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8月19日9:20,池州市人民医院心理科大楼前传出爆炸声,一名中年男子将该院心理科医生汪某某的座驾拦住,用砖头砸碎前挡风玻璃后,将随身携带的自制爆炸物点燃。爆炸造成嫌疑人和医生汪某某受伤。据了解,嫌疑人汪某儿子因病于去年8月在池州市人民医院心理科住院治疗。治疗期间跳楼,经抢救无效死亡。目前,案件正在调查处理中。 男子拦住医生车点燃自制爆炸物 池州市人民医院是当地唯一一家三级甲等综合医院,而爆炸地点位于该院心理科大楼前的一处空地。据医院后门执勤的一位保安介绍,当天9:20,他正在后门看监控,突然听见医院停车场方向传来一声爆炸声,他急忙前往爆炸声处查看,只见院内篮球场附近一处空地上,一辆白色轿车被炸,一个人躺在地上流血不止,随后有人报了警。 据悉,这起爆炸案是一起伤害医生案件。当时,在该院心理科大楼前,嫌疑人汪某拦住了刚下夜班的心理科医生汪某某驾驶的车辆,然后用砖头将车辆前挡风玻璃砸碎,并点燃了随身携带的自制爆炸物,爆炸造成医生汪某某手部、头部受伤,嫌疑人汪某右手受伤。后经救治,两人均无生命危险。知情人士介绍,受伤的汪医生今年51岁,系池州市人民医院心理科主治医生,在医院工作30多年。 经池州市有关部门初步了解,嫌疑人汪某的儿子汪前进,去年8月曾入住该院心理科治疗。其间,其子跳楼身亡。对此,嫌疑人弟弟曾发帖讲述称,汪前进出生于1993年3月,是家中独子。 2008年考入池州一中,2011年考入重庆交大土木工程系。 2012年患抑郁症休学一年,2013年病情好转继续就学,去年暑假期间,汪前进抑郁症复发,在家剁左脚小脚趾自残,被送进该院骨科四楼病房治疗。 嫌疑人弟弟还讲述,治疗期间医生明知汪前进患有抑郁症,却没有对症治疗只做了外伤处理。 8月17日8点,汪前进曾欲跳楼,幸好因门上锁被制止。这时,汪前进才被转到心理科。当时心理科没有床位,而原病床已被人占用,医院只能将其临时安排在走廊,并要求家属签字,安全自负。 8月18日早上,汪前进跳楼,不幸身亡。 针对嫌疑人弟弟帖中内容,池州市人民医院答复称,患者汪前进入院时,患者家属隐瞒其有精神疾病病史。去年8月17日患者有自杀跳楼举动,医护人员及家属发现后及时阻止。经心理科医生会诊后,明确告知汪前进家属患者病情重,需要收住到心理科隔离治疗。在医院心理科确无收治条件的情况下,及时建议患者家属转至安庆或铜陵心理专科医院治疗。在家属不同意转院治疗后,心理科也明确表示如有病人出院可安排住心理科。次日晨,患者父母未按医生要求做好看护工作。母亲独自将患者送至骨一科公共卫生间,患者汪前进进入卫生间后从窗口跳下。去年8月19日,汪前进经抢救无效死亡。
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2015年8月20日,中国医师协会住院医师规范化培训专业委员会工作会议在北京召开。 中国医师协会张雁灵会长、杨民常务副会长兼秘书长、齐学进副会长出席会议。中国工程院院士、浙江大学附属第一医院院长郑树森,中国工程院院士、中日友好医院院长王辰和28个中国医师协会住院医师规范化培训专业委员会的57位主委、副主委、总干事参加会议。本次会议的召开,标志着各专业委员会工作进入实质性阶段。 一年来,中国医师协会相继建立了由专家指导委员会、各个专门委员会和28个专业委员会共同组成的设置合理、分工清晰、功能互补的组织架构,较好地体现了政府与行业、领导与指导、宏观管理与日常工作的有机结合。 杨民常务副会长兼秘书长宣布了28个专业委员会主委、副主委和总干事名单,聘请来自美国、英国、加拿大等国家和台湾、香港地区的钱湘、姜众、秦岚、蔡晖、李京红等45名华人医学教授为首批住院医师规范化培训特聘咨询专家。 会议为各专业委员会的主委、副主委、总干事以及与会的7位特聘咨询专家颁发了聘书。 齐学进副会长主持会议并作工作报告,全面介绍了成立28个专业委员会的背景、各专业委员会的职能任务及近期重点工作。他指出专业委员会要开展调查研究,为政府部门提供政策依据和建议;研究制定住院医师规范化培训标准、专科医师规范化培训的专业设置和培训标准;组织专业的骨干师资培训;承担专业基地评估任务及考核相关工作;组织研讨与经验交流活动;完成国家卫生计生委科教司和中国医师协会交办的有关工作。近期重点工作是:制订专业评估指标,完善评价指标体系;建立水平高、纪律严的评估专家库;加快师资队伍建设,发挥专业委员会的优势举办师资培训班,提高临床带教水平;做好专培试点工作,制订专培制度试点方案、专科基地认定标准和培训细则;编写公共科目教材与数字教程等工作。 张雁灵会长在会上作了重要讲话。他说,各专业委员会的成立,意味着我国住培组织体系日臻完善,为住培工作的顺利开展,奠定了雄厚的专家资源和坚实的智力支持。各专业委员会要根据住培工作重点,制订好工作计划并展开工作,深入开展住培和专培工作相关研究,依靠广大专家的共同努力,把住培制度真正建设好。 郑树森院士、王辰院士代表与会全体代表作了发言。分别对专业委员会如何展开工作、专业目录设置如何设置更加科学合理、如何保证住培人员的待遇等问题,发表了重要意见。 中国医师协会毕教部邢立颖副主任对专业基地评估指标的制订和专科目录的设置等内容进行了讲解。中国医师协会毕教部数培组唐晓煜对建设数字住培系统及数字化教程方案进行了讲解和演示。 国家卫生计生委科教司教育处王波主任科员代表科教司教育处,对28个专业委员会的成立给予热烈祝贺。 (中国医师协会毕教部) 附件: 各专业委员会主委、副主委、总干事名单 住院医师规范化培训专业委员会主委、副主委及总干事名单 (副主任委员按姓氏笔画排序) 内科 主任委员:王辰 副主任委员:宁光李小鹰李兰娟张奉春陈香美钱家鸣韩雅玲霍勇 委员兼总干事:代华平 儿科 主任委员:赵正言 副主任委员:母得志周文浩姜玉武龚四堂 委员兼总干事:邹朝春 急诊科 主任委员:于学忠 副主任委员:王仲朱华栋张茂张新超曹钰 委员兼总干事:周荣斌 精神科 主任委员:唐宏宇 副主任委员:于欣方贻儒李占江杨甫德 委员兼总干事:田成华 神经内科 顾问:贾建平 主任委员:谢鹏 副主任委员:王拥军何俐张薇薇赵忠新唐北沙莫雪安 委员兼总干事:魏翠柏 康复医学科 顾问:励建安 主任委员:李建军 副主任委员:王宁华刘颖宋鲁平顾新 委员兼总干事:刘丽旭 外科 主任委员:郑树森王杉 委员兼总干事:姜可伟 外科(神经外科方向) 主任委员:凌锋 副主任委员:王任直张建宁余新光菅凤增康德智 委员兼总干事:李茗初 外科(胸心外科方向) 主任委员:王俊 副主任委员:高长青 外科(泌尿外科方向) 顾问:叶章群孔垂泽王建业李虹谢立平 主任委员:孙颖浩 副主任委员:王少刚王坤杰沈周俊贺大林郑军华 委员兼总干事:许传亮 外科(整形外科方向) 主任委员:李青峰 副主任委员:江华刘林嶓李东岑瑛胡志奇 委员兼总干事:李圣利 骨科 主任委员:王岩 副主任委员:张英泽 委员兼总干事:曲铁兵 儿外科 主任委员:孙宁 副主任委员:王维林郑珊莫绪明夏慧敏魏光辉 委员兼总干事:张潍平 妇产科 主任委员:郎景和 副主任委员:余艳红张震宇张淑兰魏丽惠 副主任委员兼总干事:张为远 眼科 顾问:黎晓欣赵家良 主任委员:赵堪兴瞿佳 副主任委员:王薇王宁利 副主任委员兼总干事:范先群 耳鼻咽喉科 主任委员:韩德民 副主任委员:马芙蓉周兵杨仕明郭玉芬 委员兼总干事:朱丽 麻醉科 主任委员:熊利泽刘进 副主任委员:姚尚龙黄宇光薛张纲 委员兼总干事:朱涛董海龙 临床病理科 主任委员:丁彦青 副主任委员:卞修武 委员兼总干事:李挺 检验医学科 顾问:尚红 主任委员:张曼 副主任委员:王前王兰兰王学谦王清涛吕元张捷胡丽华郝晓柯康熙雄 委员兼总干事:贾玫 放射科 主任委员:郭启勇 副主任委员:金征宇 超声医学科 主任委员:姜玉新何文 副主任委员:田家玮朱强唐杰袁建军谢晓燕 委员兼总干事:李建初 核医学科 主任委员:田嘉禾 副主任委员:屈婉莹 放射肿瘤科 主任委员:王绿化 副主任委员:易俊林金晶郎锦义夏云飞章真 委员兼总干事:王健仰 医学遗传科 主任委员:邬玲仟 预防医学科 主任委员:冯子健 委员兼总干事:戴政 口腔科 主任委员:王兴 副主任委员:石冰台保军孙正俞光岩凌均棨 委员兼总干事:刘宏伟 (全科、皮肤科名录第二批公布)
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近日,在2015BOA大会上,骨科在线记者有幸采访了我国骨科专家,全国第十届、十一届、十二届政协委员,原北京大学第三医院院长及北京大学附属首钢医院院长,现任北京大学国际医院院长的陈仲强教授。就其新路历程及作为最受关注的中国医改探路者之一——北京大学国际医院的“与众不同”之处进行了访谈。 骨科在线:北京大学国际医院(以下简称北大国际医院)作为一所全新模式的大型国际医院,自诞生之初起就吸引着众人的目光,那么它是如何建立的?陈仲强院长:近年来,虽然国家一再加大医疗改革力度,但若想满足人们日益迅速增长的健康需求,只依靠政府投资,是远远不够的。而引入社会资本办医,是解决看病贵看病难的一个重要手段。正是为了从更高、更长远的发展策略考虑,为了补充现今医疗资源,打破以政府公立医院为主导的单一传统医疗模式,在社会资本办医的基础上探索新的医院运营模式和体制,包括服务对象,市场的需求,形成一个最新意义上的大型医院。2002年北大国际医院应运而生,2010年开始建设,2014年12月5日正式开业。北大国际医院的建立是一次被赋予“建设国际一流医院,领跑医疗体制改革”意义的全新出发。陈仲强院长首先为记者介绍了北大国际医院建立的初衷和背景。骨科在线:北大国际医院属于哪种类型的医院?采用的是何种机制?陈仲强院长:如今的医院,一般划分为政府医院和社会办医两种形式。其中社会办医划分为非盈利的和盈利两种,一般包括:国有企业、民营企业,也涵盖私有经济。近年来国家也在大力支持社会办医,在整个卫生体制建设当中,倡导以公立医院为主导,社会资本共同参与;非盈利为主导,盈利作为补充的建设理念。而北大国际医院就是为响应国家医疗改革的号召,从建设之初就走出了一条有别于政府公立医院的不寻常道路。“严格来说,北大国际医院是社会资本办医。它采用了新的体制机制,主要出资方是方正集团,同时结合了北大的优质医疗资源,共同举办的一个非营利性的大型医院。在组织管理模式上,也与其他公立医院显著不同,北大国际医院是由北大、北大医学部和方正集团三方共同组成的理事会结构,并实行理事会领导下的院长负责制。我就是理事会聘任、任命的院长,来实施管理。”陈仲强院长就北大国际医院的机制为骨科在线记者进行了详细的介绍。骨科在线:北大国际医院的运营模式和组织架构与其他公立医院有何不同之处?陈仲强院长:由于北大国际医院是由北大和方正共同举办,主要是由方正集团出资,包括运营保障和资金的筹措由方正集团来解决。而医疗教学、科研、医院管理等则借助于北大医学部,并聚集北大下属各家医院的优势资源,实施支持。陈仲强院长说道。“所以,医院运营的资金保障不是靠国家,主要靠方正集团的市场运作,筹措资金来支持医院的建设和发展。这是在运营机制和组织结构的与众不同之处。”此外,在医院的组织架构和人员安排上,院长为理事会任命,副院长则由理事会提名,经理事审核批准;而另一部分包括财务、运营、商务、后勤等工作人员则由方正集团提供支持。两个运营合作形成共同的团队。专家和学科队伍主要采取派驻或市场引入方式。大部分学科专家、主任来自于北大附属各个临床医院的骨干、北大医学部优秀医生、北京市及全国专家,同时面向全国公开招聘引进优秀人才。骨科在线:北大国际医院既然有别于政府公立医院,其诊疗服务有何特色?陈仲强院长:在这种全新的运营机制下,北大国际医院走的是一条完全有别于公立医院的道路,而要说有别于公立医院的特点,恐怕要数医疗服务和对患者服务。“如今各大公立医院人满为患,造成患者不满意就医环境和空间,医生不满意收入和繁杂辛苦的工作。”陈仲强院长深有体会地说道。“而在北大国际医院,我们能为患者提供良好的服务,让患者得到温馨的、受尊重的就医环境,对患者的健康进行更好、更周到的医疗照顾。而医生团队在这里也能得到良好的支持,让他们在良好的治疗环境中,专心进行关键性诊疗,无需为无关治疗的琐事烦扰,能更好地发挥医生的核心价值。同样在运营当中,也会更加体现团队的核心作用和价值,推动团队的发展。”“通过新的运营模式,包括流程环节,我们都进行了一些新的探索。与公立医院不同,在我们的医院里,所有科室的运转都会围绕患者进行。患者无需再像在公立医院那样跑来跑去,我们通过物流传送系统和我们的支持团队,在患者就诊时做好引导和咨询。在诊疗中为患者进行详细的病情讲解和答疑。即使是检查环节,患者也不用到处跑,除核磁、CT等检查要到特定区域外,其他检查都会到患者诊室检查。在这样温馨、安静的就诊环境中,患者不再焦虑和烦躁,医患关系和睦。”骨科在线:如今您除了任北大国际医院院长外,还依然在北京大学第三医院任大外科主任,可谓身兼数职。当初您接任北大国际医院院长之职感受如何?又是如何协调这两项工作的呢?陈仲强院长:“如今我的身份是‘双跨’,既是事业编制的北医三院的专家,又是北大国际医院的院长,这是现阶段的工作需求,也是特殊时期形成的特殊身份。”对于目前的多重身份陈仲强院长解释说。“我能来到北大国际医院作院长,主要是院方从战略角度考虑,以及对我过去工作取得的成就的认可,因此受学校和领导的委托,经过理事会的认同,才担任了这一工作。此次担任北大国际医院院长一职,无论是从领导要求上还是起点上,都是全新的挑战。”“虽说是委派,但要接受这种身份,也要从理念上不断进行转换。”陈仲强院长继续说道。“其实不仅是我,也包括其他人。毕竟是由原来政府公立医院,突然进入到这个大规模、先进的、环境优美的不同于公立医院体制的新型医院。对于今后能否继续保留事业编制?养老问题如何解决?学会的身份是否还能保留?如何协调各医院之间的相互关系?等问题都会有所顾虑,都需要进行思想上的转变,而无须因此踌躇不前。”其实,医院是否是政府办的,还是社会投资办或私营的都不重要,最主要的是在医疗这个平台上,你能做出成绩,能否更好地发挥医生的作用,体现更好的人生价值。“我对北大国际医院的发展充满了信心。”陈仲强院长坚定地说,“任何新兴事物都要经受时间的磨练,对于北大国际医院来说也不例外。发展需要历程,社会观念的转换也需要时间,虽然前进的道路是曲折的,但前途一定是光明的。而我的选择也正是为了更好地迎接这次人生的挑战。”自从陈仲强院长接任北大国际医院院长以来,工作一直都很繁忙。作为一院之长最重要的是要搞好医院的建设和管理工作。其次,作为北医三院大外科主任,骨科专家、教授,他依然每周有1天半的时间在北医三院进行诊疗。“如今的工作就是一个挑战,我希望在迎接这个挑战的同时,做一些更有价值的事情,丰富阅历,这样我的人生才更有意义,生活才会更加精彩。”骨科在线:作为院长,对北大国际医院未来发展您有何打算?陈仲强院长:“俗话说,为官一任造福一方。作为院长,首先要设定医院的发展目标和规划战略。”陈仲强院长道,虽然北京的医疗资源雄厚,北大医学部附属各家医院的优势和强势学科也很多,但由于病床有限、人满为患,容易造成患者的流失或者得不到完整的治疗,而这些情况则可以通过北大国际医院来辅助实现。“对于北大国际医院的发展来说,除了满足基本医疗之外,还应满足不同人群对医疗的不同要求,承担个性化、高端的医疗。”“建设基本医疗、特色和高端服务为一体的医疗服务。建设国际一流医院,领跑医疗体制改革,是医院发展的目标”。对于医院未来的发展,陈仲强院长说道。医院建设的前5年是打基础阶段,建机制,建学科,建特色和运转模式等,让整个医疗机制稳定地向前发展;通过5-10年,建设成为全国先进的医院形成自己的队伍,拥有真正属于自己的全职专家、医生的医资队伍,形成自己的特色;通过20-30年的建设,医院将进入行业优势水平和地位。此外,陈仲强院长还强调,北大国际医院对于如何改变医务工作者的待遇,如何体现他们的价值等方面会进行根本性的调整。“如今公立医院大多都是亏损状态,医务工作者收入不高。而作为北大国际医院,我们医务人员的薪酬要明显高于公立医院或一般民营医院标准。我们的理念就是,真正体现对医务工作者多劳多得或敢为风险贡献的激励。而在此基础上,如果医务工作者能创造更多的贡献,也还会有更多的奖励。而挣多挣少的关键就是医务工作者的业务能力和水平。”在这里,医生只需要做好专业技术的关键性工作,基础性工作则由护士或后勤保障完成,从而形成薪酬配比方式的转变。也就是说,医生在收入增多的同时,减少了不必要的繁复工作。就像陈仲强院长所说的,这种合理地调配人员,能更好地发挥效益,真正体现了医生的核心价值,让他们得到应有尊重和认可。
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8月22日,从三亚市人民医院监控视频上拍摄的持刀男子伤人后与保安对峙的画面。(三亚新闻网记者沙晓峰摄)8月22日,从三亚市人民医院监控视频上拍摄的女患者跑出诊室的画面。(三亚新闻网记者沙晓峰摄) “救命啊!有人砍医生啦!”8月21日下午4时57分,一阵急促而凄厉的声音从三亚市人民医院传出,一名约40岁的男子持刀在医院内砍伤1名医生后,被赶到现场的民警制服,该男子事后称,认错人了。8月22日,记者从三亚警方获悉,目前警方已控制砍人男子,但其行凶动机有待警方进一步调查。 值班医生:正在开处方被对方一刀捅来 8月21日下午,三亚市人民医院急诊科李医生如往常一样,正在诊室为一名腹痛的女病人就诊,但不幸的事情却悄然降临。一名男子携带一把尖刀,来到了李医生的身旁。 “对方开口就问X主任在哪里?”据李医生回忆,当时自己正在为病人就诊,就随口回应了一下,“我在看病,等会再跟你说。”然后自己就对患者进行问诊、体检、开处方,“正当我拿起刚打印好的处方准备签名时,那个站在我旁边的人拿出一把刀,刺了过来。”李医生说,其第一时间没有看到是刀,但是凭着直觉能感觉到有个东西捅过来了,就用手本能地一把档住,发现是一把长长的尖刀,随着手掌上的血就流了出来,自己起身就跑。 “伤口有十多公分,我压住伤口,起身跑向外科楼准备前去包扎。”李医生回忆,这一切发现得太快了,因为当时其听到对方要找的那个人,并不是自己,就没有意识到对方会拿刀捅人。 8月22日,从三亚市人民医院监控视频上拍摄的受伤的李医生跑出诊室的画面。(三亚新闻网记者沙晓峰摄)8月22日,从三亚市人民医院监控视频上拍摄的嫌疑人进入诊室的画面。(三亚新闻网记者沙晓峰摄) 目击者:光天化日之下来医院行凶太吓人 “太吓人,光天化日之下竟然来医院行凶!”22日,在三亚市人民医院一位现场就诊的市民回忆起昨天看到的那一幕仍心有余悸。据该患者介绍,当时,自己正走到急诊科的诊室门前,就看到一个身穿蓝衣外套的男子持刀捅向一位医生,正在就诊的一位女患者一边大叫救命,一边跑了出去,随后就看到那位中刀的医生起身也跑开了。 对于这一幕,目睹当天事件发生的女患者吕某感受更深。“当时我右腹部特别疼,一坐下就忍不住趴在了李医生看诊的桌子上,李医生在查看病情后正准备开药方。” 吕某说,就在此时一个皮肤黑黄,穿着蓝色外套的中年男子走进来。他在说了几句话后,突然从腰间拔出一把刀来,猛地朝李医生腹部刺过去,李医生立即用双手握住刀刃。“那一刻我也顾不得疼痛了,立马一边喊救命一边往外跑。”随后,现场的护士用手机拨打发110,报警。8月22日,坐在病床上的伤者李医生。(三亚新闻网记者沙晓峰摄)8月21日,受伤的李医生正在接受手术。(通讯员王妹琴摄) 医生伤情较重:告知家人,就说是不小心刮破手 据悉,事发当天下午5点多,李医生在三亚市人民医院手术室内接受了缝合治疗。因及时用手握住刺向胸口的刀刃,险遭不测的李医生右手受了重伤,伤口长约10公分,从右手掌内侧拇指和食指连接处斜着延伸到手腕。 “如要告知家人,就说是不小心刮破手。”当日,手术时麻醉了李医生的手臂,但他的意识还很清醒,就手术中,有一名医生进来告诉他已经打电话通知他家人,他说,不想让家人为他担心。 8月22日,记者从三亚市人民医院获悉,目前李医生经手术后无生命危险,右手掌伤口伤到了神经、肌腱、动脉,主刀医生手足外科的肖医生说一个月后可以拆石膏进行功能锻炼,约2个月可以基本功能性恢复。 医院领导:医生在医院受伤不是第一次 “我们的医生在医院被人致伤,并不是第一次了。”当日上午,在三亚市人民医院的外科病里,前来看望李医生的该院副院长郑文明表示,在2014年8月中旬也发现一起该院医生被打的事件。 据介绍,当时也是在三亚市人民医院急诊科,凌晨时来了名因受伤缺氧眩晕生命危急患者,医生王锡雄在诊室正紧张地抢救时,意外发生了。一名男子从门外冲进来,不由分说阻挠王锡雄等人实施抢救,并殴打王锡雄,使用一记手刀重重劈向了他的后脑,扼喉长达20秒,令王锡雄出现眩晕。为了完成抢救,王锡雄一边遭遇殴打,一边咬牙坚持为患者输氧,直到打人者被警方控制后,完成抢救的王锡雄才被送往医院外科住院,接受治疗。当日打人者也被公安机关拘留。 当日,郑文明表示医院方将加强巡逻保卫工作,但是也希望能够引起三亚市相关部门的重视,给患者一个良好的就病环境,防止发生类似事件。 警方回应:其砍人动机有待警方进一步调查。 8月22日,记者从三亚警方获悉,当日在现场该行凶的男子被民警制服后称,认错人了。据警方相关人员表示,目前还不能确定嫌疑人的精神状态,该男子作案动机仍需进一步调查。
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不少医院实施的日间手术遭遇赖床尴尬,近半患者尤其是老年患者并不愿意第二天出院。 近日,湖北省卫生计生委发出通知,要在全省所有二级医院开展11种常见多发疾病日间手术试点工作,三级医院可以参照相关标准和要求执行。 日间手术,是指需要住院手术的患者在门诊完成术前检查,手术当日住院,术后在短期内(1-2日)出院的诊疗服务模式,通过有效缩短患者的住院时间,减轻患者负担,提升病房利用率。 近日,记者走访了解到,武汉的多家大医院早已开始尝试进行日间手术。然而,不少医院实施的日间手术遭遇赖床尴尬,近半患者尤其是老年患者并不愿意第二天出院。 案例:手术第二天就可出院爹爹却住了10天 65岁的王爹爹家住汉口胜利街,几个月前,他无意中摸到左上腹鼓起一个小包,最近常出现腹部疼痛。上周一他来到武汉市中心医院检查,才发现这是腹壁疝,其左侧腹壁出现了直径3厘米左右的缺损。医生为其预约了上周二的日间手术,当天做完手术,第二天就能出院。 听说很快就可以手术解除痛苦,爹爹很高兴。上周二上午7点半,王爹爹按照要求来到该院办理入院手续,经过术前检查、术前谈话、签署手术知情同意书等环节,10时许王爹爹进入手术室。该院疝与腹壁外科主任王勇为王爹爹实施手术,将腹壁缺损修补完好。术后2小时,爹爹就可下床上厕所了。医生说,该手术技术比较成熟,只需留院观察一晚,第二天就可以出院,在家休养即可,还可以省下数百元的住院费用。 然而第二天,当医生检查后告诉王爹爹符合出院条件时,不仅爹爹不愿意出院,儿女们也不同意,都希望爹爹多住几天图个放心。医护人员尊重爹爹意见,让爹爹在病房里住了一个多星期,直到昨天他才出院回家。 现状:担心术后风险和不会护理患者赖床并非个案 据介绍,这11种常见多发疾病都是并发症与合并症相对较少、诊疗技术成熟、医疗质量可控、医疗安全有保障的。这些病种试行的日间手术包括:血栓性外痔切除术,内镜下结、直肠息肉切除术,乳腺纤维腺瘤切除术,超生乳化白内障摘除术+人工晶体植入术,支撑喉镜下声带息肉切除术,先天性耳前瘘管切除术,包皮环切术,膀胱穿刺造瘘术,输尿管镜下钬激光碎石术,膀胱镜下碎石取石术,腹股沟疝修补术。 近日,记者采访了江城一些医院和科室了解到,这种患者赖床的现象并非个案。 武汉市武昌医院消化内科主治医师谢兆兰介绍,该院几年前开展了内镜下结、直肠息肉切除术的日间手术,由于此类手术做得比较多,技术也很成熟,因此,只要是息肉在5毫米以下的患者,处理过程中90%以上是顺利的,同时手术创面小,做完后经医生评估出血风险较小的,经过1-2天的观察,就可以安排出院了。 然而,谢兆兰观察,一般来说,大部分患者即使病情较轻,也都会住上2-3天。在该科室全年二三百台的手术中,经医生评估后可以第二天出院并愿意出院的,仅占这类患者人数的四成左右。“科室每年八百多台手术,日间手术有一两百台。尽管一般第二天就可以出院了,但至少半数患者会‘赖床’。”王勇说,日间手术归根到底是为了造福患者,在保证安全的情况下,将出院时间提前,减少患者经济负担。然而,随着老龄化的加剧,一些老年患者害怕自己万一在家里出现意外状况,儿女们又要上班,老伴也不会护理,还不如在医院里住到完全恢复再出院。对此,医院一般只能根据患者需要进行调整。 儿童和年轻患者一般都能及时出院 记者在调查中发现,愿不愿在当天或者第二天出院,跟患者的年龄阶层有一定关系,一般多数儿童和中青年人都能及时出院。 湖北省妇幼保健院外科负责人、主任医师黄姗告诉记者,该院开展的“小儿包皮环切术日间手术”,几乎全是当天做当天走,一般提前两天来预约,手术后观察1-2个小时就可以回家了。她说,孩子们平时上学忙,父母常利用周末带孩子来手术。当天做完当天回家,也可以不耽误学习。 同济医院甲乳外科开展乳腺良性肿块日间手术已有3年。该院主任医师李兴睿介绍,患者上午看门诊做完检查,中午休息一会,下午2点半开始手术,一台手术大约15-20分钟就做完了,由于手术是微创的,伤口只有两三毫米长,患者休息观察一个小时就可以回家,最多的时候一天可以做20台手术。“90%的患者都是当天回家,有的年轻患者休息30分钟,医生检查没问题就急着走了,老年患者相对观察时间会长一些。” 亚心医院从去年7月起开展冠脉照影、PCI(冠状动脉介入手术)、心脏射频消融术等的日间手术。该院副院长、心内科主任苏晞说,自己曾接诊了一位40多岁的患者何先生,胸闷、气短多年,医生一直建议他做个冠脉造影检查,但此前做冠脉造影检查得住院三五天,他一直请不出假,结果后来拖出重症,冠心病随时会发作。“现在日间手术,一天就能完成,能帮助这类工作繁忙的人士更好地呵护健康。” 专家建议:日间手术前期评估可下放社区医院 记者在采访中了解到,大多数医务人员和患者都对日间手术表示赞同,但他们同时也提醒,日间手术进一步推广需要注意一些问题。“最重要的就是要严格把握适应症。”同济医院甲乳外科主任医师李兴睿说,日间手术可以增加医疗资源的利用度,也可以减少因住院时间长导致的费用增加,在国外已经非常普及,在国内大范围推广也是十分有必要的。 李兴睿认为,在确保患者安全的前提下,各种配套措施一定要跟上。患者的病情适不适合进行日间手术,医生一定要严格把关,同时医务人员还要通过健康教育和定期随访,减轻患者的紧张情绪,以及让患者掌握一些判断和处理病情的知识,此外社区医疗要跟上,后期患者回家康复,家庭医生要发挥作用。 亚心医院副院长、心内科主任苏晞也表示,首先,每个人的病情不同体质不同,是否适合日间手术,医生需要对病人作出综合评价。第二,日间手术对医生提出更高要求。患者当天出院,减少了术后观察的时间,这对医生的分析、预判能力要求很高。第三,日间手术的流程管理很重要。要从患者入院起开始流程管理,环环相扣,保证病人在紧凑但不紧张的状态下,顺利完成手术。 苏晞还表示,随着未来分级诊疗的推广,他建议,未来选择病人的环节,也可下放到社区医院完成,由社区医院对患者做前期评价后,觉得适合日间手术,再跟大医院取得联系,预约好了后,直接让患者到医院里来做手术,既让手术的安全性得到保证,又可节约时间和费用,最大限度造福患者。
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是时候梳理一下有关医疗卫生管制的那些潜规则了,尤其是市场准入方面的。 最近国务院办公厅再出台政策,鼓励社会办医。(《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》国办发[2015]45号。)不仅社会办医,整个非公经济领域,类似政策文件不可谓少,优惠措施不可谓不细,却效果欠佳。原因何在?正式的政策文件之外,也许该关注一下政府管制中的“潜规则”。这些潜规则构成了玻璃门,将社会力量挡在门外。 比如这次文件明确规定:区域卫生规划必须对社会公开。许多人可能才明白,原来区域卫生规划以前是不公开的啊!正常逻辑在这里不够用了。按说,制订区域卫生规划,政策初衷不就是行政力量调节资源配置、避免“盲目”、“重复”的社会投资吗?当然要公开咯。可是你翻翻以前的政策文件,找不到一个条文说这规划该公开、当然也找不到一个条文说这规划不应公开。不公开就成了一条“潜规则”,可堪“利器”。申请者辛辛苦苦做了许多前期工作,选好址、乃至租好房,买好设备,准备申请办医疗机构了,突然告诉你:“不符合规划”。然后,就没有然后了。 好吧,今天我们来梳理梳理,医疗卫生管制还有哪些潜规则,尤其是市场准入方面。 “受理” 这次国办发文件说,“进一步明确并缩短审批时限”。这是怎么回事啊? 1994年,国务院颁布《医疗机构管理条例》,医疗机构怎么准入,看这个法规。主要是两步走。第一步,必须取得县级以上卫生行政部门的设置医疗机构审批书。为此,必须提交可行性研究报告、选址报告和建筑设计平面图,等等。第二步,执业登记,取得《医疗机构执业许可证》。为此,必须有适合的场所、设备、技术人员,符合医疗机构基本标准。(此后非营利性、营利性医疗机构分别还要到民政、工商部门注册,营利性机构还要领税务登记证,且不说这些了,单看与卫生行政相关的前两步。) 这两步都有明确的时限:县级以上卫生行政部门应当自受理设置申请之日起30日内,作出批准或者不批准的书面答复;自受理执业登记申请之日起45日内审核,决定合格或不合格。按这规定,看上去,最长75日,就知道能不能领到准生证。法规很贴心啊! 可我们经常听到说,谁谁谁申请开个诊所或医院,申请了两三年,也没说行、也没说不行。这是怎么回事呢?问题在不起眼的两个字上:“受理”。注意,上述时限规定,都是说在“受理”之后,而不是收到资料齐全的申请书之后。你在咬文嚼字吧,这两者有区别吗?也许大领导在主导制定这个《条例》时,没觉得有啥区别,所以没有细抠字眼。可执行时,没说收到齐全资料就得受理啊!上官收到齐全资料,还是可以不予受理啊!你还没法告人家,因为没有任何政策文件规定“受理”的条件是什么。 文本比较可以帮我们看清楚,“受理”和“收齐申请资料”是不同的概念。我们看两个例子哈。一个是同属卫生法规的《执业医师法》,明文规定国家实行医师执业注册制度,“受理申请的卫生行政部门应当自收到申请之日起三十日内准予注册”。第二个,我们看看怎么开银行哈。政府也严格管制银行业市场准入,可至少比开诊所规则明确啊。按照《中华人民共和国银行业监督管理法》(2003)第二十二条规定,如果你申请开银行,银监会应当“自收到申请文件之日起六个月内”,作出批准或者不批准的书面决定;决定不批准的,应当说明理由。这就确定了,六个月见“生死”。 执业地点 再来看看医生准入,“无辜”的《执业医师法》怎样被曲解为寻租工具。现在多点执业乃至自由执业,法律法规上的一大“障碍”是执业地点限制。可这障碍是怎么形成的? 1999年颁布的《执业医师法》,关于医生执业地点问题只有两条规定: “第十四条医师经注册后,可以在医疗、预防、保健机构中按照注册的执业地点、执业类别、执业范围执业,从事相应的医疗、预防、保健业务。未经医师注册取得执业证书,不得从事医师执业活动。” “第十七条医师变更执业地点、执业类别、执业范围等注册事项的,应当到准予注册的卫生行政部门依照本法第十三条的规定办理变更注册手续”。 你没看错,就这两条,没说执业地点只能是一家医疗机构,不能是多家;甚至没说执业地点必须是医疗机构,不能是某个区域,比如说,北京市(任何医疗机构)。那障碍在哪呢?在卫生部。 1999年,根据《执业医师法》,卫生部颁布了《医师执业注册暂行办法》。注意,这只是“暂行办法”,但暂行到了今天。其中第二条就明确规定了,“执业地点是指医师执业的医疗、预防、保健机构及其注册登记的地址”。第二十五条规定:“医师执业地点在两个以上的管理规定另行制定”。到这儿明确了,不能多点执业。但这只是部门规章,连国务院法规都不是,更别提法律了,还是暂行的!“另行制定”的在哪儿呢?淹没在“规范性文件”的汪洋大海里。 所以,推动多点执业,完全不需要人大修法,改个部门规章、《暂行办法》就可以了。甚至出个规范性文件就行了。就这么简单。 两类“潜规则” 在第一个例子中,管制部门直接利用法律法规的文字模糊之处,增大实际执行时的主观裁量权,这是潜规则的一种类型。 第二个例子则相对复杂一些。法律本身也有文字模糊之处,但作为潜规则,其“潜”体现在,利用了法规体系的漏洞,以部门立法的形式解释上位法,夹带私货。按照《立法法》,我国的法律法规体系由四大类组成:“宪法、法律、行政法规、规章”。其中“宪法、法律”由全国人大制定;“行政法规”由国务院或省级人大制定;“部门规章”,由国务院部委或省级政府制定。此外,还有各级政府及部门制定的“其他规范性文件”(比如本次社会办医文件)。其位阶依序降低。从立法实践看,人大制定的法律常常是原则性的,语言文字不可避免有模糊之处。为此,常常需要出台更细化的行政法规或部门规章,以便法律执行。许多行政法规、部门规章还需要其他规范性文件进一步具体化。这样一来,本该由司法部门承担的释法工作就转移到了行政部门,通过部门立法寻租就成为一种潜规则。 类似的潜规则例子还很多,也不限于医疗卫生领域。 潜规则的根源与根治 国家已经注意到了这些潜规则带来的问题。国务院办公厅刚刚出台的促进社会办医意见,就明确规定试点执业医师“区域注册”,算是一种回应。当前,我们需要全面清理类似的潜规则,并有针对性通过法律法规政策文件等明文予以纠正。但是“道高一尺魔高一丈”,潜规则出现有其根源,不破根源无法根治。 一是医疗卫生领域的“管办不分”。各级卫生行政部门既是公立医疗机构的主办方,又是整个医疗市场的监管者,无法以中立身份公平对待社会力量办医。一些地方搞所谓“管办分开不分家”,在卫生行政部门下设二级公立医院管理局,也是换汤不换药,没有本质改变。二是由于我国尚处于体制改革阶段,法律制度不健全,行政部门立法、释法的情况仍大量存在。 因此从长期看,制度建设不可回避。如果说明文纠正是“治标”,最多使人“不敢”潜规则;制度建设则是“治本”,要让某些机构“不能”、也“不想”搞潜规则。要全面贯彻依法治国和新《立法法》精神,进一步压缩部门立法、释法权限,乃至禁止;逐步健全人大立法、司法部门释法的制度,是为“不能”。要实质性推动“管办分开”,改变卫生行政部门既是“裁判员”、又是“运动员”的现状,使其成为中立监管者,是为“不想”。
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需要被重新认识的康复医学:它是魔幻的,可以“赤手空拳”地对某些疾病进行治疗;它是环保的,不需要像临床医学那样依赖药物…… 康复医学是研究养病养老的医学吗?很多人对“康复”二字的认识习惯性地理解为疾病的“恢复”,把医院当作大医院看完病之后养病的地方。殊不知,这是对康复医学最大的误解。康复医学是魔幻的,因为它可以“赤手空拳”地对某些疾病进行治疗;康复医学是环保的,因为它不需要像临床医学那样依赖药物……作为未来医学的一个发展方向,康复医学需要重新被认识。 A 国人对康复医学的认识存在误区 与致力于疾病研究的临床医学不一样,康复医学主要研究人体功能,其目标是帮助人们减少或弥补功能损害和缺失,努力使人们获得自主生活的功能状态,回归家庭,走向社会。临床医学主要是利用化学药物和手术的方法,治疗疾病,维护生命;康复医学主要是利用物理学的方法,如声、光、电、磁、频谱、压力、速度、温度以及不同功率、不同波长等等方面的变化来进行治疗,尽可能避免使用药物和手术,是具有独特理论基础和技能方法的独立的医学学科。 康复医学具有魔幻的特点,医生可以“赤手空拳”地对某些疾病进行治疗,如推拿、按摩、心理暗示、语言等。它也是一个绿色、低碳、环保的医学,因为它不需要像临床医学那样依赖药物,不会发生药物有可能带来的副作用以及药物生产有可能造成的环境污染。此外,从社会效益上看,康复医学还是比较经济的医学,它能够帮助人们缩短疾病恢复的时间,减少用药,最大限度帮助患者恢复功能,能够为家庭和社会减轻众多或巨大负担。 遗憾的是,目前很多人认为康复医学就是一个养病养老的行业。这个认识误区与“康复”二字的表意有一定关系,很多人对“康复”二字的认识习惯性地局限于疾病的“恢复”,把康复医院当作是在大医院看完病之后去养病的地方。 作为一个新兴的医学学科,世界上很多国家对现代康复医学越发感兴趣和重视,但由于理解和认识不足,目前对康复医学没有一个让大家都能接受和认可的统一规范的定义和名称。与内地不一样,台湾将现代康复医学叫作复健医学,香港叫作复康医学,都是想避免人们对康复的错误理解。 此外,美国叫physical medicine,即物理医学,医生叫物理治疗师。欧洲和日本叫rehabilitation,即重新获得能力的意思,这是从残疾人联合会发展起来的一个词。现在的康复医学大都是在世界残疾人联合会的理念和倡导下发展而来,但这只是残疾人康复,它仅是康复医学的一部分。康复医学还包括疾病康复、工伤康复、职业康复、心理康复、社会康复、工程康复等等。 笔者认为,为避免误解和全面释读康复医学,可以用“功能医学”,或者“整体医学”来替代,这样更加浅显易懂,而且不容易被误解。 B 康复医学应有独立完善的康复医疗体系 目前,我国的康复医疗体系还很不完整。十二五期间,国家卫生计生委根据我国实际情况提出了我国的三级康复医疗体系架构,将三级临床综合医院的康复科作为最高级,专业的康复医院是第二级,社区康复医疗机构是第三级。 但康复医学是一个独立医学学科,康复医疗应该有独自的康复医疗体系,不应该是临床医学的康复科主导形成,这是一个“怪胎”。临床医学康复科的内涵仅是康复医学中的疾病康复部分,大都局限于疾病恢复与养病这个层面上,不能全面指导和引领康复医学。 无论是在治疗技能和方法上,还是医学思维与路径上,以及追求的目标和结局方面,康复医学和临床医学都不尽相同。上文已提到康复医学在治疗方法上与临床医学的不同,下面两个比喻可以形象反映两者在医学思维上的不同。 比喻一:三匹马拉一辆马车,中间一匹领头马,旁边两匹配合马。如果旁边两匹马不使劲,中间那匹马拼命使劲,马车可以正常行驶,但中间那匹马的腿或者心脏可能会出毛病。临床医学诊断后,只会发现中间这匹马有病,并进行医治。但治好后旁边两匹马仍不使劲,中间这匹马可能会再次出毛病。康复医学则不一样,它会对三匹马和整驾马车都做功能评估,发现旁边两匹马不使劲后,它会想方设法让旁边两匹马使劲,以此来减轻中间那匹马的负担,使其恢复功能并不再得病。 比喻二:黏土地里种红薯容易长蝲蛄虫。临床医学会研究如何杀死蝲蛄虫,并研制出杀虫剂。康复医学则更多地会研究土壤等环境和蝲蛄虫的关系,如果改良为沙土地就不会生蝲蛄虫;改种其他叶类农作物也不长蝲蛄虫。 可见,临床医学富有针对性,康复医学则更有整体性。康复医学的思维是考虑整体,以功能为导向;临床医学的思维则是聚集在某一点,以疾病为导向。而且,与临床医学相比,康复医学除了医学知识外,在专业性上还需要掌握物理、材料、教育、心理、社会等多方面知识。 现代康复医学作为独立的一级医学学科应有其独特的康复医疗体系,其上端应该是具备综合康复医疗、康复教育教学与培训、康复科学研究能力的三级综合康复医疗机构;中间则是能够提供比较专业的康复治疗、康复训练与效果评价的二级综合康复医疗机构或专科专业康复医疗机构,如专门做语言康复的医院、神经康复医院等,上端医院做出评定并给出康复处方,急性期康复训练进入稳定恢复期后,功能障碍者可以到二级康复医疗机构做康复,在二级康复医疗机构功能恢复到一定程度,患者可以自我掌握训练方法进入日常康复阶段时,可以到一级或社区康复机构进行生活恢复。这样的诊疗体系避免了临床医学大医院看病难、小医院没人去的尴尬现况。 不过,目前全国康复医疗机构还很匮乏,县级基本都没有。社区一级里的康复服务主要是传统的中医康复,如按摩、推拿、针灸,以中医门诊的形式存在。而且,医疗保险政策对康复医疗的认可严重不到位,以北京为例,上千个康复医疗项目中,仅有90个项目纳入医保,这其中20多个项目又仅限于个别医院使用。 此外,康复医疗服务定价严重不合理,普遍偏低。正规医科大学毕业的康复治疗师徒手按摩30分钟仅能收费20元;光电磁理疗,时间30到40分钟,收费5元;刚毕业的新手和工作二三十年的专家,收费价格一样;社区医院和三级康复医院,一样的项目价格一样…… C 我国康复医学人才严重匮乏 独立的体系需要足够的人才支撑。不久前举行的“2015中国康复论坛”指出,我国康复医学人员不规范现象严重,超过70%的康复医师为各专业临床医师经培训转岗而来,康复治疗师全国一年的大学本科毕业生不过2000人。 由于长期以来对康复医学的理解不到位,所以我国对康复医学的教育和培训也完全不到位。康复医学人才主要由康复医师、康复治疗师、康复护理师、康复工程师和康复技师构成,但我国康复医学现行的教育体制里仅有两个专业:康复治疗专业和假肢矫形器专业,而且最高学历都只是本科。 以康复治疗师为例,2001年,首都医科大学在全国率先开设了此专业,由于刚开始是隔年招生,到现在为止培养了不到10期毕业生,每期学生从起初的不到30人增加到现在40人左右。因此,这十多年培养的康复治疗师不到300人。再看全国,到现在为止,全国开设康复治疗专业的高校有70多所,每年毕业的康复治疗师只有2000人左右。 在西方国家,每千人口有0.5到1个康复治疗师,我国目前万分之一都达不到,达到西方这个标准需要10到30年。 原卫生部要求二级以上医院都要设康复科,但由于对康复医学重视不够,许多医院的康复科都是临床上转岗甚至淘汰下来的人去做。他们对康复医学缺乏专业性的认识,康复医学水平和理念都很受局限,反过来又影响了康复医学的发展,更难吸引人才,形成一种恶性循环。 而且,我国执业注册法规规定,临床医生和康复医生不能同时注册执业,如果注册了临床医生,就不能注册康复医生,反之亦然,导致很多人不愿注册康复医生。 除了专业人才培养不足、转岗人员水平不足,康复医学人才还面临职业发展和晋升难题。除了部分康复医师和治疗师可以走医师的职业发展序列,康复工程师和康复技师均没有职称序列,无法晋升。还有一些康复治疗师由于拿的是理学学士学位,在职称晋升上也存在一些问题。职称上不去,很多人会认为看不到前途。 D 康复医学是未来医学的发展方向 目前,我国的康复医学还处于起步阶段,需要各界呵护。2013年,国务院出台了《关于促进健康服务业发展的若干意见》,提到要加强康复医疗机构的建设。北京也出台政策支持,四环内不许新建或扩建综合医院,但康复医院在禁令之外。 其实,康复医学发展好了,对临床医学是极大的补充。康复医学里有很多技术已经在临床医学产生作用,如电子直线加速器、放疗、伽马刀、CT、射频消融技术、体外碎石技术以及心脏支架、介入技术等新材料新技术等,都是采用物理学方法的康复医学的体现。 临床医学还有一个问题,大医院的就诊人群中60%~70%都是老年人,给医保带来很大负担。事实上,这些老年人中30%左右的人完全是心理问题,如对老年的恐惧或者家庭矛盾造成的血压高、心脏不适、失眠等,根本不需要吃药。若去康复医院做心理疏导、水疗等,这些症状都可以缓解。而且,康复治疗用药少、药占比低,是解决医保负担问题的一个方向。 康复医学还将在高智能社区中得到广泛应用。未来的人们,眼睛若失明,佩戴一种高科技设备就可以重见天日;耳朵若失聪,植入一个高科技设备就可以再闻天籁……这些魔幻的东西,都是康复医学的未来目标。现在甚至已经有了类似的设备,如通过人体肌肉运动可以让“指头”自如活动的假肢。 还有康复医学人员正在做一个课题研究,试图解决血管堵塞问题,如动脉粥样硬化等。他们相信,一定有一种物理学方法,如不同的振动波或者不同的能量谱,可以消掉这些动脉粥样硬化斑块,根本不需要吃药。 未来的康复医学,将会让更多人获得幸福。
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近日,钟南山院士签约浙大国际医院再次引发关于医生多点执业探讨。希冀诸院士们能引领并推进医师多点执业,助推医改涉过深水区。 这两天,“医师多点执业”又热闹起来了,缘于钟南山院士签约了浙江大学国际医院,成为该院的特聘专家。这则新闻在惊起一滩鸥鹭的同时,也给医生们选择多点执业起到示范作用。如果钟南山院士也多点执业,也没有不妥,那么会不会推动医师多点执业呢? 国家层面上的医师多点执业新政自去年年底发布以来,各省陆续出台了医师多点执业政策,但似乎上热下冷,医师们对多点执业的热情并不高涨,广东也同样如此。自3月实施新政以来,尽管广州、深圳、中山等地还出台地方政策推进,但从统计数据上看,虽然相比前几年广东试点多点执业同期略有提高,可相比于广东省21.7万的执业(助理)医师,多点执业的医师依然少得可怜。然而实际上,多点执业的医生在路上、在天空,只是他们没有备案而已。为何他们不备案?他们究竟在担心些什么?现在钟院士否定自己是多点执业,也许是他的价值取向,其实不同形式的“走出去”是央府希望的,我也真希望院士们引领这一步,希望其名人效应可以让更多的医师走出去,为更多的人服务。如果把多点执业当做是“创收”,未免眼光短浅了一点,没有把多点执业看作是医生成为社会人的战略的一步,最终是医生价值的体现或回归。 院士“出走”与否,完全是个人意愿,本无需过度解读。院士“出走”也并不是始于钟南山院士,早在N年前,其他院士也在多点执业。这些院士级的“大咖”在以各种形式在不同属性机构多点执业,他们的团队与门徒也支持了“挂单”机构。在广东就有不少的“大咖”到民营医院执业,比如郭应禄院士到东莞挂印,王忠诚院士到顺德升帐。王忠诚院士是“体制内”德艺双馨的神经外科泰斗,他与“体制外”的企业家达成共识,亲任院长在顺德建立以神经外科为核心科室的广东同江医院。人们之所以对院士们到民营医院有杂音,也许中国的民营医院在大多数百姓的印象中是很负面的,他们背着“低水平、乱收费”的“原罪”。说实话,中国民营医院这种印象与国际上的“私家医院”的概念大相径庭,不可同日而语。这种局面,我们是需要去纠正的!资本的属性本来就是赚钱的,如何赚钱就是取之有道的问题了。“私家医院”本来的属性就不是提供基本医疗(不是说私人诊所和全科医生),如果要他们做基本医疗就是强人所难!因此,院士级的“大咖”到民营医院也应该是指导他们如何做提供基本医疗,这个任务由政府去做。再说院士能够“出走”在一个民营医院自然是作一番思考后做出的决定。院士与民营医院签约后,不管是当顾问还是亲自执业,自然会有一份责任感,会千方百计思考如何发展好这家医院,利用自身力量为该院的发展提供帮助。所以,如果有“大咖”加入,将为民营医院带来更多的机遇与活力,并通过“大咖”的改造,进一步使“私家医院”在不同领域与公立医院错位发展。 对于院士等优秀专家“出走”,会不会影响公立医院的质量呢?我认为不必过于担心。这个医疗市场很大,也很窄!很大,你可以到处走;很窄,合适你的地方不多!因此整个市场是非常有限的,美国就是一个充分自由职业的体制,为什么50%的人待在医院(不管是营利性还是非营利性)“打工”呢?是因为他们找到了自己的价值所在,医院也给了他价值实现的平台。有不少院士不愿意“出走”,因为他价值实现了的同时,他还有很多任务需要完成。一些优秀医生之所以能够跳出来,是因为对自己非常有信心,认为自己的价值只有离开了原有的体制的“束缚”,才能够充分体现。但是,能够走出去独挡一面的医生并不多,整体不会影响到原有公立医院的“强势”,既是“出走的多了,公立医院所提供的基本根本不会受到影响。如果优秀医生出走带来的是整体医生职业的尊严的提升,不管公立医院还是私立医院都有优秀医生的产生和进驻。人们担心优秀医生脱离“体制”影响医院的质量应该是一个习惯思维在影响着。我们可以做一个调查,随机问门诊患者:“你为什么来这家医院看病”,一定是说:“我信大医院”——有大庙就行,不管里面有何方神圣。不管大病还是小病,都跟着大医院走,而不是认医生,跟着医生走。所以,也造成医生对“庙”的依赖性:一旦我离开,是否还会有这样多的患者?我是否还是专家?这大医院怎么不人满为患呢?这又使医生怎么不往大医院钻呢? 当然,越来越多的医生“出走”会促使医生价值提升,使医生的劳动价值回归到正道。医师多点执业之下,不管是公立医疗机构还是民营医疗机构,都会思考怎样去吸引并留住优秀的医生,从而倒逼提升医生的劳动价值。当医院提升了医生的待遇之后,不愿意走出去的医生自然会留下来。值得注意的是,不要认为走出去的才是优秀医生。究竟走还是不走,取决于医生自己的选择,与优秀与否没有直接的联系。 也有人质疑,越来越多的医生“出走”会影响基本医疗服务的提供,加剧看病难、看病贵。其实是不会的!现在,患者不论大病小病都往大医院跑,接诊的是大专家还是实习医生,患者也不知道,但是看了之后会心安理得。也有患者是奔着名家而去,比如有不少的朋友和领导找我联系钟南山院士,我真的不好意思打扰他,因为他还有很多他要看的病人。钟院士是呼吸专家擅长哮喘、肺部感染,呼吸系统疾病很多,而且很多不是只有钟院士可以看,而其他人不可以看。既是钟院士学识百斗、学富五车,但他的能力也非常之有限,时间机会成本决定它不可能去治百病,而是选择他最专长的病,其他专家同样如此。如果并未前往医院进行初期诊断,一下子就找院士,这不是无形中浪费了专家资源吗?因此,只有当医生树立起品牌,并被知晓,才能让患者找到合适的医生,让医生找到合适的患者,服务更加需要的患者,减少医与患的盲目性。医师多点执业其实是让有需要的人能够找到名家,是最公平的一种服务模式。而在诊疗服务更加符合市场规律的情况下,患者也才得以分流,医生的价值也才得以体现,不会通过过度医疗去额外创收,获取所谓的奖金,从而缓解看病难、看病贵的问题。 还有人质疑医师多点执业会影响医疗质量。现在的医生是在薄利多销,本来10分钟看一个患者,可为了创收,变成10分钟看3个,这意味着患者的利益受损,因为这样流水线作业的就诊,医疗质量和医疗安全是难保证的。而多点执业之后,医生会更加规范自己的医疗行为。一旦没有了单位的背景或平台,医生会更加尊重与珍惜自己的名誉,因为一旦出现问题,名声就会一落千丈,品牌也将大打折扣。同时,患者是为医生提供工资的,医生没有理由去得罪患者。如果以往在公立医院看病是3分钟,那么离开公立医院之后,医生也许会看30分钟。由于收费更高,医生会更加有责任心。此外,医生的法律意识也会更强,不论是在法律上、医德上,还是在医疗技术上,都会更强地自律,以保障患者的医疗质量与医疗安全。 医师多点执业远非“多点”和“创收”这么简单,任重而道远,它将撬动人事(编制和职称)制度、支付制度、监管机制、医保体制改革,是落实“政府引导、市场推动”最为活力的杠杆。真希望院士们引领这一步。
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123219
10:06
近日,广东高州市某事业单位干部探望家属时,在病房大声喧哗,不听当班护士陈某劝阻,并将该护士打晕。 8月20日,广东高州市人民医院发生一起暴力伤害护士案件,高州市房产局下属事业单位干部练某到高州市人民医院探望家属时,在病房大声喧哗,不听当班护士陈某劝阻,并将该护士打伤。 据知情者称,8月20日深夜11时许,高州房产局下属事业单位干部练某到高州市人民医院探望家属时,在病房大声喧哗,影响到其他患者休息。当晚值班的陈护士(女)上前劝说对方不要继续吵闹,结果遭到练某的殴打。 “用肘子猛打头部,陈护士一下子倒地上,昏过去了。”知情者说,练某将陈护士打倒在地,仍不罢休,继续用脚猛踢陈护士的身体。医院其他医护人员和警察赶到,当场将练某控制。 该事情发生后,日前,有网友将此事传播到当地网络论坛上。有网友跟帖称,练某是高州市房产局任职官员。昨晚8时40分,高州市官方就此事通报称,事发当晚,当地警方接到报警后,立即赶赴现场将练某控制。目前,违法嫌疑人练某已被公安机关处以10天的行政拘留,受伤护士陈某经法医鉴定为轻微伤。 同时,高州市纪检监察部门已对练某进行停职、立案检查。
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杏林小草 中山医科大学 临床医学接诊同行是常有的事情,毕竟都在一个单位里。不过,有一位同行患者却改变了我的人生轨迹。准确地讲,这位同行是老前辈、老领导,他见证了我们学校从岭南大学医学院变成华南医学院、广州医学院、中山医学院、中山医科大学的发展历程,也是我们国家某个学科的奠基人。当时我在心内科轮转,他心衰入院调理那天正好全科只有我管的一张病床是空的,还是双人间,于是,这个重任只能由我扛。在中山医,接待达官贵人是常有的事情,不过,这位老前辈跟别的VIP不同,因为他是业界奠基人,他的弟子多半是业界翘楚。于是,作为主管医生你得把各种病史、检查资料背得滚瓜烂熟,因为冷不丁就会有某个领域的业界翘楚来询问他恩师的情况。咦?为什么人家不问主管教授呢?因为业内的人都清楚,在大医院的分工中,一线主管医生要比教授更清楚患者的具体情况。跟这样的VIP患者交流有没有压力?当然有!老中山医人的基本功非常扎实,你向他汇报今天的检查结果时,他会从解剖、组织学、生理生化一直问到病理、病生、药理。我感到庆幸的是当年学基础课时还算认真,所以,称不上对答如流,但起码做到了有问必答。回答正确之后老先生就会满意地点点头,然后批准你给他查体。嗯,这位老前辈很有个性的,回答不满意他不准你碰他,要求回去看书,看完再来。在众多基础课中,解剖学是我的短板(到现在都是),他还真有一次问到了冠脉的支配,我答不全(阴沟里翻船有木有啊哭~)。看得出老前辈很失望,我赶紧辩解----我的逻辑思维比较好,而解剖学的知识体系逻辑性不是很强,以记忆为主。幸好老先生以前考的多数是功能学科(生理、病理生理、诊断学),所以,我的辩解他接受了,于是,我有幸听了一堂最生动形象的解剖课。老前辈虽然是我师公辈的人物(主管教授都是他的学生呢),但从未干涉过医疗决策,对医疗组是绝对信任。他的疾病很多(老人家嘛,没办法),治疗A病的方案可能对B病不利。所以,大会诊是常有的事情。由于治疗上的矛盾是客观存在的,会诊的意见也是模棱两可(别以为医生给出模棱两可的意见是推卸责任,很多时候其实是客观现实的反映),最后还是由医疗组来决定。这时候你就看得出信任的重要性了----拍板决策可以果断,抓得住战机。当然,医疗上的风险不会因为你信任就不出现,但是,老先生全盘照收,没有因为副作用就有意见。从这一点上看,他是真信任,而不是嘴上说说的。后来我轮心内科的时间结束了,交班给同事,他当时的情况挺稳定的,主管教授都觉得差不多都可以出院了。不料,天有不测风云,交班没一周,他的病情急转直下。追悼会那天我值班,下夜班的时候接到校办电话,说家属清点遗物时翻到日记里有大段表扬我的记录,特地跟领导说了这事。从此,我在任何一个科轮科,那个科的重点病人大部分是交给我主管......从此,他的学生中的大部分我都能说上话......从此,我的从医之路就改变了......加沐坡 医生作为一名工作十六七年的医生,碰见的病人什么都有。如果病人或者病人家属是医生,实际上也没什么区别,无非就是有时候更好沟通一些,请注意是有时候,而不是全部,因为每个行业里都有性格略怪不好沟通的人,尤其是那些似懂非懂的非本专业医生。至于碰上那些非临床专业的医学人士,如果对方偏偏又喜欢掉书袋、死抠书本,那恐怕将是行医岁月中的噩梦。张闪闪作为医学生,并没有这种体验。但是有一天,同学因为天天夜跑,脚踝不得劲,大家也都是学医的,都挺大惊小怪的,首先她觉得自己骨折了,我觉得可能扭伤了,然后晚上好疼好疼好疼就去了急诊。恰好医生不忙(急诊骨科医生一直是找不到人影的那种),就坐下来和医生说啊这个好疼好疼,跑步之后就疼。医生只是详细的询问了病史,比如啥时候开始疼啊,疼了几天啊之类的。但是并没有让我们拍片子,说这个是滑膜炎,过几天就好了。你们是隔壁医学院的吧?自己回去翻翻书,这个滑膜炎分为几种,易发于……大哥……我们才大二嗷!于是我们就被打发走了,花了四块五的挂号费,回去等个几天,再疼再去找他。然后舍友真的没啥事了o(╯□╰)o。大哥你好厉害……