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  • 122847
    12:03
      不久前,朝阳医院的一名皮肤科医生因拒绝现场“加号”被患者打伤引发诸多关注。一边是患者抱怨挂号难,一边是医生忙得苦不堪言,还有一些医生在网上呼吁取消现场“加号”。  医生到底该不该“加号”?加不加号到底谁说了算?北京青年报记者调查发现,“加号”虽然是由医生酌情掌握的“潜规则”,却也早已成为医院、医生、患者三方都无法回避的现实问题。  现状  “加号”几乎出现在所有科室  所谓“加号”,是指在完成当天放号患者治疗的基础上,通过占用医生的休息时间,延长工作时间,尽量满足患者的就诊需要而增加的挂号。  对于本市一些知名医院的医生来说,“加号”对象的选择也并非来者不拒。“一般我们会优先考虑急危重症、外地患者和复诊的老患者。”本市一家三甲医院心外科主治医师吕伟(化名)说。  除了耽误不得的急危重症,由于北京的优质医疗资源集中,大量外地患者前来求医,医生也常会遇到外地患者的恳求。特别是在类似儿科、妇产科这些重点科室。“有的外地患者直接拖着大包小包的行李,守在诊室门外一整天,哭着求医生能给加一个号,情绪激动时下跪的都有,尽管已经看了一天病,但许多医生心一软就答应了。”吕伟说。  一个“加号”不仅意味着主治医师需要多工作几分钟,相关的护士、检查、收费、取药等一连串岗位都将发生连锁影响,可能会造成一条线上的工作人员都不能准点下班。“即使自己愿意,也不会忍心让这么多的人都陪着一起加班。”  北青报记者了解到,目前在各大医院,一般的加号方式是靠医生的手写“号单”,通常写上“请加号”的字样,配上签名、名戳、写上日期。患者拿着这张“加号”单到挂号处,由挂号的工作人员将其加在当天就诊的患者后,排队就诊。最初,这样的“加号”只出现在挂号负担比较重的耳鼻喉科、消化科、皮肤科等热门科室,而随着就诊压力的加大,现在这样的“加号”几乎出现在所有的科室。  在本市一家三甲医院的超声科特需门诊,原本正常在40个号左右的数量,每天都会“加号”到70个左右,翻了几乎一倍。每天晚上,医生和相关工作人员最少也要延长一个半小时到两个小时才能下班。  探访  “不加号”科室也难拒“加号”  对于“加号”的问题,本市各大医院的医生采取了不同的应对方式。北青报记者近日探访时发现,不少医生已经在诊室外贴上了不加号的提示,但也有一些医生无法拒绝各种“加号”的需求。  在北医三院一个门诊量较大的科室,早上8点多,诊室外就有100多号人等待就医。每一个诊室的门上都贴有“不加号”的公告。在这个时间段,除了与医生预约过的患者,护士明确拒绝其他人的加号要求。但到上午10点左右,随着就诊完毕的患者陆续离开,护士则允许记者前去诊室与医生商量。  此时已有两位患者在等待加号。其中一位是50岁的刘先生,他称自己问题比较严重,已到了四肢行动不便的程度,他与医生沟通后,医生为他加了一个专家号,而另一位年轻患者则被拒绝了。  这名医生当天上午原定有20个号,到此时已经加到了30多号。负责维持该诊室就医秩序的保安人员表示,他们的职责是必须要保证医生能够不受打扰地把正常挂号的病人看完,才能允许没能挂上号的患者进门询问。  同一天,在安贞医院二楼的专家号挂号大厅内,一块红色显示屏实时滚动显示着挂号情况,内容包括“已挂”和“总号量”。而其中许多科室“已挂”的数量都超过了“总号量”。  挂号窗口工作人员解释说,“总号量”是原本安排的挂号数量,“已挂”是实际挂号数量,“多出来的就是加号。”北青报记者采访时看到,到中午12点,上午出诊的专家几乎人人都有加号,最多的甚至有20个。  医生  “人情号”负担重  安贞医院皮肤科的戴医生说:“加不加号这事,全在医生自己掌握,就医生个人来说,大多都不喜欢办理加号,因为原本的工作量就已经很大了,有时候真没力气再看更多(患者)了。但是有些人确实有特殊情况,或者真的是从很远的地方来的,所以我们如果还能挤得出时间,就会给他们加号。”  除了一些需要“照顾”的人群,来自领导安排、关系单位、亲朋好友的“人情号”对医护人员来说也并不陌生。“越是知名的大专家,这种‘人情号’的负担越重,最多的时候可以占到‘加号’数量的五分之一到三分之一。”吕伟表示。  调查  医生的同情心易被号贩子利用  就在因拒绝加号而发生伤医事件的同时,号贩子却早已把黑手伸了过去。挂号实名制和预约挂号制度全面实施后,有效遏制了号贩子的行为,他们转而更多地将“黑手”伸向了“医生说了算”的加号领域,医生的同情心往往也被他们利用。  7月1日,北青报记者来到同仁医院西区一层挂号处,此时无论是普通号还是专家号均已挂满。一名守在挂号处的中年女子立即上前“搭讪”,小声问是否需要专家号。随后,在医院二楼耳科处,该女子将记者介绍给另一名男子,让其带着记者去办理加号。“加上以后你再给我钱就行,保证你看上。”  该男子表示,记者除了支付正规的挂号费外,还需要支付他们的“服务费”。“耳科普通号是200元,专家号是300元。”  在耳科某专家诊室门前,该男子嘱咐记者,如果有人问起身份就说是他的朋友。  随即该男子进入诊室恳求医生,称朋友(记者)等了一天,也没挂上号,求医生给加号。当时那位医生处仍有不少患者在排队,于是拒绝了加号要求。该男子转而对记者称:“今天实在加不上了,可以明天早点来。”  号贩子“求加号”的手段花招迭出,逼得一些医生锻炼得“火眼金睛”。微博名为“泽之老万”曾写过一组医生与号贩子“斗智斗勇”的故事:某女手提拉杆箱打断正在接诊大夫:“大夫,求你给我加个号吧,我刚下火车……”“不加,请您出去”“求您了,我从外地来的……”“不加,请您出去”——不是大夫无同情心,实在是因为病人太多看不完。更重要的是,该女子的拉杆箱轻飘飘,根本不是赶远路就诊的,号贩子的道具花样翻新了。  “泽之老万”是北京协和医院妇产科主任医师万希润教授,他一直在微博上倡导预约挂号。不过协和医院的脊柱外科副主任医师余可谊却干过另一件事。有一次余可谊出门诊,发现了一件怪事——要求加号的人很多,但很多挂上号的人却没来。后来有患者跟他诉苦,说余可谊的15个号中有9个都被号贩子挂走了。原本5元的号,倒手就卖到100元。余可谊觉得过分,便一口气加了17个号,半天时间总共看了26位患者。“打击了一下号贩子,我自己也累得够呛。”  更多的医生则分辨不出哪些是“装可怜”的号贩子,哪些才是真正要看病的人。朝阳医院呼吸科主任医师郭兮恒就表示自己看不出来,原因是:“出诊的时候太忙了,真没有精力去挨个分辨。”  说法  临时“加号”到底该不该取消  对于“加号”,很多患者都认为不能取消,但可以规范。不过“加号”的情况越来越普遍的同时,不少医护人员也面临着很难说出口的无奈。“虽然说只要可以,我都愿意给我的患者加上号,但每当遇到赶着做手术、去会诊,或是马上就要出差的情况,实在无法‘加号’,也常遇到不能理解,情绪非常激动的患者。”  患者建议规范加号  一对夫妻躺在安贞医院的长椅上,旁边摆了行李箱。妻子姓何,照顾着患有先天性心脏病的丈夫,他们从黑龙江赶来,中午12点多下火车,下午才赶到医院。  何女士手里攥着一位专家给他们办理的加号,夫妻俩到达医院的时间,已挂不上当天的专家号了。  “说实话,我不希望取消加号,因为对于我们来说,挂专家号实在太难了。”这张不足巴掌大的“专家号”,何女士小心地藏在手提包隐蔽的口袋里,“我们不是第一次来北京看病了,有好几次都挂不上号,那时就得在医院旁边找地方住,然后天天排队、天天等,还不一定能挂上。之前在另外一家医院看病,医生不给加号,为了挂那一张号,我们在医院外面住了3天。”  家住东城区的李大爷也表示,自己不反对加号,但建议规范加号。“有些外地人来北京看病,确实也不容易,我能理解加号。但现在加号这一块没有什么规范,操作起来很乱。”李大爷今年70多岁,因脑梗经常到医院检查,“有时候我来这边复查,也会找一直给我看病的专家直接加号。如果我不能办理加号,那我要找这位专家复查,估计十天半个月都等不到。”李大爷说,可以规范一下哪些情况可以加号,哪些情况坚决不可以,也要限制加号的数量。  专家没时间上厕所  睡眠呼吸领域权威专家郭兮恒在朝阳医院出诊时,每天都有来自全国各地甚至国外的患者聚集到他的诊室门前,从早晨8点到下午1点,几乎没有离开座位的机会。  “我都不敢喝水,因为没时间去厕所,去一次厕所就占用病人看病时间,说实在的,我们医院的医生,基本都是超负荷工作。”  郭兮恒表示,加号其实就是医生额外增加自己的工作量为病人看病,加号与医生的收入等是没有关系的。“加号不是我愿不愿意给患者加,是我有没有能力和余下的时间为患者加号。我如果有时间,哪怕有可以压缩的休息时间,我都是会加,毕竟有些患者来医院一次也不容易。”  郭兮恒算了一笔账:一个医生从早晨8点到上午11点半,出诊3个半小时,如果每10分钟看一位病人,能看21位,如果每5分钟看一位病人,是42位,这还必须保证医生在出诊时不吃不喝不上厕所。  “有问题的挂号制度”  北京协和医院妇产科主任医师万希润大夫则明确表示不赞成取消加号,“有问题的是挂号制度,不是加号。”万大夫说,自己会为自己的老病人加号,“我做过手术或者在我这儿化疗过的病人,来找我复查我一定会加号,因为他们是我的病人,我对他们的病情很了解,作为我自己也希望知道他们治疗后的情况。”万大夫表示,自己治疗过的病人,自己一定会负责到底,所以会为他们加号,除此之外,其他任何人要求加号,万大夫表示自己都不会办理。万大夫认为:“每个医生都有自己的加号原则,没办法统一规范。”  据万大夫介绍,自己出诊时的正常号量是8个,但有时候自己会加号到30个至70个,“只给老病人加号就已经这么多了,其他人也实在加不上了。”针对号贩子开始将眼光放在加号上,万大夫说,自己平时并没有刻意去区分号贩子,但有时候根据多年经验,很明显能够看出来对方是号贩子,“但无论是不是号贩子,不符合我的加号原则的,还是肯定不加号。”
  • 122846
    11:53
      “多点执业”与“自由执业”不是一种制度或者规章,而是医生自己工作和生活方式的选择。  法国作家罗兰夫人在断头台上向着革命广场上的自由雕像鞠躬并留下了一句广为后人传诵的名言:“自由自由,天下古今几多之罪恶,假汝之名以行!”  医生的“自由执业”和“多点执业”当然不会像罗兰夫人说的那样,让医生假借“自由”的名义,穷凶极恶,犯下滔天大罪。但“自由执业”和“多点执业”的理念,以及所谓的“美国经验”确实被许多人所误解。许多医院管理者和政策制定者可能也没有真正了解美国所谓医生“自由执业”或者“多点执业”的真谛和具体执行。  说到医生“自由执业”或者“多点执业”,首先要了解医院和医生发展的历史。1751年以前,医生是独立的工作个体,需要到患者家中提供服务。美国第一家医院——费城医院建成后,医生有了另外一个选择,就是在医院为患者提供医疗诊疗服务。最初的医院并不是为中产阶级和富人提供服务的地方,而是不折不扣地为穷人提供最基本安全、卫生和避难的场所。伊始,医生对医院有着很强的抵触与不合作的情绪,只有少数“开明”的医生才选择在医院救助患者。而且当时医院的死亡率远远高于家里的死亡率,医院也被认为是住进来等死的地方。随后,医院的条件和设施变得越来越好,一些设施好于家中,一些医生也开始把自己的患者送到医院接受诊疗服务,同时这些医生依然保留着自己的诊所,这也是所谓“多点执业”和“自由执业”的由来。当时很多有趣的现象是:最穷的人、无家可归的人住在医院,最富的人也住在医院。区别是:穷人40个人一个房间,富人一个人一个房间。  在医院发展和医疗发展的历史洪流中,医生一直希望保持相对的独立性。这也是为什么在医院高速发展的过程中,医院和医生逐渐产生了矛盾。医院和医生之间彼此制约,但医生希望尽可能在独立、不受制约的情况下在医院为自己的患者诊断、治疗。渐渐地医院发展形成了三股力量:医生,医院管理者和医院的董事会,其中医院董事会最早也是医院的捐赠者。时至今日,大多数美国医院,尤其是大型医学中心仍然是这三股力量主宰医院的运营和发展。  说到这里,大家可能会有疑问,“美国医生希望相对的独立性”是不是可以理解为医生可以随意选择多家医院执业,为患者看病呢?答案为:“是”也“不是”。  在美国没有所谓的“多点执业”的概念,也没有“多点执业”所谓的“政策”和“法规”。医生在医学发展中形成的相对“独立思考”、“不受干涉独立为患者诊疗”的宗旨,并一直传承这种宗旨。所以,大多数医院,尤其是传统的大型学术中心内,医生仍然独立于医院的运营,而自成“体系”。那么你可能要问,他们怎么样才能“自成体系”呢?他们自成的体系就是“医生组织”。每个大型医学中心都拥有一个“医生组织”或者和一个“医生组织”相关联,这个“医生组织”就是这些医生的“单位”。例如,麻省总医院相关联的医生组织叫做“麻省总医院医生组织”,耶鲁大学纽黑文医院相关的医生组织叫做“耶鲁大学医学院医生组织。”这些医生组织都是独立于医院的实体法人单位。  “医生组织”与医院签订协议,而且在大型学术中心里,这些“医生组织”内的医生只为他们相关联的医院内的患者服务,也就是说,这些医生只能在相应的医院执业。麻省总医院的医生只能在麻省总医院执业,耶鲁纽黑文医院的医生也只能在耶鲁纽黑文医院执业。扩大一点范围来讲,就是医生没有选择执业地点的权利,而是医生组织有选择医生执业地点的权利。而且很多医生组织的选择都是排他性的,尤其和大型学术中心合作的医生组织。一般情况下,大型学术中心不会允许和自己关联与合作的医生组织内的医生在其他医院执业。  说到这里,美国的医生自由执业和多点执业可能和你想的大相径庭。并不是所有的医生都可以自由选择,尤其是与传统的大型学术中心合作的医生。你可能会说,我们听说的都是美国医生随便选择执业地点,随便和医院签约,这又是怎么回事呢?  除了大型医学中心以外,美国还有许多社区医院、社区诊所,这些社区医院和社区诊所内执业的医生多为家庭医生和初级保健医生,以及一些不希望在大型医学中心执业的专科医生。这些医生虽然可能也属于一个医生组织,但是他们执业地点的灵活性要比大型学术中心大很多。为了让社区内的老百姓更加方便地到离他们比较近的地方就医,这些社区内的医生可以选择在不同的诊所,不同的地点出诊,并选择1-2家医院进行手术。  美国的多点执业并不是所有的医生有无限的自由,而是医生自己的选择。作为大型学术中心的医生,除了诊疗以外,还肩负着科研、教学等任务。医生如果选择了在大型学术中心执业,那么他可能只能为大型学术中心的患者服务。如果一个医生不希望从事科研和教学,他可以选择成为一名社区医生,在不同的社区内开设诊所,或者与少数不同的社区医院签约。“多点执业”与“自由执业”不是一种制度或者规章,而是医生自己工作和生活方式的选择。  医生“自由执业”和“多点执业”应该分两部分来看,在美国的传统大型学术中心,医生隶属的医生组织只为大型医学中心的患者服务。大型医学中心的医生肩负的使命是行医、科研、和教学。“多点执业”的任务则被留给社区内执业的医生。由于美国社区内执业的医生在医疗诊疗方面的水平与大型医学中心内的医生不相上下,有的水平甚至高于大型医学中心内的医生。允许这些医生在不同的社区内开设诊所,可以让百姓就医更加方便地在距离自己家近的地方得到医疗服务。  所以,“多点执业”和“自由执业”要反过来看。不是希望大型学术中心或者三甲医院开放多点执业,让自己的医生去多点执业,而是为不希望进行科研和教学的医生提供另一种工作和生活方式的选择。
  • 122845
    11:49
      功能雷同、粘度差,加上微信、支付宝等轻应用的冲击,掌上医院似乎已经成了一块尴尬的鸡肋。  2012年,国内出现掌上医院APP,因为站在了移动互联网的风口,加上门诊查询、预约挂号、检查检验结果查询、自助缴费、院内导航等各种功能的逐渐丰富,一度颇受医院管理者的垂青,各地上线医院层出不穷。  仅仅三年之后,掌上医院已经不复当年盛况。这不仅表现在患者的装机量和意愿,从健康界采访到的情况来看,大多数医院也已经热情不再。  窘境  “你手机上装了几个掌上医院APP?有一个吗?”面对健康界的提问,北京大学肿瘤医院党院办副主任管九苹反问。  笔者滑动手机,确实,一个相关的APP都没有,虽然之前曾经因为工作原因陆续下载过几个,但最后都删掉了。  这就是面向患者端的掌上医院的现状。  管九苹介绍,北京大学肿瘤医院虽然也有掌上医院APP,但是他们把更多的精力放在了微信公众号上。  温州医科大学附属眼视光医院杭州院区信息中心主任杨杰告诉健康界,他们目前只在掌上医院上实现了医院、科室、专家介绍以及预约挂号功能。之所以还没有加载更多功能,是因为“在准备加强版的医院APP解决方案,专业深入不足的医院APP存活的难度很大,存在被替换或合并的可能。”  即将上线掌上医院的苏州大学附属儿童医院也只启用了门诊查询和挂号功能,该院信息设备处处长朱晨告诉健康界,他们不会用APP进行缴费,“因为还要与支付宝相关联”。儿童医院的患者很多是新生儿,因为身份证问题,容易在与支付宝、微信等应用对接时出现问题。  医疗行政部门对掌上医院的态度同样审慎。北京市公共卫生信息中心网站管理部主任徐利剑表示,中心鼓励北京地区医疗机构通过互联网手段提供面向居民的医疗服务,包括疾病治疗、康复、保健知识的宣传,覆盖诊前、诊中、诊后全医疗流程的互联网信息服务,如预约服务、医院及专家相关信息资源的公开等,“但针对医院的业务,是否需要采用一家医院建一个APP的形式,需要深入探讨。”  瓶颈  54Doctor创始人周鹏远长期专注于医院互联网(网站、APP、微信的深度开发及应用)的研究,他判断:“大部分以患者端为主的掌上医院APP,将会很难存活。”理由有三:  第一,下载难。下载的时候一般是扫描医院官网或者海报上的二维码,大部分人都会用微信扫,而微信不支持非腾讯应用的下载,所以必须跳转到第三方页面,这会导致很多人放弃下载。“我们在帮助医院进行推广的时候接触了很多患者,这种情况比较普遍。”  第二,安装难。掌上医院的预约挂号、化验单查询、缴费等功能,需要患者提供大量的信息进行验证、绑定,这也在一定程度上阻止了患者安装的主动性。  第三,使用率低。患者安装掌上医院APP可能只是为了挂一次号,用完之后或许就会卸载,或者只是放在那儿,下次挂号再用一下,使用频率非常低。  此外,掌上医院会占用几兆到十几兆的空间,太重,这也在一定程度上影响了患者的安装意愿。  徐利剑认为,对于掌上医院APP的开发,大多数医院并没有太多的积极性。作为一名医疗行政部门的负责人,他提醒:“掌握着核心的患者数据和服务的医院,与拥有技术和开发主动性的厂商进行合作时,要充分考虑患者隐私的保护以及现有的政策限制。”  出路  基于掌上医院的现实困境和逐渐式微,其出路在哪里?  杨杰认为,专业深入不足的掌上医院可能被替代或整合,这些掌上医院现有的主要功能均可以在微信服务号或者支付宝服务窗上实现,而且后两者的应用更轻,完全可以被它们替代;所谓整合,是指建立区域性的健康管理平台APP,可以包括区域内绝大多数大型医院的掌上医院的功能和服务,“患者可能会更愿意安装这种APP。”  杨杰比较看好掌上医院深度专业化发展的前景。他认为,掌上医院可以和远程医疗、智能生物传感器等相结合,加上目前已有的预约挂号、随访功能,对患者进行健康管理。  当然,与其他轻应用相比,掌上医院也有自己的优势。  作为掌上医院的“代言人”,卓健科技CEO尉建锋认为,APP有存在的价值,尤其对大医院来说更是如此,“自有App对于手机功能深入叠加、医院形象塑造、口碑树立都有价值,所以好多大医院还是愿意找我们独立开发应用。当然,微信、支付宝作为天然大用户入口,推广简单,但功能做不深入。”  这一点也得到了朱晨的认同,他认为,APP跟医院的紧密度更高,更容易做一些个性化功能的二次开发,这对于那些对医院忠诚度比较高的患者,比如需要反复就医的慢病患者来说,会有一定市场。  已经积累了数十家医院APP用户的54Doctor准备转向,周鹏远认为,以医院为单位的面对医生的APP将是未来掌上医院发展的方向,成为医生的移动工具,让其通过移动设备进行内部的交互和协作,“掌上医院应该在医生端发力,而不是患者端。”  回归  在今年年初的北京市卫生信息中心的一个会议上,多家医院的宣传部门表示将把上线掌上医院作为今年的一项重要工作。而今面对掌上医院的窘境,准备上线APP的医院应该何去何从?  徐利剑认为,医院与患者之间持续强交互的需求并不强烈,对于医疗机构来说,HTML5标准的网站、微信等轻应用可能更适合一些。  作为医院一线工作者的杨杰,对掌上医院的态度非常理性。从信息科的角度,他认为掌上医院的选择应该具有前瞻性,要选择有能力进行专业深入的公司合作,这样才能确保医院APP有发展的空间。当然,前期上线可以先实现通用的功能,毕竟APP也是给患者多提供了一个选择。”  朱晨更担心的是功能的线下落地,“现在应该考虑的不是线上能够提供哪些功能,而是线上的功能在线下能不能兑现。”他说:“未来不仅APP会消亡,微信、支付宝也都会消亡,这些东西只是载体,真正核心的东西是医院的服务。APP会死,服务不死。”  对于准备上线掌上医院的医院,朱晨建议,对于产品的选择一定要结合自己医院的实际情况,不能被APP公司、支付宝、微信等牵着鼻子走,“基本功能可以相同,但是个性化的需求一定要明确。”他还提醒,APP公司看重的是医院的诊疗数据,在实施过程中一定要注意权限的管理。
  • 122844
    11:39
      记者刚从贵阳警方获悉,7月31日下午的贵阳伤医案嫌疑人于昨天晚上23点50分被警方控制。  7月31日下午17时许,贵阳市第四人民医院主任医生宋开芳在单位停车场被一男性患者用刀捅伤。  贵阳警方表示,案发后,贵阳警方迅速明确犯罪嫌疑人身份。600余名警力在环城林带经过30小时持续搜捕。8月1日晚上23时50分,在望城坡附近成功抓获犯罪嫌疑人朱某某。目前,案件相关情况正在进一步调查中。  另外,记者从宋医生同事处了解到,7月31日下午受伤的宋医生失血达1400毫升,目前已转院至贵州省人民医院治疗,病情稳定。  一张宋医生同事发布的图片显示,宋医生用笔在白板写下“我为病人尽力了,你们要坚强,我很好”的字样。相关链接:贵阳骨科主任遭出院病人捅杀
  • 122843
    11:33
      “医生对其尽心救治不图感恩,反而今天下午蓄意跟踪到停车场行凶刺伤贵阳市第四人民医院(又称工人医院)骨科宋主任,连杀数刀,其中一刀伤及心脏,危及生命……”这则消息在微信朋友圈疯传,随后记者赶赴四医了解相关情况。  据四医警卫人员介绍,7月31日下午5点,宋开芳在下班行至停车场途中,被一陌生男子砍伤数刀,后来停车场一位老保安发现受伤的宋主任立刻报了警。事发后,朝阳派出所民警迅速赶到现场,并调看监控录像,从视频观察,估计行刺者年纪应该不超过30岁。  在该院挂号大厅,一位护士说,刺伤宋主任的男子是5月就出院的病人,但不知道为什么会来伤害宋主任。  7月31日晚10点35分,在四医手术室门口,记者了解到手术已经进行了4个多小时,从手术室出来的一名医生称宋主任手术情况暂时还行,但还有待观察。截至记者发稿时,宋主任已转院至省医ICU继续观察治疗。  抢救结束,四医副院长葛兵表示,宋主任全身有5处受伤,包括肩部、腰部、手部等,其中最严重的是右心室约一厘米的伤口,这处伤口可以说是致命的。  据了解,宋开芳是我省著名骨科专家,是该院手外科、显微外科创始人,今年59岁,计划明年退休。  记者从南明警方获悉,经初步了解,杀伤宋医生的男子,之前宋医生曾为其进行过治疗。目前,南明警方正在全力追捕该嫌犯,并对此案作进一步深入调查。相关链接:贵阳伤医案犯罪嫌疑人被警方控制
  • 122842
    11:26
      7年后,2022冬奥会将在群山环抱、白雪皑皑的河北崇礼和北京延庆同时举行。  在全世界的关注下,几万人聚集的冰雪盛会如何安全、顺利举行?医疗服务保障必不可少。  实际上,京、冀两地卫生计生委早有筹谋,并在今年2月,引导北京积水潭医院、崇礼县人民医院签署意向性合作协议,计划在崇礼滑雪场扩建为冬奥会冰雪运动主场馆同时,合力建设一座以创伤骨科为主,解决各种基本医疗需求的综合性医疗服务中心。  冰雪运动的风险和医疗需求  与中国举办过的多次国际性赛事不同,冬奥会在冰雪上举办。冰雪运动不仅带给世人美妙的滑翔乐趣和视觉享受,也不可避免的带来骨折、韧带损伤风险,追求速度的滑雪运动,还可能造成骑跨伤(骨盆损伤)、脊柱损伤、颅脑损伤等高能量运动损伤风险。  据统计,目前崇礼滑雪场每年出现的冰雪运动损伤,大大小小加在一起,也多达3000人次。当然,北京积水潭医院院长田伟告诉健康君,“专业的冰雪运动员都掌握安全防护技能,除突发性赛场事故外,很少会严重的运动损伤。冬奥会期间,驻场医疗团队还将密切关注并保障赛场工作人员或普通观众在冰雪天地中可能出现的意外运动伤害及其救护需求”。  此外,冰雪天地的低气温,也给冬奥会赛场的工作人员、志愿者、观众,提出更高的身体素质要求,医疗保障很重要。  冬奥会医疗服务中心建成什么样?  今后7年中,积水潭医院有针对性的为崇礼县医院医护团队开展运动医学、创伤骨科的专业培训。  “目标是让当地医生掌握冰雪运动损伤的一般处置救护能力。”不过,田伟表示,冬奥会期间,北京积水潭医院会按照奥组委安排,调派精要医护力量,组建一支综合性的医疗队,进驻冬奥会医疗中心,直接服务崇礼主赛场。  田伟介绍,2022冬奥会开幕前,毗邻崇礼冰雪运动主场馆,将新建一座综合性医疗服务中心。根据目前的规划,中心应设有门诊、急诊、分诊中心、检查区域,以及手术室,具备处置骨折、韧带损伤等大部分赛场伤病的能力,“相当于一座现代化的小型医院”。  由于崇礼赛场群山环绕,医疗服务中心外,还规划设置直升机停机坪,开通急救转运的空中“绿色通道”。  田伟的设想是,空中转运通道一头连接冬奥会医疗服务中心,另一端,是北京积水潭医院的回龙观院区。  “回龙观院区有先进的手术室和重症监护区域,可以完成复杂、严重的复合伤救治;院内,正在建设直升机停机坪”,田伟介绍,从崇礼赛场到京北回龙观的空中转运时间,不超过一个小时,因此,积水潭回龙观院区,是非常理想的冰雪运动伤急救转运“目的地”。  冬奥会医疗保障,契入京津冀一体化  2022年,将共同举办冬奥会的北京和张家口,正是京津冀协同发展国家战略中,医疗融合的“重点”联络城市。  按照今年年初,北京市卫生计生委、河北省卫生计生委、张家口市政府共同签署的“医疗卫生协同发展框架协议”,除北京积水潭医院对口支援张家口崇礼县医院,合作建设2022冬奥会医疗服务中心外,还包括“北京将支持张家口地区3~4家基础较好的医院,每家医院2~3个专科,通过3-5年的技术支持,形成张家口地区的医疗中心。”  随着冬奥会举办,包括崇礼和延庆的京北,将成为民众滑雪运动的胜地,滑雪热也将产生持续运动损伤医疗需求,“我们希望,冬奥会后,医疗服务中心能变成一家永久坐落的医院,和空中急救转运体系一起持续发展下去。”田伟说,如果需要,北京积水潭医院可以通过托管、医联体等多种形式,扶持新医院的发展,也包括和张家口市内的其他医院技术“结盟”,力争成为京津冀医疗卫生协同发展的典范。
  • 122841
    11:17
      医学院校的医学人文教学,其核心目标应当是增强医学生对生命的敬畏和对患者的人文关怀。凡是正常的人,无不敬畏生命,珍惜健康;凡是合格的医者,无不尊重生命,关爱患者。医学的特质就是人文关怀,林巧稚曾说过,“医学不是修理机器,而是面对着活生生的人。”当患者因病饭吃不香、觉睡不好、疼痛难耐时,不仅肉体上的痛苦别人无法代替,心理上承受的恐惧、孤独、无奈更是常人难以想象的。  医学技术的突飞猛进,并不总是带给我们一片欢歌。医患矛盾不断升级,甚至在向暴力转化,这常常让我们去思考:我们的医生和患者真的到了水火不相容的地步了吗?  面对人文精神、人文关怀这样并不陌生的词语,有些时候医学生们不能完全理解它们的真正内涵。其实,人文关怀并不是那么空洞、难以把握,而是我们缺少了一双发现的眼睛。作为一名讲授医学人文的一线教师,我希望我的学生们能多一些书本和课堂以外的观察与实践。这样的想法,让我连续多年在做一件事:把完成了基础课程学习的研究生们派到哈尔滨医科大学附属医院的不同科室去进行短期实践。学生们在与患者相处的日子,从最初的陌生到逐渐的了解,再到一步步走近患者,这段经历所带给他们的震撼和感触太多太多,这是他们在课堂上所不能学到的。  他们常常会在结束了一天的实习后,把自己的见闻和感受写在实习日记里,并发到我的邮箱。在夜深人静的时候,读着一段段饱含真情的文字,我仿佛看到那一幕幕感人的情景,内心一次次被感动着!  刘芳源就是我送到医院实习的一个研究生,她坚持每天写一篇实习日记,虽然文笔还有些稚嫩,但我已经可以从中感受到她那种朴素的人文情怀。  现在有一些医学院校比较偏重于医学知识的学习,而缺乏对学生们人文素质的培养。其实,医患交流是一门艺术,是医生品德、修养、学识、技术、阅历、经验的综合体现。医术既包含医学技术也包含着医学艺术,医学艺术可以帮助医生把医学技术做得更好。21世纪的医生应该是细心的观察者、耐心的倾听者和倾心的交谈者。  朝鲜族有一句谚语:“永远别让你的技巧胜过你的品德。”这其中的内涵值得我们深思。正如我所期望的,在医院的实习经历,带给学生们最大的收获其实不是医术的历练,而是医德的熏陶,是对人文医学有着更为直观的体会、更为深切的领悟。这于我而言,也是莫大的欣慰。
  • 122840
    11:13
      7月29日,国家卫生计生委与教育部在京联合召开推进农村订单定向医学生免费培养及就业工作电视电话会议。会议强调,今年首届农村订单定向生已经毕业离校,各地要落实好他们的就业安置和参加住院医师规范化培训工作。免费医学生的工作落实情况及待遇保障情况要纳入基层医改重点任务进行考核。因工作不力,导致毕业生不能到乡镇卫生院就业的,要追究相关人员责任。国家卫生计生委副主任刘谦、教育部副部长林蕙青出席会议并讲话。   为破解农村基层人才困境,加强全科医生队伍建设,2010年,国家5部委启动实施了农村订单定向医学生免费培养项目,5年来招收3万余名临床医学本科医学生,今年首届5000名农村订单定向生已毕业离校。   刘谦要求,各级卫生计生行政部门要坚决落实免费医学生的工作岗位。各地政策已明确纳入编制管理的,要按照政策与约定将免费医学生纳入编制管理。积极安排毕业生参加全科专业住院医师规范化培训,确保符合条件的免费医学生在毕业当年接受规范化培训。协同推进人才使用和激励等配套政策落地。县级相关部门要保障免费医学生在定向服务单位的基本工资福利待遇,提供必要的工作、生活条件和周转住房。培训基地要参照基地同等条件住院医师收入水平发放相应补贴,让免费医学生安心学习、接受培训。要加强免费医学生的履约管理,履约情况纳入医师诚信管理。中国医师协会将以适当形式公布违约记录,各地要把诚信档案作为医疗机构人事招聘及住院医师规范化培训招收的重要依据。  林蕙青强调,加快培养高素质全科医疗人才是强基层的关键所在,各级教育部门和有关高校要加大改革力度,持续深入推进免费医学教育工作。要积极配合做好毕业生就业到岗,加强免费医学生诚信和履约责任意识教育,解决好“下得去”的问题;要持续关注免费医学生的成长成才,支持其不断提升医疗服务能力,解决好“有发展”的问题。   国家发改委、财政部、人力资源和社会保障部、国家中医药管理局等相关部门负责同志参加会议。   各地探索   院校教育“强能力、早适应”  赣南医学院积极构建“3.5+1+0.5”的免费医学生培养方案,学生入学后3.5年在校学习基础课程,第四学期开始在县、乡镇医院进行为期1年的毕业实习;毕业前半年安排到县、乡镇医院岗前培训半年。教学要求突出临床医学、预防医学、社会医学知识的融合,突出农村卫生服务能力的提升,突出基层医疗卫生工作的岗前教育。   广西医科大学邀请在基层工作20年的成功典范进行榜样引领,开展“感恩社会”、假期到基层医院做义工等多途径、多方式的专业思想教育,坚定学生到基层就业的意愿。学生表达到基层服务意愿的比例从42%上升到94%。今年首届98名毕业生已全部履约就业。   卫生计生部门“筑巢引凤”  云南省人民政府发文明确,农村定向全科医学生毕业后,按照有关规定参加全科医生规范化培养取得合格证,并获得执业(助理)医师资格者,予以正式聘用,纳入乡镇卫生院编制总额内管理。今年7月,云南省卫生计生委发文要求,首批订单定向免费医学毕业生全部优先纳入2015年住院医师规范化培训范畴,县级卫生计生行政部门在免费医学生报到就业后,须按照规定选送其参加3年全科专业住院医师规范化培训。  河南省要求,2010级定向医学生报到就业后,全部安排在省最好的教学医院和国家全科医生临床培养基地进行住院医师规范化培训,确保培训质量。规培期间,省财政在中央财政补助每人每年3万元的基础上再给予1.2万元补助,目前培训经费已全部到位。
  • 122837
    10:12
    援藏医生快回来了,本来计划去接,结果一堆推不开的事情使我无法成行。但是却因此想起那高原的记忆。你没有去过西藏高原,就永远无法理解那里的神秘。只是知道那是极度缺氧,人烟稀少,风景秀丽,宗教盛行和产生情愫的地方。  几年前,因为慈善活动去了西藏。一路怀着忐忑的心情,乘车蜿蜒而上。令人恐惧的肺脑水肿并没有出现,只是觉得说话就像跑了几百米之后,喘息不停,而脑子逐渐处于一种玄妙的朦胧之境。看到山,仿佛是住着仙人,否则为何如此色彩斑斓而灵动?看见河,仿佛是玉带漂泊,否则为何那么优雅而玲珑?看见寺庙,就被诵经声和长跪而来的香客感动,恨不得赶紧昄依黄教。看见美丽的姑娘,就发现眼里尽是情意缠绵,诉说着复杂而隐秘的心声(可惜长年高原暴晒和强风,漂亮只能属于想象了)。而看到病人,个个感情淳朴,求医心诚。  当车子开到五千米的时候,联络对讲机里传来了鼓动的声音:谁唱首歌吧。于是妙音迭起,气氛活跃起来,不知谁喊了一句: “victor在玛吉阿米写了一首诗,我们请他念一下好不好?”,可是怎么念呢,我突然尴尬地发现,我记不清自己写的东西了。“没关系,我帮你抄写出来了。”伶俐的同事竟然找出一张面巾纸,把手机里照下来的诗句快速抄写下来递给了我。“这,是你写的啊!”我觉得他好像从没写过如此好看的字,居然是在高原颠簸的汽车里,在面巾纸上完成了。一时间,他那形象,在午后高原太阳的照耀下,灿灿生辉,晃得人睁不开眼睛。上一次念诗还是在高中的时候,再一次,居然是在5000米高原上,喘息停顿似乎增加了诗的韵味。我觉得这是我念过最有味道的诗句,也渲染了对话机里聆听的所有的人。寂静无声的停顿之后是一片叫好声。那是写个六世达赖仓央嘉措的诗,站在理解他当年情怀的角度上。美都是基于理解而产生的,所以我看到了很多内心的泪花。  那种产生在5000米高原上的感觉真的让人徘徊悱恻,难以名状,甚至会久久地影响着心灵,让人很难摆脱。你去过高原就会理解高原之情,那种无法诉说的感觉是平原上永远没有的。也许那就是缺氧产生的脑部反应吧,多了那一些,正是因为少了这一些。往期回顾:我住西城-随笔系列(60)——肿瘤是什么?我住西城-随笔系列(59)——蒙古人  我住西城-随笔系列(57)——从医五十年  我住西城-随笔系列(56)——粽子香      我住西城-随笔系列(55)——行事不可学东航我住西城-随笔系列(54)——母亲节      我住西城-随笔系列(53)——天下第一的烧伤科我住西城-随笔系列(52)——获奖(2)    我住西城-随笔系列(52)——获奖(1)    我住西城-随笔系列(51)——最后的蓝  
  • 122826
    15:35
    新华网北京8月1日电(记者吴晶晶)记者1日从中科院获悉,2015年中国科学院院士增选通信评审工作已经结束,选出初步候选人157位。中科院院士增选每两年进行一次,2015年将最终增选院士不超过65名。此次公布的157名初步候选人中,数学物理学部23人、化学部25人、生命科学和医学学部30人、地学部29人、信息技术科学部20人、技术科学部30人。其中年龄最大的74岁,年龄最小的43岁。今年是中科院院士制度改革后首次进行院士增选。按照新的规则,院士遴选渠道较过去“收紧”,只有院士推荐和有关学术团体推荐两种渠道,减少了非学术因素干扰;“谢绝”处级以上官员,公务员和参照公务员法管理的党政机关处级以上领导干部原则上不作为院士候选人;增加了“终选”机制,今年的新当选院士将由具有投票权的全体院士投票产生,将考察候选人在更广学术范围内的认可度。中科院学部科学道德建设委员此前专门发出关于重申院士增选工作纪律的通知,要求广大院士自觉抵制社会上的不正之风以及行政干预增选工作,反对干扰增选活动的不当行为,不接受请托说情和各种名目的送礼,不参加可能影响院士增选公正性的各种会议和活动,不得以任何方式向他人泄露评审、选举过程中对候选人的讨论、评价、投诉及调查处理意见、选举结果等。按照惯例,最终增选院士名单将在今年年底公布。附名单:

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