原本嘈杂的房间里一下安静了,他的背部不光严重扭曲变形,左肩高高突起、后背分散着连串的包块,用手一按,硬邦邦的。该科主任医师杨星海说,这些包块都是骨头。    3岁开始长“骨头包”    手术切除后反而冒出更多    小欧家住洪山,妈妈章女士曾是一名售货员,但小欧3岁之后,妈妈就开始辞职在家全心照顾他。她说,3岁那年,小欧左侧后颈突然冒出一块大包,硬硬的,而且不断变大,甚至侵犯到咽喉部,他们这才带孩子到省妇幼就诊。    当时小欧就是杨星海的病人。他为小欧做了手术,切除包块后,经切片送检后认为是肌层纤维瘤。然而没过多久,包块去而复生,越长越多,小欧原本光滑的背部变得疙疙瘩瘩。在包块逐渐增多的同时,家人发现他脖子也变歪了,双侧肩关节无法再活动自如。章女士和丈夫带着小欧四处求医,辗转武汉各大医院,几乎所有医生都束手无策。    另一边,杨星海一直在默默关注这个特殊的小病人。这12年来,他每逢学术年会,就会带齐小欧的资料,向各地专家请教。综合小欧的病情进展和检查资料,昨天,他告诉章女士,孩子确诊为进行性骨化性肌炎。   眼下最大的危险是摔跤    磕碰后受伤处很容易骨化    十几年过去,小欧的病情更加严重了。除了背部,骨头包已经爬上了他的肩膀,甚至几个包块已经融为一片。在医生看来,他的行动功能问题更突出,脊柱侧弯已很严重;由于双腿长短不一,走路也一瘸一拐。    看看检查片,小欧的情况更让人揪心。他的双腋下方,凭空多出了两块骨头,将肩部以下、手肘以上的部分与身体连接到一起,导致双臂无法展开。杨星海打了个比方,“他的双臂像被钢筋焊住了,动弹不得”。    走路不稳、双手不便,小欧经常摔跤。这也是他读完小学后,不再读书的主要原因。章女士解释,上学时,同学轻轻一碰,他就可能摔跤,摔跤后又没办法像常人那样用手撑,只能直挺挺的倒下去,以头着地。直到现在,小欧的脸上还有好几处伤疤,额头缝针的痕迹依稀可见。    杨星海也说,这种病最怕摔跤,摔跤后身体组织要重新修复,钙沉积后会加快骨化的进程,也就是说,摔跤受伤后的肿块,很容易变成骨头包。    该病目前无药可医    妈妈生二胎照顾哥哥    昨天就诊,小欧没有再做检查,也没有拿药回家吃。现实非常残酷,进行性骨化性肌炎是一种罕见病,杨星海从医30多年,只见过这一例,他多方求证,发现此病在全世界仅700例左右,且这种病也还没有有效的治疗办法。    眼下,小欧已经在家呆了三年,生活无法全部自理。虽然能自己吃饭,但也只能用勺子,划大圈送进嘴里,穿衣服也只能穿敞开的外套。患病多年,章女士对儿子的病情有一定的心理准备,小欧8岁时,她又生下一个女儿,如今已有7岁。她坦言,生二胎就是为了能让小的将来照顾大的。    不过,她和丈夫始终没有死心,直到昨天确诊,她依然对儿子的病情怀有一线希望:“希望能通过媒体,让全国的专家看一看,有没有方法能治好,实在不行,让他能生活自理也就够了。”    杨星海说,随着孩子一天天长大,他的身体会僵直如棍子,关节不能打弯,继续发展下去,人的软组织和肌肉逐渐骨化。这也被称为世界上最残忍的疾病,它完全“囚禁”了病人。
  • 116706
    19:25
      全国人大代表、北医三院骨科主任刘忠军表示,京津冀应通过大医院的医疗资源优势,带动整个地区医疗水平的提高。缓解看病难问题,开放周末门诊只能“治标”,解一时的燃眉之急。想要让各级医院医生的水平不再参差不齐,医生从医学院校毕业后至少应该培训5年再上岗。  为什么大医院这么拥挤,中小医院却几乎是闲置状态。此外,还存在重复就医的问题。刘忠军表示,究其原因,还是病人对医生不认可、对医生不信任造成的。有些病人找了几个,甚至十几个医生反复看,无形中增加了就医人次。同一个病,医生给出的诊断结果却完全不同?这就反映出,目前我国医生的水平差距比较大。医生水平差距大的原因,还是培训体制不科学、不合理造成的。  刘忠军说,应对目前现状,除了采取开放周末门诊等应急措施之外,一定要开始做更根本、更基础的工作,比如,建立医生的基本培训制度。虽然现在派出医生到大医院进修有一定的效果,但是远远不够。刘忠军表示,一般进修只有一年,而且有相对的随机性。按照目前发达国家的模式,一般的培训都要5年左右,医生才能达到相对比较高的水平,然后经过严格的考试才能上岗。
  • 116703
    19:18
      医生最期待休息日睡到自然醒(附照片) --贾伟平等医务界代表呼吁,建设“健康中国”需为医生营造健康生态系统  贾伟平期望医生的工作负荷能减轻。  前不久,在上海市第六人民医院一次团拜会上,一位年轻医生创作了一幅动态沙画,名为“医生的一天”:六点起床,七点半准时站在病人床头,查看夜间病床记录;然后是一天忙碌的工作——查房、手术、上门诊;在匆匆的午饭后,又开始对术后病人进行随访、换药等;刚想喝口茶,突然又来了急诊病人;写好医嘱,在清冷的月光下走回家,这时手机又响了,被主任叫回去参与抢救……  “超负荷运转,没有生活质量,这成了医生们的常态。”全国人大代表、上海市第六人民医院院长贾伟平十分感慨。但即便是奋战在医疗一线数十年的贾伟平,似乎也没能为医生减负找到捷径,“目前的状态下,只能要求医生尽可能抓紧机会休息调整,期望今后能借由分级诊疗减轻大医院医生的负荷。”  “这是个系统工程。”两会会场上,医务界代表纷纷呼吁,政府工作报告提出建设“健康中国”,“健康中国”需要一个医护人员的健康生态系统。  自然醒成了“奢侈品”  “作为医生,最期待的是休息日一觉睡到自然醒。”贾伟平说,但对于现在的医生来说,自然醒简直就是“奢侈品”。  一组数据,证实了“奢侈”:去年,全上海就诊量达2.58亿人次,施行手术175万人次,收住病患345万人次;近七成大手术都在三甲等大医院实施;一个医生一天最多要看100多号病人,每天午饭匆匆,如厕匆匆,公休日通常要值班。因为有急诊,很多医生主动放弃了带薪疗养机会。  上海六院有一位麻醉师在一天做了十多台手术后,突然脑出血倒在手术室,尽管经抢救保住了性命,却落下了残疾。贾伟平深感痛惜:为何会造成这种状况?她坦言,目前各级医院承接病人的分布不合理。她说,大医院除了看病,还要承担繁重的科研任务,研究诊治难题,发表医学论文及教学。“三甲医院应该把主要精力放在诊治疑难危重疾病、引领医学科研等方面。但目前,大量慢性病人涌了进来,作为医生只能来者不拒,每天身心俱疲。”  医护人员的健康生态系统,首先要对医生的健康负责。贾伟平寄厚望于医改中的分级诊疗制度,“提倡就近方便就医,能减少大医院医生负荷,让他们把更多精力放在诊治疑难危重病患及临床医学科研上。”  全国人大代表、农工党中央委员、北京大学肿瘤医院结直肠肿瘤外科主任顾晋也表示赞同。他还建议严控医院规模:“现在很多综合性医院规模过大,病人高度集中,医护人员工作压力过大,超过一定的能力及心理承载范围,不利于和谐就医。”  打造“信得过”社区医院  目前,中国有“1亿肥胖,2亿高血脂,3亿高血压”,在分级诊疗、梯度转诊框架下,这些慢性病人的长期健康管理重心应该落在社区医院。“这样,三级医院的功能才能真正体现。老百姓也可以从辗转交通、漫长等候就诊中解脱出来。”贾伟平说,但这个理想的就医环境需要培养出“信得过”的社区医生,让他们真正成为社区居民健康的守门人。  “这方面要做的还有很多。”贾伟平认为,社区医院要掌握对代谢疾病分类诊疗的能力,将防病和治病相结合,掌握更多健康保健知识和技能,依靠信息化管理的手段和平台,明确哪些病人必须转诊。针对目前社区医生对代谢疾病专业技能有欠缺的现状,她建议三级医院为社区医生打开培训大门。  严控自媒体“发酵”医患矛盾  习近平总书记在参加上海代表团审议时,温和地问了贾伟平一个问题:“医患纠纷与矛盾究竟是从何时开始加剧的?现在是否有所改善?”  由于时间关系,贾伟平当场简要作了回答。  场下,还有更多想发言的代表。“当着总书记的面,我不好意思插嘴,现在我来说说。”顾晋很直白,“在我看来,就是从最近十多年网络快速发展开始的。”他说,现今网络高度发达,自媒体时代来临,很多信息在瞬间就得以无限地传播与扩散。医患矛盾及对立情绪就是在这样的大背景下被无限制地“发酵”了。医患关系本来就比较敏感,一旦涉及纠纷,各方都容易添加进个人感情,并在不断“发酵”中掺杂进更多外围因素,从而变得复杂。为此,他建议,针对医患关系,首先应当有人站出来把好一道闸,对自媒体及网络媒体加强监管。  医患关系最容易被人利用,被拿来“说事儿”,比如社会上出现了一些专职“医闹”,怂恿家属与医院起争执、要好处,并从中牟利。“有些事件,经过媒体发酵,使得不安定情绪直接影响到社会公众。”对此,顾晋认为,应该特别关注和疏导医患双方的情绪,化解隔阂,避免被他人利用。  目前,对于医患纠纷,上海有多层次的处理渠道。贾伟平补充说,医院都设有相关办公室,还有第三方调解委员会,调解不了也能迅速进入诉讼渠道,相关部门还为医院配备了安保力量。“整个工作环境有了安全感。”
  • 116702
    19:09
       全国人大代表刘忠军:  医院的人流量不输机场、商场,却一直按照机关事业单位而不是公共场所的标准来进行治安管理。昨天,全国人大代表、北京大学第三医院骨科主任刘忠军在北京团分组审议时提出,应适当提高医院的治安标准。他同时建议,健全医生培训体制,毕业生应该经过5年左右的培训考核再上岗。  医院应升级治安标准  刘忠军表示,近年来,伤医、害医事件频发,这不仅对医务人员是个重大打击,也伤及到了广大的普通患者,影响就医环境。  “应该把医院列入公共场所的范畴来治理。”刘忠军表示,过去医院一直作为机关事业单位来管理,而今医院作为公共场所的属性越来越突出。以他所工作的北医三院为例,去年一年,门急诊量超过了400万人次,平均每个工作日到医院来看病的病人数量达到了1.5万人次,再加上陪同的家属,每天的人流更多。刘忠军表示,相比之下,医院与机场、火车站、商场等公共场所的性质相当。提高医院的治安标准,既是对医务人员的保护,更是对广大患者的保护。  医生培训体制应健全  谈起医患矛盾,刘忠军坦言,医患矛盾归根到底是由于优质的医疗资源少、患者多,疲于接诊的医生难以与患者充分沟通,进而造成医患间的不信任。他建议,要从根本上解决这个问题,要健全医生培训体制,真正提高每位执业医生的水平。  刘忠军表示,在发达国家基本看不到病人“舍近求远”,因为家附近的医院虽然规模不大,但医生水平和大医院没有差距。“在很多国家,医学院的毕业生不是毕业了就能去行医,而是要在大医院、有资质的医生带领下,经过严格的培训、考核后才能上岗,这个过程大概要5年左右。而经过培训后的医生具备了高超的医疗水平,能够取得患者的信任。”刘忠军坦言,在我国缺少这样的培训体系,更多的强调的是短期效益,没有高质量的医生,最终受害者还是患者。
  • 116695
    17:56
      第一个故事,发生在上世纪50年代末期的明尼苏达大学,一个年轻的医生在给一个七岁的孩子做心脏手术,那时候的心脏外科在明尼苏达兴起不久,是一个比较新的专业。  手术过程中,这个医生不小心误伤了心脏壁,大量的鲜血顿时喷涌出来。这个医生立刻慌了手脚,采取了错误的处理措施,试图用止血钳钳夹止血,结果反而扩大了心脏的破口。上级医生急忙上台抢救,但患儿依然不幸死亡。  这个年轻的医生害怕不已。他的上级问他:你在这件事中学到什么没有?他回答:我应该用手指压迫止血,再做后续处理。  上级医生说:很好,这就够了,明天的手术,依然由你来主刀。  这位年轻医生的名字叫伯纳德,他后来成了心脏外科历史上赫赫有名的心脏外科大师级,拯救了无数患者的生命,并完成了人类历史上第一次心脏移植手术。  第二个故事,发生在医疗剧《豪斯医生》中。豪斯医生有一个非常优秀的得力助手叫Chase。Chase与父亲关系一直很差,父子长期不来往。但有一天,Chase得知自己的父亲去世了,心中非常难过,魂不守舍。这时候,一个患者找他看病,他没有仔细询问就给患者开出处方,导致患者出现严重不良反应。豪斯医生想尽办法也最终未能挽回患者的生命。  事情被发觉以后,一个委员会对此进行了调查。最后认为:Chase虽然犯有严重过错,但是考虑到当时他刚得知父亲死讯,难免出现情绪波动和判断错误,只给了他很轻的处分。并没有剥夺他的医生资格。  第三个故事发生在2009年。一代天王迈克尔•杰克逊,在他位于洛杉矶荷尔贝山租赁的住处逝世。事后的尸检结果和调查表明,迈克尔死于私人医生违规给他使用的强效麻醉剂异丙酚。  异丙酚是一种强效的快速全身麻醉剂,有引起呼吸停止的危险,需要由具备麻醉和重症监护资质的医生使用,使用时需要备好抢救设备,而且需要密切观察。  迈克尔的私人医生穆里是一位心脏医生,不具备使用异丙酚的资质。在迈克尔长期失眠且一般药物无效的情况下,他在一无资质二五抢救设备的情况下违规给迈克尔使用了异丙酚,且使用后没有进行持续观察而是离开了房间。这直接导致了迈克尔的死亡。  2011年11月,迈克尔•杰克逊私人医生康纳德•穆里被判过失杀人罪名成立,被判入狱四年。后服刑两年后获释。  这三个故事中,医生的差错都导致和患者死亡。但是,三个医生的处理完全不同。第一个医生没有受到任何处罚,第二个医生受到了轻微处罚,而第三个医生被追究刑责。  医疗是一个特殊的行业,每天和重症打交道的医生和科室,更是天天和生死打交道。对很多专业来说,一刀成人一刀毁人不是夸张,而医生一只脚在医院一只脚在法院,也是很多医生面临的现实的痛苦和无奈。  一个优秀医生的培养,非常的艰难。以阿宝身处的环境为例,一个外科医生的成长过程是这样的:  首先以优异的成绩考入医科大学,完成五年到八年不等的繁重学业,掌握各科医学基础知识和内外妇儿等各临床专业级别知识和技能。  毕业后进入医院,你要先进行第一阶段培训,这一阶段时间是三年,目的是给你打好扎实的外科基础,这三年时间你要在普通外科、心脏外科、胸外科、泌尿外科等各个外科科室间轮转,并完成每个科室的考核和最终一阶段考试。  然后,你就进入第二阶段培训,这一阶段的培训是专科培训。比如烧伤科医生进行烧伤专业培训,心脏外科医生进行心脏外科培训。这一阶段你不需要在各专业科室轮转,而是在自己的专业方向上进行进一步提高。  等你第二阶段培训结束,你可以从事这个专业的医疗工作了,但是,这时候你只是一个新手。想成为一个优秀的外科医生,还需要再经过几年甚至十几年宵衣旰食的艰苦锻炼和上级医生的悉心教导。  这些优秀的外科医生再经过几十年的锤炼成长,其中一小部分会成为优秀的外科专家。而其中大师级的人物,则是凤毛麟角,可遇不可求。  很多人抱怨:为什么优秀的专家那么少?  一个优秀医生的培养,需要最少十几年的时间,需要个人十几年如一日的执着努力。  医生是最不能出错的行业,一个十几个小时的手术,可能因为一针没有缝好,一刀没有切好,一个结没有打好而前功尽弃。  但医生,又是一个不可能不出错的行业。时至今日,医生这个行业依然极度依赖医生的天赋和经验。而医生毕竟不是机器,也有七情六欲,也有喜怒哀乐。他们也会有感情纠葛,也会有买房压力,也会操心孩子上学,也会恼怒烦躁,也会心浮气躁,也会像Chase一样悲伤难过,也会像伯纳德一样张皇失措。  没有人能一辈子永远保持一个最佳的状态。所有的医生都会出错。如果医生出一次错就要被剥夺资格,那么这世上就没有医生了。  医生是什么?医生是一群被赋予了神一般职责的凡夫俗子,无论他们多么优秀多么专业多么技术精湛,他们毕竟是凡夫俗子,而凡夫俗子,不可能像神一样永远不出错。  当这群承担着神一样职责的凡夫俗子出了错,我们该怎么办?  在我看来,我们应该首先以人的标准,来看看这个过错是否可以原谅。  我们回过头来看看这三个故事:  第一个故事中的伯纳德所犯的错误,是完全可以原谅的。我这么说,站在病人的角度可能难以接受。但是,一个医生的危急情况下的镇静自若的心态,是在无数的实践中历练出来的。作为一个年轻医生,碰到这种情况出现短暂的慌乱是完全可以理解的,而这种危重情况下,几秒钟的慌乱足以造成患者死亡。  你也许会说,既然有这样的危险,为什么不让已经有磨练出来的医生来做手术。当然,我们希望每个患者都得到最优秀专家的治疗,但这在现实中不可能。专家会不断的老去,而我们需要新的专家不断成长起来。如果他们始终没有磨练的机会,那么医学又如何的传承和发展呢?  我们只能在年轻医生成长过程中给予尽可能的监督和指导。尽量缩短他们的成长周期。  伯纳德遇到的这种情况,我们无法苛责。因为这样的错误无关责任心无关职业操守,因为这种短暂的慌乱完全是人之常情。任何人都不能保证比他做的更好,任何人都不能保证不犯这样的错误。  在第二个故事中Chase所犯的错误,比伯纳德要严重。他在魂不守舍的情况下未按照标准要求认真询问病史。导致了患者最终死亡。但是,他刚接到父亲的死讯,心情有波动和起伏,出现判断的错误也是人之常情。  在当时的心境下,他不适合从事复杂的手术操作或其他高难度的治疗。但这种简单的门诊处置,他以为凭自己的丰富临床经验不会出现大的问题,不想阴差阳错,出现了意外。  这样的案例出现在国内,处理肯定要严厉的多。  事实与很多人认为的相反,国内的医疗事故处理不是太宽松,而是太严苛。唯其太过严苛,才造成了很多医院出现纠纷时会想方设法用尽一切力量逃避责任。其实,很多时候医院在乎的不是钱,而是医生。一个优秀医生的培养实在太难了,很多基层医院科室的骨干就寥寥两三人。医院要想尽办法保护自己的优秀医生。  而因为一次失误断送一个优秀医生的前途,对患者,对社会,真的好吗?  这样的医疗事故处理,表面上有利于患者,其实是一个双输的局面。  在第三个故事中,医生的错误是不可原谅的。穆里可以说是一个毫无医德毫无操守的医生,在迈克尔•杰克逊的金钱面前,他放弃了做医生的全部底线,滥用现代医疗技术和药物,一味的迁就和满足患者。迈克尔•杰克逊不想戒除药物依赖,他就给天王提供各种他要的药物。迈克尔•杰克逊想睡觉,他就给他使用催眠药物。普通催眠药物无效,他就违规使用异丙酚。最终导致了患者的死亡。  这种错误,是医生最基本道德操守的丧失,而其造成的后果,是极其严重的,这种行为被追究刑责,不会有医生反对。相反,这是对医疗行业的自律会起到正面的作用。  不久前,一个北京医生和福建医生被控医疗事故罪。  对于事情的前因后果及具体情况,我并不清楚,也不便做任何点评。  我只想说两点:  第一:医生应该尊重法律。我们不能再医闹闹事的时候呼吁一切走法律渠道,而当我们面对法律指控的时候却不能接受正常的法律程序。  走上法庭不等于有罪,某种意义上,如果我们无罪,那法庭恰恰是我们证明自己清白的地方。我们应该相信自己会得到公正的处理,如果初审不公正,我们还可以上诉。  第二:法律在面对医疗问题的时候,应该充分考虑医疗的特殊性。医生是一个面对生死的行业,但医生毕竟是人而不是神,医生会犯错,我们在评判医生错误性质和程度的时候,应该以人的标准而不是以神的标准,不能放纵,但亦不可苛刻。  在对那些不能宽容的错误问责和处罚的同时,我们应该宽容那些情有可原的错误,如果我们把犯错和犯罪等同起来。那将置那些优秀的医生于一个危险的境地,并最终导致医生和患者的双输。

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